【正文】 管好所駕車輛的所有證件。密切配合行政辦公室經(jīng)理的有關(guān)工作。 協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系提出工作的改進(jìn)意見和建議。及時(shí)從各方面獲得人事管理所需要的信息，做好勞動統(tǒng)計(jì)報(bào)表填寫，核查工作。 本部工作目標(biāo)的制定、執(zhí)行。 公司文件的打印、收發(fā)、文檔保管及會議記錄、整理。五、建立企業(yè)內(nèi)部會計(jì)、審計(jì)和內(nèi)控制度，完善財(cái)務(wù)治理、公司財(cái)務(wù)控制和會計(jì)機(jī)構(gòu)，對會計(jì)人員實(shí)施有效管理。七、協(xié)助總經(jīng)理做好預(yù)算合約部具體工作。216。三、負(fù)責(zé)市場調(diào)研、產(chǎn)品分析，對競爭產(chǎn)品進(jìn)行研究與監(jiān)控，提供項(xiàng)目市場運(yùn)作的建議書和產(chǎn)品建議書；六、負(fù)責(zé)完成公司年度工作計(jì)劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。（二）總經(jīng)理對執(zhí)行董事負(fù)責(zé)、行使下列職權(quán)：主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施執(zhí)行董事的決議；組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案；擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；擬訂公司的基本管理制度；制定公司的具體規(guī)章； 提請聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；決定聘任或者解聘除應(yīng)由執(zhí)行董事聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員；執(zhí)行董事授予的其他職權(quán)。第1部分：組織系統(tǒng)一、公司組織機(jī)構(gòu)圖u 責(zé)權(quán)一致的原則u 既無重疊，又無空白的原則執(zhí)行董事總經(jīng)理總經(jīng)理助理財(cái)務(wù)總監(jiān)副總經(jīng)理工程部前期部客服推廣部招商部銷售部辦公室預(yù)算合約部財(cái)務(wù)部二、公司機(jī)構(gòu)人員設(shè)置計(jì)劃：公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員安排要適應(yīng)本公司的經(jīng)營的需要。四、公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門職責(zé)為了提高公司的整體工作效率，適應(yīng)公司向集團(tuán)化、管理科學(xué)化發(fā)展的要求，便于對員工的各項(xiàng)工作目標(biāo)考核，根據(jù)公司的實(shí)際情況，特制定集團(tuán)各部門崗位職責(zé)。七、決定公司的工程、銷售和供需上的重大事宜并向中農(nóng)陜西實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司董事會匯報(bào)。四、負(fù)責(zé)整合營銷資源，指導(dǎo)、推進(jìn)合作單位完成項(xiàng)目營銷傳播計(jì)劃、廣告創(chuàng)意并組織實(shí)施； 總經(jīng)理助理崗位職責(zé)在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，其主要職責(zé)是：一、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目從立項(xiàng)到開工階段全過程所有委托、報(bào)批等所有前期手續(xù)工作。八、負(fù)責(zé)竣工項(xiàng)目的移交管理工作。六、負(fù)責(zé)現(xiàn)金流量管理、營運(yùn)資本管理及資本預(yù)算、企業(yè)分立或合并相關(guān)財(cái)務(wù)事宜、企業(yè)融資管理、企業(yè)資本變動管理（管理者收購、資本結(jié)構(gòu)調(diào)整）等。 辦公設(shè)備、辦公用品的采購、登記、保管、維護(hù)和調(diào)撥。1及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。第三條：辦公室主任崗位責(zé)任： 各部門職責(zé)的研究分析及改進(jìn)建議。 做好接待工作。 不得隨意將打印、復(fù)印、傳真資料及存檔文件等有關(guān)商務(wù)秘密的事項(xiàng)透露給他人，不得截留任何文件。 不出車時(shí),必須在公司辦公室待命,不準(zhǔn)隨意離開辦公室 ,做到隨叫隨到。負(fù)責(zé)對外媒體聯(lián)絡(luò)和公關(guān)，建立和維護(hù)良好的媒體關(guān)系，在新聞和廣告兩方面與媒體加強(qiáng)合作，及時(shí)掌握媒體動態(tài)，了解媒體信息。 做好成本的核算工作，確保核算內(nèi)容的正確性、及時(shí)性和完整性。及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地報(bào)送會計(jì)報(bào)表等有關(guān)資料以供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。 組織編制年度財(cái)務(wù)計(jì)劃,定期出具體財(cái)務(wù)分析,編制會計(jì)報(bào)表等資料。 對公司的經(jīng)營科目,根據(jù)出納送來的已經(jīng)審核報(bào)銷的單據(jù)填制會計(jì)科目記帳憑證,記帳憑證的摘要應(yīng)抓住重點(diǎn),既簡明扼要又能說明問題。第四條：財(cái)務(wù)部出納員崗位職責(zé)： 復(fù)核會計(jì)員簽章的收、付款憑證,按款項(xiàng)的審核批準(zhǔn)制度辦理收、付。（4）協(xié)助規(guī)劃部收集和整理市場有關(guān)信息，包括：工程建設(shè)、政策法規(guī)、設(shè)備材料、環(huán)境保護(hù)、科技產(chǎn)品、同行業(yè)信息等。8. 會同設(shè)計(jì)部組織監(jiān)理、施工單位和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會審。5. 負(fù)責(zé)對監(jiān)理公司的日常管理和監(jiān)督工作。13. 負(fù)責(zé)組織工程單項(xiàng)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收。第五條：項(xiàng)目保修和運(yùn)營階段：1. 完善竣工資料并將工程設(shè)備及資料移交物業(yè)公司。（2）保證工程部高效有序地運(yùn)轉(zhuǎn)，按質(zhì)按期完成公司交辦的各項(xiàng)任務(wù)。（10）帶領(lǐng)部門員工辦理施工所需各種證件、批件和臨時(shí)用地、占道及鐵路專用線的申報(bào)批準(zhǔn)手續(xù)。（18） 定期主持召開現(xiàn)場工程施工例會，審定施工計(jì)劃并檢查計(jì)劃的完成情況。（4）協(xié)助部門經(jīng)理、項(xiàng)目主管做好各專業(yè)的圖紙會審工作。（12）審核施工單位提交的本專業(yè)技術(shù)資料、技術(shù)方案、措施及洽商。（3）協(xié)助部門經(jīng)理辦好施工所需的證件和報(bào)批手續(xù)。（11） 負(fù)責(zé)施工期間現(xiàn)場的正常用水及排水。（2）協(xié)助部門經(jīng)理做好項(xiàng)目施工前的現(xiàn)場施工用電及通訊設(shè)施的準(zhǔn)備工作。（10） 審查電氣施工圖，并與監(jiān)理公司共同監(jiān)督實(shí)施。資料員（1）做好內(nèi)部資料的整理、歸檔工作。配合工程部處理建設(shè)項(xiàng)目施工過程中有關(guān)前期的手續(xù)、設(shè)計(jì)等變更事宜，協(xié)助項(xiàng)目部辦理竣工驗(yàn)收相關(guān)手續(xù)及后期工作。第二條：項(xiàng)目實(shí)施階段：深入調(diào)查建筑材料市場價(jià)格，對所有指導(dǎo)價(jià)或市場價(jià)材料實(shí)行嚴(yán)格限價(jià)；深入調(diào)查建筑設(shè)備市場價(jià)格，對所有設(shè)備嚴(yán)格限價(jià)，組織并安排好部分設(shè)備的招投標(biāo)工作；深入調(diào)查可分包工程之市價(jià)，認(rèn)真做好分包工程的概預(yù)算工作，起草合同條款，協(xié)助公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽訂分包工程合同，確定合同價(jià)；就設(shè)計(jì)變更及時(shí)調(diào)整合同價(jià)，動態(tài)監(jiān)控工程造價(jià)，定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程款撥付及合同價(jià)調(diào)整之狀況；配合工程部做好隱蔽工程記錄、驗(yàn)收，及時(shí)計(jì)算隱蔽工程土石方及地下管線工程量；加強(qiáng)工程施工合同管理，強(qiáng)化索賠與反索賠之意識，配合工程部、規(guī)劃設(shè)計(jì)部做好業(yè)主向承包商的反索賠之工作，計(jì)算和審核月工程款的撥付數(shù)額；配合工程部做好設(shè)計(jì)變更或洽商的簽證工作,及時(shí)準(zhǔn)確計(jì)算設(shè)計(jì)變更或洽商工程量及造價(jià)；在工程部、設(shè)計(jì)部的協(xié)助下組織安排好配套市政、園林綠化工程的招投標(biāo)工作，編制和審查配套市政、園林綠化工程工程概（預(yù)）算或標(biāo)底，起草合同條款，協(xié)助公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽訂分包工程合同，確定合同價(jià)；第三條：項(xiàng)目竣工階段：及時(shí)準(zhǔn)確編制工程決算，起草合同條款，協(xié)助公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽訂保修合同；建立工程造價(jià)文件存檔制度，做好工程造價(jià)文件的匯總存檔工作。 科學(xué)合理地制定和調(diào)整價(jià)格方案。具備高尚的職業(yè)道德，以誠待人，不能夸大其談，與客戶建立良好關(guān)系，為企業(yè)樹立良好形象。 招商部崗位職責(zé)第一條：招商部總則： 制定招商計(jì)劃，掌握目標(biāo)進(jìn)度的追蹤與達(dá)成。第三條：招商主管職責(zé)：了解并掌握商業(yè)地產(chǎn)及相關(guān)行業(yè)知識及政策法規(guī)，熟悉商業(yè)地產(chǎn)市場情況。嚴(yán)格遵守公司和招商部各項(xiàng)規(guī)章制度及管理辦法。負(fù)責(zé)對外宣傳和廣告工作及廣告評估、媒體及執(zhí)行。負(fù)責(zé)營銷策劃方案的制定和實(shí)施，營銷策劃方案包括廣告推廣方案、營銷活動方案的編寫、媒體推廣計(jì)劃安排等。第三條：客服主管工作職責(zé)一、項(xiàng)目開發(fā)前期客戶服務(wù)中心工作：全面了解、掌握公司已開發(fā)項(xiàng)目和即將開發(fā)的項(xiàng)目的具體情況，并總結(jié)優(yōu)劣，為新開發(fā)項(xiàng)目提出合理化建議。耐心熱情的做好客戶就產(chǎn)權(quán)、國土、按揭手續(xù)辦理等相關(guān)事宜的咨詢解答，引導(dǎo)客戶采取“直貸式”方式進(jìn)行按揭貸款。向客戶說明解釋分戶產(chǎn)權(quán)相關(guān)稅費(fèi)政策，核對減免稅費(fèi)條件。整理分戶產(chǎn)權(quán)資料，交至房屋產(chǎn)權(quán)監(jiān)理處，進(jìn)行房屋分戶產(chǎn)權(quán)的登記，同時(shí)作好交件登記。整理按揭客戶銀行抵押登記資料，使之與產(chǎn)權(quán)證相匹配。對公司退保明細(xì)與銀行明細(xì)不符的客戶，查明原因所在，及時(shí)解決，保護(hù)公司利益。主動通過規(guī)范的售后制度維護(hù)公司和客戶雙方的長期利益。規(guī)范業(yè)主涉及產(chǎn)權(quán)證變更，出租備案等事宜。根據(jù)項(xiàng)目所在各區(qū)國土部門辦理分戶土地證的不同要求，收集整理客戶辦理分戶土地證的資料，填寫有關(guān)資料表格，將客戶分戶土地證辦理資料提交國土部門，保證國土分戶工作的準(zhǔn)確。按房管部門要求錄入抵押登記明細(xì)表后將相關(guān)資料交至房地產(chǎn)經(jīng)營管理處審核。憑票據(jù)打印并領(lǐng)取產(chǎn)權(quán)證后憑完稅證明到契稅分局粘貼稅花。將以上資料款項(xiàng)加以整理并妥善保管。建立有關(guān)客戶貸款的公司臺帳，做好資料的保管與登記工作。關(guān)注房地產(chǎn)市場的變化以及銀行等金融部門的政策調(diào)整，收集公司客戶的意見與建議，就以上信息及時(shí)與公司相關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)取得溝通，為公司決策提供信息支持。負(fù)責(zé)營銷活動中文案的寫作和宣傳工作。負(fù)責(zé)公司品牌的提升、維護(hù)工作，多途徑探討企業(yè)文化的縱深發(fā)展，不斷增添全新的企業(yè)文化元素。第四條：運(yùn)營主管工作職責(zé)依據(jù)公司各項(xiàng)制度對營業(yè)秩序及辦公秩序進(jìn)行監(jiān)督和檢查；處理營業(yè)中發(fā)生的各類投訴問題，對現(xiàn)場重大事件、突發(fā)事件具體進(jìn)行處理和跟蹤；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)商戶商品調(diào)換、進(jìn)撤場、營業(yè)場地的調(diào)整、物業(yè)改造維修、宣傳促銷活動等工作；負(fù)責(zé)管理范圍內(nèi)租金及其他收入的收繳、催繳工作，建立商戶信用檔案及執(zhí)行預(yù)警機(jī)制；協(xié)助部門