【總結(jié)】主講人:程維虎Email:六西格瑪管理概述2參考資料與教材?參考資料[1]MikelHarry,RichardSchroeder,SixSigma,NewYork:Currency,2023.[2]ForrestWBreyfogleII
2025-03-08 02:08
【總結(jié)】11/11 六西格瑪(SixSigma) 六西格瑪在GE的成功,使其成為追求管理卓越的企業(yè)最為重要的戰(zhàn)略舉?! ∷^“西格瑪”:來(lái)自希臘字母“σ”,“西格瑪”是它的讀音;在統(tǒng)計(jì)學(xué)中,σ作為一個(gè)統(tǒng)計(jì)特征數(shù),在正態(tài)分布中代表了總體標(biāo)準(zhǔn)差,描述質(zhì)量特性與正態(tài)總體均值之間的離散程度。當(dāng)用西格瑪來(lái)度量任何使工
2024-08-05 12:07
【總結(jié)】6西格瑪基礎(chǔ)知識(shí)6西格瑪質(zhì)量六西格瑪?shù)闹饕ぞ吡鞲瘳敼芾砹鞲瘳敼芾韺?duì)企業(yè)文化的影響六西格瑪管理戰(zhàn)略六西格瑪與傳統(tǒng)質(zhì)量活動(dòng)的不同為什么要用六西格瑪管理為什么要用六西格瑪質(zhì)量用六個(gè)西格瑪降低成本從顧客角度看六西格瑪質(zhì)量六西格瑪常見(jiàn)問(wèn)題解答6sigma成功案例金寶電子:步伐穩(wěn)健行走于6σ之路GE:用電子商務(wù)賺了大錢(qián)“六個(gè)西格瑪”-
2024-08-05 12:00
【總結(jié)】六西格瑪目錄簡(jiǎn)介由來(lái)6σ質(zhì)量管理方法6σ管理的特征對(duì)顧客需求的高度關(guān)注高度依賴統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)重視改善業(yè)務(wù)流程積極開(kāi)展主動(dòng)改進(jìn)型管理倡導(dǎo)無(wú)界限合作6σ管理的好處提升企業(yè)管理的能力節(jié)約企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本增加顧客價(jià)值改進(jìn)服務(wù)水平形成積極向上的企業(yè)文化6σ管理的人員組織結(jié)構(gòu)6σ管理委員會(huì)執(zhí)行負(fù)責(zé)人綠帶
2025-04-15 22:40
【總結(jié)】六西格瑪管理戰(zhàn)略為每一家追求卓越的企業(yè)提供績(jī)效快速突破的理念和工具企業(yè)運(yùn)營(yíng)千頭萬(wàn)緒,管理與質(zhì)量是永遠(yuǎn)不變的至理。在全球化經(jīng)濟(jì)背景下,一項(xiàng)全新的管理模式在美國(guó)摩托羅拉和通用電氣兩大巨頭中試行并取得立竿見(jiàn)影的效果后,逐漸引起了歐美各國(guó)企業(yè)的高度關(guān)注,這項(xiàng)管理便是六西格瑪模式。六西格瑪是一種能夠嚴(yán)格、集中和高效地改善企業(yè)流程管理質(zhì)量的實(shí)施原則和技術(shù)。它包含了眾多管理前沿的先鋒成果,以”零
2025-04-19 02:03
【總結(jié)】六西格瑪領(lǐng)導(dǎo)擁護(hù)者手冊(cè)SixSigmaChampionManual2六西格瑪領(lǐng)導(dǎo)(擁護(hù)者)手冊(cè)目錄第一章什麼是六西格瑪?...............................................................................................3
2024-08-22 16:05
【總結(jié)】六西格瑪管理專(zhuān)題講座山東淄博質(zhì)檢所上海質(zhì)量管理科學(xué)研究院SQTC六西格瑪管理概述nWHY為什么做nWHAT 什么是
2025-06-23 18:28
【總結(jié)】11/11六西格瑪(6σ)管理簡(jiǎn)介一、什么是六西格瑪(6σ)管理?六西格瑪是阿拉伯?dāng)?shù)字6加上希臘字母σ(西格瑪)。σ本來(lái)是一個(gè)反映數(shù)據(jù)特征的希臘字母,表示數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)差。我們常用下面的計(jì)算公式計(jì)算σ的大?。?,式中xi為樣本觀測(cè)值,為樣本平均值,n為樣本容量。現(xiàn)在,σ不僅僅是單純的標(biāo)準(zhǔn)差的含義,而被賦予了更新的內(nèi)容——即成為一種過(guò)程質(zhì)量的衡量標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于
2025-04-15 22:39
【總結(jié)】6Sigma培訓(xùn)什么是6Sigma 21世紀(jì)已經(jīng)來(lái)臨。在20世紀(jì)中人類(lèi)取得了巨大成就:生產(chǎn)力高度發(fā)展,產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量不斷提高。正如美國(guó)著名質(zhì)量管理專(zhuān)家朱蘭()1994年在美國(guó)質(zhì)量管理學(xué)會(huì)年會(huì)上所說(shuō),20世紀(jì)將以“生產(chǎn)率的世紀(jì)”載入史冊(cè);21世紀(jì)是“質(zhì)量的世紀(jì)”。質(zhì)量必將成為新世紀(jì)的主題,它正在向我們挑戰(zhàn),我們必須迎接它的來(lái)臨。由于20世紀(jì)生產(chǎn)力的不斷發(fā)展,特別
【總結(jié)】六西格瑪領(lǐng)導(dǎo)擁護(hù)者手冊(cè)SixSigmaChampionManual六西格瑪領(lǐng)導(dǎo)(擁護(hù)者)手冊(cè)目錄第一章什麼是六西格瑪? 2六西格瑪?shù)臍v史回顧 2六西格瑪?shù)亩x 2平衡流程、人員、客戶和文化的關(guān)係 2為什麼選擇六西格瑪? 2結(jié)論 2第二章角色和組織基礎(chǔ) 2角色 2組織結(jié)構(gòu) 2結(jié)論 2第三章流程改善——DMAI
2024-08-05 11:45
【總結(jié)】什么是6Sigma 21世紀(jì)已經(jīng)來(lái)臨。在20世紀(jì)中人類(lèi)取得了巨大成就:生產(chǎn)力高度發(fā)展,產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量不斷提高。正如美國(guó)著名質(zhì)量管理專(zhuān)家朱蘭()1994年在美國(guó)質(zhì)量管理學(xué)會(huì)年會(huì)上所說(shuō),20世紀(jì)將以“生產(chǎn)率的世紀(jì)”載入史冊(cè);21世紀(jì)是“質(zhì)量的世紀(jì)”。質(zhì)量必將成為新世紀(jì)的主題,它正在向我們挑戰(zhàn),我們必須迎接它的來(lái)臨。由于20世紀(jì)生產(chǎn)力的不斷發(fā)展,特別是少數(shù)經(jīng)濟(jì)大國(guó)的崛起,使得國(guó)際市場(chǎng)的
2025-04-13 04:31
【總結(jié)】六西格瑪?shù)挠蓙?lái)六西格瑪(SixSigma,6σ)概念于1986年由摩托羅拉公司的比爾·史密斯提出,此概念屬于品質(zhì)管理范疇,西格瑪(Σ,σ)指統(tǒng)計(jì)學(xué)中的標(biāo)準(zhǔn)差。旨在生產(chǎn)過(guò)程中降低產(chǎn)品及流程的缺陷次數(shù),防止產(chǎn)品變異,最終達(dá)到提升品質(zhì)的效果。六西格瑪在20世紀(jì)90年代中期開(kāi)始被GE從一種全面質(zhì)量管理方法演變成為一個(gè)高度有效的企業(yè)流程設(shè)計(jì)、改善和優(yōu)化的技術(shù),并提供了一系列
2025-06-28 17:24
【總結(jié)】5/6六西格瑪黑帶項(xiàng)目——提高數(shù)字濕度計(jì)的精確性前言一個(gè)六西格瑪項(xiàng)目由DMAIC五個(gè)階段組成,D是Define