冠東車燈有限公司部長職位說明書(已修改)
2025-08-15 00:43 本頁面
【正文】 7 / 8冠東車燈有限公司部長職位說明書一、基本信息：職位名稱：部長所屬部門： 模具改善部擬定人簽名：宋杰上級部門主管審批：所屬職類職種：管理類、管理與執(zhí)行職種直接上級：研發(fā)副總經(jīng)理定員人數(shù)：1人審核人簽字： 生效日期：二、職位目的：根據(jù)公司經(jīng)營目標及部門職責，負責對公司的注塑模具進行管理、保養(yǎng)、維修及改善。三、工作關系（內(nèi)部）生產(chǎn)副總經(jīng)理（上級職位名稱）（該職位名稱）（同僚職位名稱）模具改善部部長車間主任品保部部長直接下屬職位名稱和人數(shù)修模組長（ 3 人）開發(fā)部部長模具部部長模具倉庫管理員 （ 1 人）模具制造部部長財務部部長供應部部長工作關系（外部）：模具修補，金屬加工工作關系（職位范圍）：請列出與該職位工作范圍與程度有關的資料，比如下屬數(shù)目、直接控制的預算額，與直接負責或做出建議的開支項目。所在部門總?cè)藬?shù)：5該職位直接下屬人數(shù)：4 間接下屬人數(shù)：下屬員工的種類：直接控制的預算額： 其他指標：四、主要應負責任：請描述該職位48相應負責任，包括主要活動和要達到的結(jié)果，每一應負責任請依其重要性排列，從（1）開始，（1）代表最重要。衡量標準可以是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時間、人員反映等等，應盡可能客觀、量化，數(shù)據(jù)易采集。重要性應負責任衡量標準1根據(jù)公司經(jīng)營目標，制定本部門的工作目標和工作計劃，并組織實施工作計劃。計劃完成情況、計劃的可行性 2根據(jù)用戶的使用要求及部門工作計劃，負責模具維修、改善及保養(yǎng)工作用戶滿意度、上機合格率、模具改善計劃完成率3對下屬員工進行培養(yǎng)、監(jiān)督、考核及激勵。員工滿意度、人力資源制度執(zhí)行情況4負責與相關部門、人員的協(xié)調(diào)工作。用戶滿意度5根據(jù)公司質(zhì)量體系要求，負責本部門的質(zhì)量體系工作。審核結(jié)果6根據(jù)公司要
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