【正文】 第1部分：組織系統(tǒng)一、公司組織機構(gòu)圖u 責(zé)權(quán)一致的原則u 既無重疊，又無空白的原則執(zhí)行董事總經(jīng)理總經(jīng)理助理財務(wù)總監(jiān)副總經(jīng)理工程部前期部客服推廣部招商部銷售部辦公室預(yù)算合約部財務(wù)部二、公司機構(gòu)人員設(shè)置計劃：公司的機構(gòu)設(shè)置及人員安排要適應(yīng)本公司的經(jīng)營的需要。 執(zhí)行董事：1人； 總經(jīng)理：1人； 副總經(jīng)理（全面負責(zé)項目招商、銷售）：1人； 財務(wù)總監(jiān)：1人； 總經(jīng)理助理（協(xié)助總經(jīng)理做好項目手續(xù)辦理及施工）：1人 辦公室共計設(shè)置6人；主任：1人； 企宣：1人； 文員：2人；司機：1人； 律師：1人（可后聘）； 銷售部共設(shè)置 6人；銷售經(jīng)理：1人； 銷售顧問：5人； 招商部共設(shè)置5人； 招商經(jīng)理：1人； 運營主管：1人； 招商主管：3人 客服推廣部共設(shè)置4人； 經(jīng)理1人； 客服主管：2人； 策劃主管：1人； 財務(wù)部共設(shè)置4人；經(jīng)理（或總監(jiān)）：1人；會計：2人；出納：1人。 預(yù)算合約部共設(shè)置1人。前期部共設(shè)置2人； 經(jīng)理：1人； 文員：1人1工程管理部共設(shè)置4人。土建工程師（具有工程師職稱）：1人； 暖通（給排水）工程師（具有工程師職稱）：1人；電氣工程師（具有工程師職稱）：1人；資料員：1名， 累計共37人。以上人員可根據(jù)日后工作需要進行適當(dāng)調(diào)整增減，并報中農(nóng)集團陜西實業(yè)發(fā)展有限公司董事會審議。三、執(zhí)行董事與總經(jīng)理職責(zé)權(quán)限劃分（一）執(zhí)行董事行使下列職權(quán)：向股東報告工作；執(zhí)行股東的決議；決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案；制訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案； 制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；制訂公司增加或者減少注冊資本； 制訂公司合并、分立、變更公司形式、解散的方案；決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置；決定聘任或者解聘公司總經(jīng)理及其報酬事項，并根據(jù)總經(jīng)理的提名決定聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)負責(zé)人及其報酬事項；制定公司的基本管理制度；1公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。（二）總經(jīng)理對執(zhí)行董事負責(zé)、行使下列職權(quán)：主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施執(zhí)行董事的決議；組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案；擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案；擬訂公司的基本管理制度；制定公司的具體規(guī)章； 提請聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)負責(zé)人；決定聘任或者解聘除應(yīng)由執(zhí)行董事聘任或者解聘以外的負責(zé)管理人員；執(zhí)行董事授予的其他職權(quán)。四、公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門職責(zé)為了提高公司的整體工作效率，適應(yīng)公司向集團化、管理科學(xué)化發(fā)展的要求，便于對員工的各項工作目標考核，根據(jù)公司的實際情況，特制定集團各部門崗位職責(zé)。216。 總經(jīng)理崗位職責(zé)一、全面主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，決定和處理日常工作中的重大事宜，受執(zhí)行董事領(lǐng)導(dǎo)，對執(zhí)行董事負責(zé)。二、組織制定公司年度工作計劃，報執(zhí)行董事批準執(zhí)行，檢查、指導(dǎo)各部門落實工作計劃情況。三、擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案，擬訂公司的基本管理制度，報執(zhí)行董事批準后組織實施。四、主持召開計劃會和開發(fā)經(jīng)營例會，協(xié)調(diào)各部門的工作，及時解決開發(fā)經(jīng)營過程中存在的困難和問題。五、對內(nèi)負責(zé)處理下屬部門與公司其他部門之間的協(xié)作關(guān)系，對外做好相關(guān)外聯(lián)工作,協(xié)調(diào)好與政府主管部門的關(guān)系。六、負責(zé)完成公司年度工作計劃和各項經(jīng)濟指標。七、決定公司的工程、銷售和供需上的重大事宜并向中農(nóng)陜西實業(yè)發(fā)展有限公司董事會匯報。八、根據(jù)執(zhí)行董事批準的資金計劃決定公司資金的使用情況。九、負責(zé)公司招標文件的審查和開標程序的監(jiān)督工作。十、負責(zé)公司的經(jīng)濟合同管理工作、工程款撥付工作、工程施工成本控制工作。十一、負責(zé)項目勘察、設(shè)計委托及管理工作；十二、審批圖紙會審記錄、施工組織設(shè)計，簽證等關(guān)鍵性工作把關(guān)；十三、組織相關(guān)部門進行合同審核、會簽及歸檔管理工作；十四、負責(zé)工程項目成本、質(zhì)量、進度工作的全面管理、監(jiān)督、監(jiān)控；十五、負責(zé)項目各參建單位的組織和工程施工總協(xié)調(diào)；十六、公司工程管理規(guī)范化工作、工程管理得失的總結(jié)及經(jīng)驗推廣；十七、負責(zé)組織編制、完善各項管理制度，加強公司員工隊伍建設(shè)工作；十八、參與選聘、任用主管部門各崗位人選；負責(zé)考核下屬各部門及崗位的工作績效；審核員工的獎、懲標準及方案；十九、完成執(zhí)行董事交辦的其他工作。216。 副總經(jīng)理崗位職責(zé)在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進行工作，其主要職責(zé)是：一、全面負責(zé)公司房地產(chǎn)項目的招商、銷售、策劃、客戶關(guān)系等營銷工作，并制定年度銷售目標和計劃，提請中農(nóng)集團陜西實業(yè)發(fā)展有限公司董事會決策，總體部署并監(jiān)督銷售計劃的執(zhí)行；二、負責(zé)制定公司項目總體和分階段的市場推廣傳播策略并有效執(zhí)行，制定銷售政策、銷售策略和實施方案的設(shè)計并有效執(zhí)行；三、負責(zé)市場調(diào)研、產(chǎn)品分析，對競爭產(chǎn)品進行研究與監(jiān)控，提供項目市場運作的建議書和產(chǎn)品建議書；四、負責(zé)整合營銷資源，指導(dǎo)、推進合作單位完成項目營銷傳播計劃、廣告創(chuàng)意并組織實施；五、負責(zé)公關(guān)事件和主題活動策劃，并整合媒介資源等；六、組織公司高層管理人員和其他相關(guān)部門確定項目銷售定價方案；組織公司高層管理人員和其他相關(guān)部門確定項目銷售策劃方案，對招商和銷售合同的管理負總體責(zé)任；七、負責(zé)項目市場營銷費用的預(yù)算支出的控制；八、負責(zé)營銷團隊全面管理工作。九、定期、準確向公司總經(jīng)理和相關(guān)部門提供有關(guān)銷售情況、費用控制情況、銷售收入等反映公司營銷工作現(xiàn)狀的信息，為公司重大決策提供信息支持。十、完成執(zhí)行董事和總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。216。 總經(jīng)理助理崗位職責(zé)在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進行工作，其主要職責(zé)是：一、負責(zé)開發(fā)項目從立項到開工階段全過程所有委托、報批等所有前期手續(xù)工作。二、負責(zé)公司的開發(fā)經(jīng)營綜合計劃工作。三、協(xié)助總經(jīng)理對公司的工程工作、經(jīng)濟合同管理工作等進行組織、協(xié)調(diào)、指揮、控制。同時，負責(zé)這些工作所涉及的對外公共關(guān)系的指揮、督導(dǎo)和處理。四、負責(zé)開發(fā)項目規(guī)劃方案的可行性研究和項目工程的設(shè)計論證工作，保證規(guī)劃和設(shè)計方案的質(zhì)量。五、協(xié)助總經(jīng)理對公司招標文件的進行審查，對開標程序進行監(jiān)督，并對相關(guān)招投標工作具體實施。六、參與項目設(shè)計方案、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計和技術(shù)經(jīng)濟文件的內(nèi)審，負責(zé)組織施工圖招投標前的內(nèi)審工作。七、協(xié)助總經(jīng)理做好預(yù)算合約部具體工作。八、負責(zé)竣工項目的移交管理工作。九、完成執(zhí)行董事和總經(jīng)理交辦的其他工作。216。 財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)一、在執(zhí)行董事和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，總管公司會計、報表、企業(yè)預(yù)算體系建立、企業(yè)經(jīng)營計劃、企業(yè)預(yù)算編制、執(zhí)行與控制工作。二、組織協(xié)調(diào)企業(yè)財務(wù)資源與業(yè)務(wù)規(guī)劃的匹配運作，公司財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實施。三、負責(zé)制定公司利潤計劃、投資計劃、財務(wù)規(guī)劃、開支預(yù)算或成本費用標準。四、建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系，以及會計核算和財務(wù)管理的規(guī)章制度。五、建立企業(yè)內(nèi)部會計、審計和內(nèi)控制度，完善財務(wù)治理、公司財務(wù)控制和會計機構(gòu)，對會計人員實施有效管理。六、負責(zé)現(xiàn)金流量管理、營運資本管理及資本預(yù)算、企業(yè)分立或合并相關(guān)財務(wù)事宜、企業(yè)融資管理、企業(yè)資本變動管理（管理者收購、資本結(jié)構(gòu)調(diào)整）等。七、會同經(jīng)營管理部門開展經(jīng)濟活動分析，組織編制公司財務(wù)計劃、成本計劃，努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。八、監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令、紀律。九、負責(zé)與政府財稅部門聯(lián)系，落實財稅政策。十、完成執(zhí)行董事和總經(jīng)理交辦的其它工作。216。 辦公室部門職能及崗位職責(zé)第一條：行政職責(zé)： 公司組織機構(gòu)、各部門職責(zé)的研究分析及改進建議。 公司文件的打印、收發(fā)、文檔保管及會議記錄、整理。 辦公設(shè)備、辦公用品的采購、登記、保管、維護和調(diào)撥。 辦公環(huán)境與設(shè)施改善、整理、維護、安全等事項。 通訊設(shè)備及交通工具的管理。 辦理公司的注冊、營業(yè)執(zhí)照的年檢和變更，法人代碼證的辦理和更換。 督促檢查室內(nèi)衛(wèi)生、經(jīng)常保持室內(nèi)整潔。 熱情、禮貌地做好接待工作。 信息、催辦工作。 本部工作目標的制定、執(zhí)行。1及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。第二條：人事管理職責(zé)：辦公室的人事管理是通過考核、獎懲、工資福利等活動來激勵各類人員的