【正文】 青島市安寧病醫(yī)院會計管理制度一、為了規(guī)范醫(yī)院財務行為和會計工作秩序，發(fā)揮財務在醫(yī)院經營管理和提高經濟效益中的作用，促進醫(yī)院發(fā)展。依據《中華人民共和國會計法》、《醫(yī)院財務制度》、《醫(yī)院會計制度》等相關法律法規(guī)，結合本單位實際情況,特制定本制度。二、 醫(yī)院財務管理任務:依法組織收入，努力節(jié)約支出，正確安排和合理使用資金；嚴格執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和財務規(guī)章制度，確保國有資產安全；認真編制和執(zhí)行財務預算。積極推進績效考核方法，完成目標管理，做好財務監(jiān)督、檢查和經濟活動分析；進行經濟預測，參與經濟決策，做好醫(yī)療收費的管理工作。三、醫(yī)院財務管理范圍：預算管理、收入管理、支出管理、資產管理、對外投資、貨幣資金等，以及財務分析和監(jiān)督檢查。四、醫(yī)院財務管理體制：實行“統(tǒng)一領導，集中管理”模式，醫(yī)院一切財務活動在院長的領導下，由醫(yī)院財務部門統(tǒng)一負責管理。醫(yī)院預算內的支付，由本單位財務負責人復核，執(zhí)行院長審批，即可辦理；屬預算外的，由醫(yī)院財務負責人復核，經醫(yī)院院長審批。 五、醫(yī)院應當根據國家有關法律、法規(guī)等規(guī)定，建立健全內部財務管理辦法，做好財務管理的基礎工作，定期上報會計報表及財務分析,服從醫(yī)院的管理、監(jiān)督和檢查。六、醫(yī)院的財務管理接受財政、審計、物價、醫(yī)保、稅務等部門的指導和監(jiān)督。第二章 財務機構、會計人員、職責和任務一、會計崗位和人員編制醫(yī)院財務部設置崗位3個，配備工作人員3名，其中財務科長1名，會計1名，出納1名。各醫(yī)療分支機構按內控管理制度要求設置相應的崗位。醫(yī)院內財務人員在工作變動時，必須辦理交接手續(xù)。一般會計人員在辦理交接手續(xù)時，應有該單位財務部門的主管人員監(jiān)交；財務負責人、會計主管人員辦理交接手續(xù)時，由醫(yī)院派人監(jiān)交。二、職責和任務、法規(guī)，結合具體情況建立規(guī)范的財務模式，建立健全財務核算制度。、決算、財務收支計劃、擬定資金籌措和使用方案，有效地使用資金。，利用財務會計資料進行經濟活動分析。、審批醫(yī)院內有關財務經濟事項，上報、下發(fā)有關財會、經濟管理等方面文件。、人員配備、會計核算等提出方案。負責選拔、培訓和考核醫(yī)院內的財會人員。，醫(yī)院財務科負責對財務管理制度的執(zhí)行情況進行檢查和考核。第三章 預算管理一、預算編制原則、政策，按照財政部門下達的事業(yè)計劃指標、任務，本著“收支統(tǒng)管，統(tǒng)籌兼顧，積極穩(wěn)妥，依法理財”的原則。各醫(yī)療分支機構編制本單位預算。，收入預算要參考上年預算執(zhí)行情況和對預算年度的預測編制，支出預算要量入為出，合理安排資金。，開源節(jié)流，提高資金使用效率。二、收入預算編制收入預算編制以上年度實際收入情況，結合預算年度各醫(yī)療分支機構發(fā)展和工作計劃，醫(yī)療收費標準和藥品價格變動等因素為編制依據。門診收入:以計劃門診人次和計劃平均收費水平來計算。住院收入:以計劃病床占用日數(shù)和按病床計劃收費水平計算。以上年度每門診人次和每占用床日藥費的實際收費水平為基礎，結合預算年度業(yè)務量預計變動數(shù)計算。根據具體收入項目的不同內容和有關業(yè)務計劃分別采用不同的計算方法，逐項計算后匯總編制。三、支出預算編制支出預算以醫(yī)院的發(fā)展、工作任務、人員編制、有關支出定額和標準、物價因素等為預算年度基本編制依據。根據預算年度平均職工人數(shù)，上年末平均工資水平，國家有關調資政策等計算編列。根據預算年度藥品收入預算和國家規(guī)定的加成率，參考上年度實際藥品加成率計算。在上年度實際工作量和實際支出數(shù)的基礎上，根據預算年度的計劃及有關因素計算。根據上年的實際執(zhí)行情況及預算年度業(yè)務工作量計算。在上年度實際支出或同級規(guī)模相當醫(yī)院的基礎上，結合預算年度的計劃合理安排。由各醫(yī)療分支機構按月編報。第四章 財產物資管理財產物資管理包括固定資產、庫存物資（低值易耗品、衛(wèi)生材料、一次性耗材）、藥品管理等，醫(yī)院財產物資按 “統(tǒng)一領導，歸口負責”原則，財產物資采購由醫(yī)院統(tǒng)一進行。一、固定資產的管理：；一般設備單價在1000元以上，專業(yè)設備單價在1500元以上，使用時間超過一年的設備。：⑴房屋及建筑物。⑵專業(yè)設備。⑶一般設備。⑷圖書。⑸其他類固定資產。⑴配備相應的管理人員，建立健全各項管理制度。⑵建立健全管理三級帳、卡制度，即財會部門負責總賬，財產管理部門負責明細賬，使用部門負責建卡即臺帳。⑶實行責任制管理。貴重儀器、設備要指定專人管理，建立技術檔案和維護、保養(yǎng)、交接及使用情況報告制度。⑷財產物資管理部門與財會部門要定期對固定資產進行清查、核實，做到賬實相符，帳帳相符。⑸固定資產的購置和修繕要考慮到工作需要和財力可能，要進行科學論證，防止盲目購置，同時對新夠進的設備要及時開展成本核算，防止設備閑置，造成資金投資浪費。⑹房屋修繕要按照基本建設程序報醫(yī)院審批。⑺固定資產的轉移、轉讓、出租、出借、捐贈、報廢必須先報醫(yī)院審批，按有關規(guī)定報財政部門批準后，方可處置。⑻對盤盈、盤虧的固定資產，應查明原因，按規(guī)定進行賬務處理。二、庫存物資的管理庫存物資要按照計劃采購，定額定量供應的辦法進行管理。 ，既要滿足業(yè)務工作的需要，又要防止積壓、占用大量的資金，影響資金的使用效益。、驗收、入出庫、保管、領用等管理制度，降低物資的庫存和消耗，提高物資的使用效益。，及時發(fā)現(xiàn)問題，堵塞漏洞，保證物資的安全和完整。對在用的低值易耗品采用“定量配置，以舊換新”等管理辦法。三、藥品的管理藥品的管理要遵循“計劃采購、定額管理、加強周轉、保證供應”的原則。必須正確的核算藥房藥品的銷售情況，并按月計算藥品綜合差價率，核算藥品費用并結轉支出和以實現(xiàn)的藥品進銷差價。對特殊藥品要專人管理，實行登記制度。青島市安寧醫(yī)院財務管理制度財務工作制度醫(yī)院財務管理是醫(yī)院管理的重要組成部份，通過會計核算、分析、監(jiān)督、預測等活動加強醫(yī)院財務管理。建立正常的工作秩序，促進醫(yī)院經濟管理的發(fā)展，保障醫(yī)院的建設。醫(yī)院財務管理必須堅持社會主義辦院方向，必須按照客觀經濟規(guī)律辦事。醫(yī)院財務管理必須按照勤儉辦事的方針，對醫(yī)院的經濟活動進行綜合性管理。合理組織收入，努力節(jié)約開支，正確安排和使用各項資金。嚴格執(zhí)行國家有關方針、政策、法令，遵守財經紀律，保護醫(yī)院財產物資的安全。認真編制和執(zhí)行財務預、決算，加強經濟核算，做好財務監(jiān)督檢查、分析等工作，當好領導參謀。以社會效益為最高準則，不斷提高社會效益和經濟益效，保證醫(yī)療、服務等項任務的完成。醫(yī)院要認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國會計法》，醫(yī)院各項會計事務要按照國家統(tǒng)一規(guī)定的會計制度辦理。醫(yī)院財務管理必須接受主管部門的領導和監(jiān)督，并接受財政、物價、審計、醫(yī)保、稅務等有關部門的指導和監(jiān)督?，F(xiàn)金、銀行存款管理及核算制度現(xiàn)金和銀行存款是醫(yī)院主要的貨幣資金，為正確執(zhí)行國家有關規(guī)定，保證貨幣資金安全，特制定如下制度：嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，保證日清日結，逐筆登記進行核算，把當日收入的現(xiàn)金存入銀行?，F(xiàn)金必須執(zhí)行收支兩條線，不許挪用，不得以白條抵現(xiàn)金，零支不得超過銀行執(zhí)行的現(xiàn)金限額。根據審核人員審定后的付款憑證付款，并加蓋“付訖”戳記。出納員根據辦理完畢的收付款憑證，按順序登記現(xiàn)金日記賬。核算出當日金額填制日報表交會計人員。出納會員堅持每天到收費處收費，保證現(xiàn)金安全。收費人員必須及時將收入的現(xiàn)金的票據交出納員。嚴格支票管理，支票由銀行往來出納專人妥善保管，遵守銀行的有關規(guī)定，接受銀行監(jiān)督。建立領用支票登記薄，領用支票需經財務主管人員銷號，由領用人按號碼逐張登記，并在用途欄寫明批準開支的項目，交回時準確。出納員根據審核無誤的收付款憑證，逐項逐筆登記銀行存款日記賬，做到日清日結。收到支票應進行審查并送銀行，及時進行銀行存款對賬工作，月未逐筆核對銀行存款調節(jié)表，清理未達賬項。1不準向外單位、個人轉借賬戶或代存，代借現(xiàn)金。1加強支票管理，不簽空白、空頭、遠期支票。作廢支票要妥善保管和處理。門診收費處工作制度遵守醫(yī)院規(guī)章制度，勞動紀律，準時上班。堅守崗位，不擅離職守，上班不做私事，有事需先請假，待領導同意后方可離去。堅持交接班子都，交接清楚，責任明確，保證窗口服務不中斷。按排班表按時上下班，需要調班者，必須提前報告，經同意后方可調班。自覺遵守交接班制度，按時開窗口，不能無故關窗口。嚴格執(zhí)行交接班制度，未能按時交接班時，交班者必須保持正常工作程序，發(fā)生脫崗的責任由交班者承擔。堅持佩牌上崗，衣帽整潔、端莊大方，態(tài)度熱情和藹，使用文明禮貌用語。認真落實首問責任制，優(yōu)先照顧老弱病殘，盡量縮短病人等候排隊時間。工作認真負責，交付現(xiàn)金唱收唱付，當面點清，開具收據，不得由他人代收現(xiàn)金或代填收據。對所收的現(xiàn)金、