【總結】東南大學遠程教育人力資源管理第26講主講教師:孫虹第五章員工招聘§1招聘概述§2招聘錄用標準及衡量方式§3招聘測試§1招聘概述一、招聘的意義二、招聘的目的三、招聘的
2025-01-01 06:42
【總結】員工招聘與錄用管理1綱要?雇傭標準分析?錄用決策分析?流動、解雇和買斷管理?員工招聘技術?員工錄用技術2確定雇傭標準3雇傭決策中的問題?在人員的數量和質量之間有怎樣的轉換關系??勞動力供給條件與雇傭決策有什么關系??企業(yè)的財務狀況應該影響錄用員工的質量嗎??需要雇傭
2024-12-30 16:42
【總結】招聘錄用管理辦法XXX科技有限公司目錄1 目的 42 范圍 43 原則 44 進入準則 45 退出準則 46 交付產品 47 本文使用者 48 過程 4 階段 4 描述 5 收集簡歷 5 分析簡歷 5
2025-04-18 04:00
【總結】北京青年報傳媒發(fā)展股份有限公司員工招聘錄用制度為建立適應現代企業(yè)制度的人力資源管理體系,規(guī)范公司員工招聘錄用程序,統(tǒng)一用人標準,確保公司招聘到合適與高品質的員工,特制定本制度。一、招聘原則:1.“三公”原則:公開、公平、公正。即公開招聘條件,以員工能力為唯一依據,公平競爭,保證招聘過程的公正、合理。2.“適才”原則:公司根據崗位要求,量才聘用,以能力適合為原則,以保證公
2025-04-12 05:54
【總結】31/31員工招聘錄用管理規(guī)定第一章總則第一條目的為加強公司員工隊伍建設,提高員工的基本素質,獲取公司發(fā)展所必需的優(yōu)秀人才,特制定本規(guī)定。第二條原則公司招聘員工應以用人所長、容人之短、追求業(yè)績、鼓勵進步為宗旨;以面向社會,公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則,從學識、品德、能力、經驗、體格、符合崗位要求等方面進行全面審核。第二章招聘流程
2025-04-15 22:26
【總結】員工招聘錄用表單l企業(yè)員工招聘申請單l企業(yè)招聘工作計劃表l企業(yè)招聘工作時間進度表l企業(yè)招聘方式比較表l企業(yè)應聘人員基本情況登記表(A)l企業(yè)應聘人員基本情況登記表(B)l企業(yè)應聘人員甄選表l企業(yè)招聘面談表l企業(yè)應聘人員面試評價表(A)l企業(yè)應聘人員面試評價表(B)l企業(yè)招聘面試方式比較表l企業(yè)應聘人員面試通知單l
2025-04-12 11:42
【總結】1第一部分招聘與錄用概述2企業(yè)人力資源管理功能結構計劃招聘與錄用薪酬與福利績效管理培訓與發(fā)展員工關系錄用招聘選拔?職位分析?崗位能力模型?人才測評?面試評估?……錄用通知合同簽訂
2025-01-26 22:48
【總結】勞動關系管理實務操作入職前的管理1目的:?勞動關系管理的第一關?用工法律風險排除在員工入職之前2主要內容?一、招聘簡章內容及法律風險?二、應聘登記表?三、錄用通知書?四、入職前的審查?五、錄用說明書3第一節(jié)招聘簡章?任務:
2025-01-23 18:12
【總結】授課教師:張鐘平授課教師:張鐘平第一篇概述招聘概念界定影響因素分析第一章招聘概念的界定第一節(jié)招聘的程序與原則第二節(jié)若干國家人力資源招聘模式的比較分析第三節(jié)我國企業(yè)招聘中存在問題的分析第一節(jié)招聘的原則與程序一、何為招聘?招聘是是企業(yè)獲取合格人才
2024-12-30 14:17
【總結】人力資源的獲取?員工的招聘?員工的選拔?員工的錄用?員工的配置一、員工的招聘?員工招聘的含義與意義?員工招聘的動因?員工招聘的基本程序?員工招聘的渠道與方法?員工招聘的原則?所謂員工招聘,是指通過各種信息,把具有一定技巧、能力和其他特性的申請人吸引到組織空缺崗位的過程。
2024-12-30 15:31
【總結】1蕿蠆肈膆蟻裊羄膅莁蚈袀膄蒃袃螆芃薅蚆肅節(jié)芅袂羈芁莇蚄袇芀蕿袀袃芀螞螃膁艿莁薅肇羋蒄螁羃芇薆薄衿莆芆蝿螅蒞莈薂肄蒞蒀螈羀莄蚃薀羆莃莂袆袂莂蒅蠆膀莁薇襖肆莀蠆蚇羂葿荿袂袈肆蒁蚅螄肅薃袁膃肄莃蚃聿肅蒅罿羅肂薈螂袁肂蝕薅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂腿薄螈袈膈芄薁螄膇蒆螇膂膆蕿蠆肈膆蟻裊羄膅莁蚈袀膄蒃袃螆芃薅蚆肅節(jié)芅袂羈芁莇蚄袇芀蕿袀袃芀螞螃膁艿莁薅肇羋蒄螁羃芇薆薄衿莆芆蝿螅蒞莈薂肄蒞蒀螈羀莄蚃薀
2024-10-06 09:22
【總結】招聘錄用程序及招聘面試技巧天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632招聘工作簡介及基本操作程序招聘準備應聘信挑選安排面試人事部面試用人部門面試錄用準備錄用審批錄用通知1.選擇具有高尚品德和卓越才能的人員
2024-10-19 19:10
【總結】員工招聘錄用管理規(guī)定第一章總則第一條目的為加強公司員工隊伍建設,提高員工的基本素質,獲取公司發(fā)展所必需的優(yōu)秀人才,特制定本規(guī)定。第二條原則公司招聘員工應以用人所長、容人之短、追求業(yè)績、鼓勵進步為宗旨;以面向社會,公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則,從學識、品德、能力、經驗、體格、符合崗位要求等方面進行全面審核。第二章招聘流程第一條提交需求
【總結】前程無憂HR沙龍招聘錄用與離職風險管理實戰(zhàn)解析主講嘉賓:丁樂文女士國家人力資源和社會保障部《中國勞動保障報》報社法律事務中心華南區(qū)域辦公室—中國勞動在線首席顧問議題?錄用與考核?勞動合同訂立和變更?離職管理難題一:錄用與考核?某歐洲公司通過獵頭公司招聘研發(fā)經理一名,
2025-03-04 12:40
【總結】招聘與錄用復習資料簡答:5×6′=30′辨析(說明對錯,再說明理由,對的也要說明理由):2×8′=16′論述(詳細說明):2×12′=24′案例:1×10′=10′設計:1×20′=20′第一章招募、選拔、錄用、評估⑴我們開展招聘工作的目標是什么?⑵我們需要找到怎樣的員工?⑶我們
2025-04-28 12:36