【正文】 我國(guó)發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)問題研究畢業(yè)論文目 錄摘要ABSTRACT第一章 緒 論 1167。 本文的研究背景及研究意義 1167。 本文的研究背景 1167。 本文的研究意義 2167。 本文的研究?jī)?nèi)容與框架結(jié)構(gòu) 3167。 本文的研究方法和主要觀點(diǎn) 4167。 本文的結(jié)論、創(chuàng)新點(diǎn)與不足 5第二章 文獻(xiàn)綜述及相關(guān)理論 7167。 私人銀行業(yè)務(wù)文獻(xiàn)綜述 7167。 國(guó)外文獻(xiàn)綜述 7167。 國(guó)內(nèi)文獻(xiàn)綜述 8167。 對(duì)國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述的評(píng)價(jià) 11167。 相關(guān)理論 12167。 金融創(chuàng)新理論 12167。 金融中介理論 12第三章 國(guó)外私人銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展及啟示 13167。 私人銀行業(yè)務(wù)概述 13167。 私人銀行業(yè)務(wù)定義及特點(diǎn) 13167。 私人銀行核心業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)流程 18167。 私人銀行業(yè)務(wù)與一般零售銀行業(yè)務(wù)的區(qū)別 21167。 全球私人銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀、特點(diǎn)和趨勢(shì) 23167。 全球私人銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀及其特點(diǎn) 23167。 全球私人銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢(shì) 26167。 國(guó)外私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒 29167。 瑞銀集團(tuán)私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn) 29167。 匯豐集團(tuán)私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn) 33167。 國(guó)外私人銀行發(fā)展對(duì)中國(guó)的啟示 38167。 金融危機(jī)帶對(duì)我國(guó)私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的影響 40167。 金融危機(jī)對(duì)私人銀行業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的影響 40167。 私人銀行業(yè)務(wù)的道德風(fēng)險(xiǎn)及操作風(fēng)險(xiǎn)模型分析 42167。 金融危機(jī)給我國(guó)發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)帶來(lái)的機(jī)遇 46第四章 我國(guó)發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀分析 48167。 我國(guó)開展私人銀行業(yè)務(wù)的必要性和可行性分析 48167。 我國(guó)開展私人銀行業(yè)務(wù)的必要性分析 48167。 我國(guó)開展私人銀行業(yè)務(wù)的可行性分析 50167。 我國(guó)開展私人銀行業(yè)務(wù)的SWOT分析 54167。 我國(guó)開展私人銀行業(yè)務(wù)的客戶分析 60167。 我國(guó)私人銀行業(yè)務(wù)的客戶市場(chǎng)細(xì)分 60167。 我國(guó)私人銀行業(yè)務(wù)潛在客戶規(guī)模及特征 63167。 我國(guó)私人銀行業(yè)務(wù)目標(biāo)客戶的需求分析 65167。 我國(guó)私人銀行業(yè)務(wù)客戶的風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度評(píng)估 68167。 我國(guó)私人銀行業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)控制分析 69167。 法律風(fēng)險(xiǎn)控制 69167。 信用風(fēng)險(xiǎn)控制 70167。 操作風(fēng)險(xiǎn)控制 70167。 我國(guó)發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)的營(yíng)銷方式分析 72167。 招商銀行開展私人銀行業(yè)務(wù)案例分析 73第五章 我國(guó)發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)的建議 77167。 對(duì)政府部門的建議 77167。 改革分業(yè)經(jīng)營(yíng)，鼓勵(lì)金融創(chuàng)新 77167。 加強(qiáng)金融監(jiān)管，加快個(gè)人征信體系建設(shè) 77167。 建立完善的金融法律體系 78167。 對(duì)銀行自身的建議 79167。 對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)方面的建議 79167。 對(duì)銀行發(fā)展策略方面的建議 80167。 對(duì)人才發(fā)展培養(yǎng)方面的建議 82167。 對(duì)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理方面的建議 83167。 對(duì)構(gòu)建信息系統(tǒng)方面的建議 84參考文獻(xiàn) 85在讀期間公開發(fā)表的論文和承擔(dān)科研項(xiàng)目及取得成果 88致 謝 89第一章 導(dǎo) 論第一章 緒 論167。 本文的研究背景及研究意義167。 本文的研究背景現(xiàn)代西方商業(yè)銀行與客戶的關(guān)系經(jīng)歷了由20世紀(jì)70年代的以銀行為主、客戶對(duì)銀行的忠誠(chéng)度很高，到80年代客戶的產(chǎn)品選擇機(jī)會(huì)增加，客戶不再過(guò)度依賴某一家銀行，銀行間的競(jìng)爭(zhēng)明顯加大，直到90年代以后的銀行開始轉(zhuǎn)向以客戶為中心的發(fā)展變化過(guò)程。銀行的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都是圍繞如何更好地滿足客戶的需求而展開的，“以客戶為中心”的經(jīng)營(yíng)理念逐步深入商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理的整個(gè)過(guò)程中。帕累托的“二八定律”中指出：80%的利潤(rùn)來(lái)自20%的客戶。銀行為追求利潤(rùn)最大化，必然要重視高端客戶，為他們提供全面優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù)。私人銀行業(yè)務(wù)是商業(yè)銀行面向社會(huì)富裕人士提供的以財(cái)富管理為核心的專業(yè)的一攬子高層次金融服務(wù)。該業(yè)務(wù)起源于瑞士，在歐美國(guó)家已經(jīng)有上百年的歷史，它因穩(wěn)健而豐厚的利潤(rùn)收入而備受銀行青睞。當(dāng)前的國(guó)際銀行業(yè)正在發(fā)生著深刻的變化：資本市場(chǎng)快速發(fā)展，迫使銀行設(shè)法擺脫以信貸為主的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式，從發(fā)展收費(fèi)性的表外業(yè)務(wù)著手尋求新的增長(zhǎng)動(dòng)力，另行開發(fā)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)空間；金融混業(yè)經(jīng)營(yíng)已成為世界性潮流，這為銀行進(jìn)行金融工具及金融產(chǎn)品的創(chuàng)新提供了制度支持；技術(shù)進(jìn)步推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)銀行迅猛發(fā)展，為銀行利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)擴(kuò)張業(yè)務(wù)規(guī)模、降低經(jīng)營(yíng)成本提供了技術(shù)保障。私人銀行業(yè)務(wù)占用的銀行資本金較少，但創(chuàng)造的利潤(rùn)較高，銀行能利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)迅速的、低成本地?cái)U(kuò)大私人銀行業(yè)務(wù)規(guī)模；利用混業(yè)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)，為私人銀行業(yè)務(wù)客戶提供更為豐富的產(chǎn)品，從而獲取穩(wěn)定的客戶群，獲得穩(wěn)定、高額的利潤(rùn)。在這種背景下，國(guó)際上許多銀行紛紛開展私人銀行業(yè)務(wù)，并且這類業(yè)務(wù)已經(jīng)成為世界許多銀行利潤(rùn)的重要組成部分。隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高速發(fā)展，國(guó)內(nèi)已出現(xiàn)絕對(duì)數(shù)量比較可觀的高收入階層，外資銀行開始將目光投向中國(guó)。隨著2006年我國(guó)金融市場(chǎng)的全面開放，我國(guó)商業(yè)銀行正在逐漸融入國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)大環(huán)境。外資銀行的不斷涌入使得四大國(guó)有商業(yè)銀行雄霸天下的格局被打破，中外資銀行間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。而國(guó)內(nèi)私人銀行業(yè)務(wù)市場(chǎng)潛力巨大，私人銀行業(yè)務(wù)將會(huì)成為我國(guó)銀行業(yè)一個(gè)很好的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。目前，我國(guó)銀行開展私人銀行業(yè)務(wù)方面已有一定條件：首先，居民的財(cái)富水平正發(fā)生著深刻變化——經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展使居民整體收入水平呈上升趨勢(shì)，改革開放30年，在中國(guó)出現(xiàn)了相當(dāng)規(guī)模的高收入階層，他們的財(cái)富規(guī)模急劇增長(zhǎng)?！?009年胡潤(rùn)財(cái)富報(bào)告》指出，中國(guó)目前10000人中有6個(gè)是千萬(wàn)富翁，全國(guó)共有825,000個(gè)千萬(wàn)富豪和51,000個(gè)億萬(wàn)富豪 胡潤(rùn)研究院指出：該報(bào)告調(diào)研門檻設(shè)置為擁有1,000萬(wàn)元人民幣（約合146萬(wàn)美元或者110萬(wàn)歐元）以上資產(chǎn)的個(gè)人，這些資產(chǎn)包括自己創(chuàng)辦的企業(yè)價(jià)值、自住房產(chǎn)。，個(gè)人財(cái)富的集中化趨勢(shì)日益加??；據(jù)麥肯錫咨詢公司 麥肯錫咨詢公司：全球最大的戰(zhàn)略咨詢公司，公司主要業(yè)務(wù)是幫助企業(yè)高級(jí)管理層診斷解決戰(zhàn)略、組織機(jī)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)運(yùn)作方面的關(guān)鍵性議題。有關(guān)報(bào)告估計(jì)，到2010年中國(guó)年收入介于4000至6500美元之間的大眾富裕家庭將達(dá)6100萬(wàn)戶，年收入超過(guò)6500美元以上的富裕家庭將突破3000萬(wàn)戶，這都為私人銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展提供了極其廣闊的空間和潛力。同時(shí)居民理財(cái)理念也不斷提高，這導(dǎo)致社會(huì)上出現(xiàn)了一批潛在的私人銀行客戶群體。同時(shí)，利率市場(chǎng)化的發(fā)展，入世帶來(lái)的銀行業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)，即銀行存在巨大資本缺口的事實(shí)，促使商業(yè)銀行調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)。在這種情況下，我國(guó)各銀行均提出：把發(fā)展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)、特別是針對(duì)高端客戶的私人銀行業(yè)務(wù)作為未來(lái)戰(zhàn)略發(fā)展的重點(diǎn)。國(guó)內(nèi)銀行出現(xiàn)了開展私人銀行業(yè)務(wù)的高潮。但我國(guó)目前開展私人銀行業(yè)務(wù)，由于起步較晚及客觀條件的限制，仍存在許多問題，如產(chǎn)品開發(fā)能力較弱，高素質(zhì)專業(yè)化人才缺乏，個(gè)人信用評(píng)估體系不健全，私人銀行業(yè)一般操作工具匱乏等。本文將通過(guò)對(duì)國(guó)際私人銀行業(yè)務(wù)模式的分析，討論我國(guó)銀行在目前分業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境下，私人銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展策略。2007年3月，中國(guó)銀行和蘇格蘭皇家銀行合作，率先推出私人銀行業(yè)務(wù)，從此中外資銀行間高端客戶的競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)，2007年也成為了中國(guó)私人銀行業(yè)開展的元年。隨后，渣打銀行在北京和上海設(shè)立了私人銀行部，在外資銀行中首開先河。截止到2008年年底，我國(guó)的中信、招行、交行、工行、建行、民生等銀行紛紛成立了自己的私人銀行部門，國(guó)內(nèi)銀行業(yè)出現(xiàn)了開展私人銀行業(yè)務(wù)的高潮。167。 本文的研究意義私人銀行業(yè)務(wù)在西方國(guó)家已經(jīng)開展了上百年，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和私人財(cái)富的不斷積累，世界上各知名商業(yè)銀行紛紛把拓展高端客戶、積極發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)作為今后發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。但是私人銀行業(yè)務(wù)對(duì)于我國(guó)而言還是個(gè)新生事物，國(guó)外私人銀行雖然有先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，但是事實(shí)證明，國(guó)外的私人銀行業(yè)務(wù)管理體系并不能完全適應(yīng)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)、人文環(huán)境。我國(guó)的商業(yè)銀行涉足私人銀行業(yè)務(wù)領(lǐng)域，亟需探索出能夠適應(yīng)我國(guó)國(guó)情以及經(jīng)濟(jì)環(huán)境的管理體系。由于我國(guó)富裕人群逐漸龐大，而理財(cái)觀念相對(duì)落后，因此，在我國(guó)開展私人銀行業(yè)務(wù)具有扎實(shí)的客戶基礎(chǔ)，但是，面對(duì)如此巨大的盈利空間和廣闊的發(fā)展前景，我國(guó)卻存在著資本市場(chǎng)欠發(fā)達(dá)、分業(yè)經(jīng)營(yíng)等等客觀問題。再加上中資銀行在開展私人銀行業(yè)務(wù)上面的經(jīng)驗(yàn)缺乏、缺乏監(jiān)管政策等因素，所以研究我國(guó)如何在分業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境下為高凈值客戶提供私人銀行業(yè)務(wù)這項(xiàng)新業(yè)務(wù)顯得尤為重要。事實(shí)上，國(guó)內(nèi)銀行業(yè)界和有關(guān)學(xué)者已注意到這個(gè)問題，有關(guān)的研究和討論正在成為銀行經(jīng)營(yíng)管理的熱點(diǎn)問題之一。例如，2009年5月26日，上海舉辦了“搜狐2009年私人銀行發(fā)展研討會(huì)”，與會(huì)人士積極探討了我國(guó)私人銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展模式。隨著2006年后我國(guó)金融業(yè)的全面開放，外資銀行不斷涌入，他們也十分看好私人銀行業(yè)務(wù)，外資銀行希望憑借其在該領(lǐng)域豐富的經(jīng)驗(yàn)，與我國(guó)商業(yè)銀行開展私人銀行業(yè)務(wù)客戶的爭(zhēng)奪戰(zhàn)。金融危機(jī)的爆發(fā)對(duì)銀行業(yè)形成巨大影響，對(duì)銀行的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和競(jìng)爭(zhēng)力提出了更高的要求，而具有高回報(bào)率、低資本要求的私人銀行業(yè)務(wù)必將成為中外資銀行的爭(zhēng)奪重點(diǎn)。雖然近年來(lái)我國(guó)商業(yè)銀行在私人銀行業(yè)務(wù)方面有了較快的發(fā)展，但仍舊處于初級(jí)階段，如何保障該項(xiàng)銀行業(yè)務(wù)的健康發(fā)展是一個(gè)值得研究的問題，本文較系統(tǒng)地對(duì)這一問題作了研究，并借鑒外資銀行在開展私人銀行業(yè)務(wù)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)結(jié)合我國(guó)具體的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和法律環(huán)境，積極探索我國(guó)私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的道路，找出相關(guān)對(duì)策建議，這對(duì)于我國(guó)商業(yè)銀行在搶占與外資銀行競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)及提高自身競(jìng)爭(zhēng)力方面具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。167。 本文的研究?jī)?nèi)容與框架結(jié)構(gòu)本文一共分為五章，各章的內(nèi)容如下：第一章是本文的研究背景和意義以及本文的創(chuàng)新點(diǎn)和不足之處。第二章是文獻(xiàn)綜述和本文涉及的相關(guān)理論。第三章分析了私人銀行業(yè)務(wù)的定義、特點(diǎn)、核心業(yè)務(wù)以及與一般零售銀行業(yè)務(wù)的區(qū)別；并根據(jù)瑞銀集團(tuán)和匯豐集團(tuán)開展私人銀行業(yè)務(wù)的成功經(jīng)驗(yàn)，得出對(duì)中國(guó)發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)的啟示；運(yùn)用博弈方法分析了金融危機(jī)的爆發(fā)對(duì)私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的影響。第四章具體分析了目前我國(guó)發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)的必要性及可行性，運(yùn)用SWOT分析法對(duì)國(guó)內(nèi)私人銀行發(fā)展的優(yōu)勢(shì)、弱勢(shì)、機(jī)會(huì)、挑戰(zhàn)進(jìn)行分析論述；同時(shí)對(duì)我國(guó)私人銀行業(yè)務(wù)的客戶進(jìn)行具體分析，最后以招商銀行為例介紹了我國(guó)私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀。第五章在第四章SWOT分析基礎(chǔ)之上，借鑒國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)，從政府部門、銀行自身等各個(gè)方面以及金融危機(jī)的背景下對(duì)我國(guó)發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)提出一些政策建議，提出在我國(guó)發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)的建議，并結(jié)合國(guó)情得出我國(guó)在金融危機(jī)背景下私人銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展方向。下圖是本文的框架結(jié)構(gòu)圖。國(guó)外私人銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展及啟示招商銀行開展私人銀行業(yè)務(wù)案例分析我國(guó)開展私人銀行業(yè)務(wù)的SWOT分析我國(guó)開展私人銀行業(yè)務(wù)的客戶分析本文的研究背景及研究意義文獻(xiàn)綜述及相關(guān)理論我國(guó)開展私人銀行業(yè)務(wù)的對(duì)策建議及發(fā)展前景圖11 框架結(jié)構(gòu)圖167。 本文的研究方法和主要觀點(diǎn) 本文運(yùn)用了金融中介理論對(duì)私人銀行業(yè)務(wù)的存在必要性進(jìn)行論證。在全球金融危機(jī)的大背景下，本文主要把規(guī)范分析和實(shí)證分析相結(jié)合，把定量分析和定性分析相結(jié)合，并運(yùn)用歸納演繹的方法，總結(jié)西方發(fā)達(dá)國(guó)家發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)給我國(guó)的啟示；運(yùn)用SWOT分析法對(duì)我國(guó)現(xiàn)階段開展私人銀行的優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行總結(jié)，進(jìn)一步指出了我國(guó)發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)存在的機(jī)會(huì)和威脅；本文還采用博弈論方法對(duì)客戶經(jīng)理的道德風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析。國(guó)內(nèi)外的學(xué)者們?cè)谘芯克饺算y行業(yè)務(wù)時(shí)總結(jié)出了很多的觀點(diǎn)：私密性是私人銀行業(yè)務(wù)最為顯著的特點(diǎn)。私人銀行提供的業(yè)務(wù)包羅萬(wàn)象，金融服務(wù)包括了商業(yè)銀行業(yè)務(wù)、投資銀行業(yè)務(wù)、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)、咨詢業(yè)務(wù)、信托業(yè)務(wù)等，還根據(jù)客戶的要求提供與生活相關(guān)的非金融服務(wù)。瑞士作為私人銀行業(yè)務(wù)的發(fā)源地仍然在私人銀行業(yè)務(wù)領(lǐng)域出于領(lǐng)先地位。私人銀行業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)覆蓋面很廣泛，但主要是以資產(chǎn)管理服務(wù)、高端咨詢及協(xié)作服務(wù)和信托服務(wù)等三種業(yè)務(wù)作為其核心業(yè)務(wù)。本土銀行的私人銀行部門在拉美、亞洲和中東地區(qū)的當(dāng)?shù)厮饺算y行業(yè)務(wù)中具有一定的優(yōu)勢(shì)，并往往占有一席之地。私人銀行客戶的需求與一般客戶需求有很大差異。中國(guó)開展私人銀行業(yè)務(wù)面臨著資本市場(chǎng)不成熟、公民誠(chéng)信缺乏、監(jiān)管制度不健全等一系列的困難。中國(guó)商業(yè)銀行在開展私人銀行業(yè)務(wù)時(shí)具有一定的比較優(yōu)勢(shì)。本文在諸多國(guó)內(nèi)外學(xué)者的研究基礎(chǔ)之上，結(jié)合金融危機(jī)這一特殊的時(shí)代背景，得出了以下幾個(gè)主要觀點(diǎn)：雖然金融危機(jī)使QDII產(chǎn)品損失嚴(yán)重，但是由于人民幣資本項(xiàng)目下自由兌換條件尚未成熟，QDII將仍是我國(guó)私人銀行業(yè)務(wù)中海外投資的重點(diǎn)考慮產(chǎn)品。由于此次金融危機(jī)導(dǎo)致國(guó)內(nèi)中小企業(yè)主的損失嚴(yán)重，融資渠道少是他們面臨的一大難題，于是在中國(guó)私募股權(quán)基金將大有作為。鑒于我國(guó)擁有世界上最大的收藏群體和市場(chǎng)，因此在我國(guó)努力開創(chuàng)另類資產(chǎn)產(chǎn)品、定制奢侈品投資服務(wù)必將為銀行開辟更多的投資理財(cái)渠道。由于私人銀行業(yè)務(wù)在我國(guó)處于起步階段，我國(guó)私人銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力有限，開展銀信合作可以成為私人銀行服務(wù)的有效實(shí)現(xiàn)模式。金融危機(jī)過(guò)后，外資銀行受重創(chuàng)，很多客戶將從外資銀行流回國(guó)內(nèi)，這給國(guó)內(nèi)剛剛起步的私人銀行提供了難得的機(jī)遇。167。 本文的結(jié)論、創(chuàng)新點(diǎn)與不足一、 本文結(jié)論私人銀行業(yè)務(wù)對(duì)于我國(guó)來(lái)說(shuō)還是個(gè)新生事物，中資銀行長(zhǎng)期以來(lái)存在的低效率問題及國(guó)內(nèi)高收入階層普遍存在的“財(cái)不外露”的觀念使得國(guó)內(nèi)私人銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展存在這諸多的阻礙和威脅；雖然國(guó)外成熟的發(fā)展模式值得我們借鑒，但是由于國(guó)內(nèi)分業(yè)經(jīng)營(yíng)和金融監(jiān)管的制約，使得國(guó)外私人銀行很多的成熟金融工具在國(guó)內(nèi)并不適用；金融危機(jī)的給銀行業(yè)帶來(lái)的影響也不可避免。但是，國(guó)內(nèi)銀行在私人銀行領(lǐng)域仍然擁有許多機(jī)會(huì)和優(yōu)勢(shì)，在擁有龐大的客戶基礎(chǔ)及穩(wěn)定金融市場(chǎng)環(huán)境前提下，我國(guó)銀行業(yè)只要善于把握機(jī)會(huì)，充分利用自己的優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，再加上政府部門的配合和支持，私人銀行業(yè)必將在國(guó)內(nèi)大放異彩。隨著金融業(yè)的全面開放，我國(guó)銀行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，私人銀行作為未來(lái)銀行業(yè)的重要利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)必將成為中外資銀行的必爭(zhēng)之地，所以結(jié)合當(dāng)前我國(guó)國(guó)情，發(fā)展具有中國(guó)特色的私人銀行業(yè)務(wù)是我國(guó)商業(yè)銀行的當(dāng)務(wù)之急。二、本文的創(chuàng)新點(diǎn)1．本文運(yùn)用SWOT分析方法，對(duì)我國(guó)發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)、弱勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅進(jìn)行分析，并總結(jié)