冠東車燈有限公司部長(zhǎng)職位說明書(更新版)
【正文】 其他指標(biāo)：/四、主要應(yīng)負(fù)責(zé)任：請(qǐng)描述該職位48相應(yīng)負(fù)責(zé)任，包括主要活動(dòng)和要達(dá)到的結(jié)果，每一應(yīng)負(fù)責(zé)任請(qǐng)依其重要性排列，從（1）開始，（1）代表最重要。修模一次合格率、任務(wù)完成情況2根據(jù)修模單或規(guī)定要求，及時(shí)到模具倉庫借還模具。下屬員工的管理權(quán)。)所在部門總?cè)藬?shù)：5該職位直接下屬人數(shù)： 2 ~5 間接下屬人數(shù)：/下屬員工的種類：作業(yè)職類 操作職種直接控制的預(yù)算額： / 其他指標(biāo)：/四、主要應(yīng)負(fù)責(zé)任：請(qǐng)描述該職位48相應(yīng)負(fù)責(zé)任，包括主要活動(dòng)和要達(dá)到的結(jié)果，每一應(yīng)負(fù)責(zé)任請(qǐng)依其重要性排列，從（1）開始，（1）代表最重要。修模任務(wù)評(píng)審權(quán)。重要性應(yīng)負(fù)責(zé)任衡量標(biāo)準(zhǔn)1根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定本部門的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，并組織實(shí)施工作計(jì)劃。衡量標(biāo)準(zhǔn)可以是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時(shí)間、人員反映等等，應(yīng)盡可能客觀、量化，數(shù)據(jù)易采集。接受培訓(xùn)權(quán)利。三、工作關(guān)系（內(nèi)部）模具改善部部長(zhǎng)（上級(jí)職位名稱）（同僚職位名稱）（該職位名稱）修模組組長(zhǎng)班長(zhǎng) 組長(zhǎng) 直接下屬職位名稱及人數(shù)修模工（ 2 ~5人）工作關(guān)系（外部）：/刻字，燒焊，部分機(jī)加工工作關(guān)系（職位范圍）：(請(qǐng)列出與該職位工作范圍與程度有關(guān)的資料，比如下屬數(shù)目、直接控制的預(yù)算額，與直接負(fù)責(zé)或做出建議的開支項(xiàng)目。上機(jī)合格率6根據(jù)部門要求，帶頭并督促下屬員工保持工作環(huán)境符合6S規(guī)定6S檢查記錄五、工作權(quán)限： 模具修改方案制定權(quán)。重要性應(yīng)負(fù)責(zé)任衡量標(biāo)準(zhǔn)1根據(jù)上級(jí)下達(dá)的修改模任務(wù)，合理安排加工進(jìn)度，完成修模任務(wù)。三、工作關(guān)系（內(nèi)部）模具改善部部長(zhǎng)（上級(jí)職位名稱）（同僚職位名稱）（該職位名稱）模具倉庫管理員模具工 模具工 裝模工 直接下屬職位名稱及人數(shù)工作關(guān)系（外部）： 工作關(guān)系（職位范圍）：(請(qǐng)列出與該職位工作范圍與程度有關(guān)的資料，比如下屬數(shù)目、直接控制的預(yù)算額，與直接負(fù)責(zé)或做出建議的
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