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【匯仁集團】組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(職能部分)(已修改)

2025-07-11 09:38 本頁面
 

【正文】 匯仁集團組織結(jié)構(gòu)設(shè)計:部門職責權(quán)北京九略管理顧問公司2002年4月25日 目 錄總裁 5副總裁 6總裁助理 71總裁行政助理 72總裁公共關(guān)系助理 7總裁辦 81投資發(fā)展部 92對外事務專員 93公共關(guān)系專員 104匯仁報編輯部 10監(jiān)察審計部 121內(nèi)部審計中心 13 14 15 152營銷監(jiān)審中心 16 17 183法律事務中心 184安全保衛(wèi)中心 19 20 21 21采購事業(yè)部 23 24 24 25行政管理部 27 28 29 30研發(fā)事業(yè)部 311項目管理中心 322產(chǎn)品開發(fā)中心 333技術(shù)檔案室 334產(chǎn)品研究中心 34人力資源部 361人事調(diào)配中心 37 38 382薪資管理中心 39 40 403培訓中心 40 41流通事業(yè)部 42 43 44 45 46 47 47 OTC藥銷售部 48 49 50 51制造事業(yè)部 531計劃調(diào)度中心 542技術(shù)管理中心 553機動設(shè)備中心 564質(zhì)量保證中心 58 59(QC) 605基建項目中心 616匯仁藥業(yè)公司 62 63 64 65 65 66 67 67 68上海匯仁制藥有限公司 701生產(chǎn)技術(shù)部 71 72 732機動設(shè)備部 74 74 75 763質(zhì)量保障部 76 78(QC) 784人力資源部 795行政管理部 80 81 82 83 總裁直接上級:董事會直接下級:副總裁,集團公司控股公司,各事業(yè)部,各職能部門,各派出機構(gòu)崗位職責:168。 受董事會委托,全權(quán)負責企業(yè)集團公司的日常管理工作168。 負責制定企業(yè)集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃168。 負責制定企業(yè)集團公司的年度計劃及投資計劃168。 負責實現(xiàn)企業(yè)集團公司的年度經(jīng)營目標168。 負責企業(yè)集團公司資產(chǎn)的保值增值168。 受董事會委托,負責企業(yè)集團公司的資本運營工作,實現(xiàn)集團公司資產(chǎn)的優(yōu)化配置168。 負責集團公司基本管理制度的審定168。 負責集團公司年度財務預算方案的審定168。 負責集團公司各項政策的審定168。 建立、完善企業(yè)現(xiàn)代化管理體系,推動集團公司的現(xiàn)代化管理進程,尤其是人力資源體系、企業(yè)文化體系、全面預算體系的建立與完善168。 建立、完善集團公司的組織機構(gòu)設(shè)置,推動集團公司各項戰(zhàn)略規(guī)劃的落實,尤其是科研開發(fā)體系、醫(yī)藥流通體系的組織機構(gòu)的建設(shè)與完善168。 負責集團公司高管層干部的任免168。 負責集團公司高管層干部的績效考評工作168。 對集團公司的經(jīng)營效果負責168。 對集團公司財產(chǎn)的安全負責 副總裁直接上級:集團公司總裁直接下級:職責范圍內(nèi)的分管部門主要職責168。 協(xié)助總裁分管OTC營銷總部的管理工作168。 協(xié)助總裁分管處方藥營銷總部的管理工作168。 協(xié)助總裁分管采購事業(yè)部的管理工作168。 負責分管部門管理制度的審核168。 負責分管部門作業(yè)流程的審核168。 負責分管部門高管層干部的績效考評工作168。 對分管部門的工作效果負責168。 對分管部門財產(chǎn)的安全負責 總裁助理1總裁行政助理直接上級:集團公司總裁崗位職責:168。 在總裁授權(quán)范圍內(nèi)負責人力資源政策的落實168。 在總裁授權(quán)范圍內(nèi)負責財務核算體系的建立與完善168。 在總裁授權(quán)范圍內(nèi)負責企業(yè)信息化的規(guī)劃工作168。 在總裁授權(quán)范圍內(nèi)負責投資項目的可行性論證工作168。 負責總裁臨時授權(quán)的其它事務崗位權(quán)力168。 在總裁授權(quán)的前提下,代表總裁處理授權(quán)范圍內(nèi)的事務168。 在總裁授權(quán)終止或被授權(quán)任務結(jié)束后,對被授權(quán)任務不在行使職權(quán),同時不再承擔相應責任2總裁公共關(guān)系助理直接上級:集團公司總裁崗位職責168。 協(xié)助總裁處理集團公司對外公共關(guān)系事務168。 在總裁授權(quán)范圍內(nèi)負責集團公司企業(yè)文化建設(shè)168。 在總裁授權(quán)范圍內(nèi)負責集團公司對外形象宣傳168。 在總裁授權(quán)范圍內(nèi),負責集團公司重要外事活動的組織與重要客人的聯(lián)絡、接待工作168。 在總裁授權(quán)范圍內(nèi)負責集團公司突發(fā)事件的處理168。 負責總裁臨時授權(quán)的其它事務崗位權(quán)力168。 在總裁授權(quán)的前提下,代表總裁處理授權(quán)范圍內(nèi)的事務168。 在總裁授權(quán)終止或被授權(quán)任務結(jié)束后,對被授權(quán)任務不在行使職權(quán),同時不再承擔相應責任 總裁辦公共關(guān)系專員投資發(fā)展部對外事務專員匯仁報編輯部北京辦事處總裁辦直接上級:集團公司總裁直接下級:投資發(fā)展部,主任對外事務助理,主任公共關(guān)系助理,匯仁報編輯部部門職能168。 集團公司投資發(fā)展項目的申報審批168。 集團公司重要外事活動的規(guī)劃、組織、聯(lián)絡168。 集團公司對外公共關(guān)系事務的規(guī)劃、組織、落實168。 集團公司突發(fā)事件的處理主任主要職責168。 全面負責本部門日常管理工作168。 負責本部門管理制度的制定168。 負責本部門作業(yè)流程的制定168。 負責集團公司投資發(fā)展項目的組織落實168。 負責集團公司重要外事活動組織落實168。 負責政府領(lǐng)導、行業(yè)管理部門領(lǐng)導及重要客人的接待工作的組織落實168。 負責集團公司對外企業(yè)形象宣傳、公共關(guān)系活動的組織落實168。 在集團公司總裁授權(quán)范圍內(nèi),負責突發(fā)事件的處理168。 負責部門下屬人員的績效考評工作168。 對部門的工作效果負責168。 對部門內(nèi)集團公司財產(chǎn)的安全負責主任主要權(quán)力168。 崗位職責范圍內(nèi)的管理權(quán)168。 投資發(fā)展立項文件的審核權(quán)168。 重要外事接待方案的審核權(quán)168。 集團公司公共關(guān)系活動、企業(yè)形象宣傳計劃的審批權(quán)168。 突發(fā)事件解決的處置權(quán)168。 根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定對部門所屬員工的獎懲權(quán)168。 對部門直接下級崗位員工任免的建議權(quán)168。 對部門隔級下級崗位員工的任免權(quán)1投資發(fā)展部直接上級:總裁辦直接下級:項目經(jīng)理,北京辦事處部門職能168。 集團公司新投資項目的辦理168。 集團公司國家級、省市級產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策項目的辦理168。 負責北京辦事處的管理工作經(jīng)理主要職責168。 全面負責本部門日常管理工作168。 負責本部門管理制度的制定168。 負責本部門作業(yè)流程的制定168。 負責集團公司投資發(fā)展項目的文件組織、對外聯(lián)絡與審批申報168。 負責集團公司國家級、省市級產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策項目的文件組織、對外聯(lián)絡與審批申報168。 與各級政府項目審批部門建立良好的合作關(guān)系,及時了解國家各項產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策,提出企業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策立項方案168。 負責部門下屬人員的績效考評工作168。 對部門的工作效果負責168。 對部門內(nèi)集團公司財產(chǎn)的安全負責經(jīng)理主要權(quán)力168。 崗位職責范圍內(nèi)的管理權(quán)168。 根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定對部門所屬員工獎懲的建議權(quán)168。 對所屬部門員工任免的建議權(quán)168。 越級上訴權(quán)2對外事務專員直接上級:總裁辦崗位職責:168。 負責集團公司重要外事活動計劃與執(zhí)行168。 負責政府領(lǐng)導、行業(yè)管理部門領(lǐng)導及重要客人的接待工作168。 協(xié)助集團公司各事業(yè)部、各職能部門協(xié)調(diào)與政府相應管理部門的關(guān)系168。 負責集團公司突發(fā)事件處理的執(zhí)行工作168。 負責集團公司與重要客人間良好關(guān)系的維護工作168。 協(xié)助公共關(guān)系助理完成集團公司對外企業(yè)形象宣傳、公共關(guān)系活動的執(zhí)行落實3公共關(guān)系專員直接上級:總裁辦崗位職責168。 負責集團公司公共關(guān)系方案的策劃168。 負責集團公司公共關(guān)系計劃的制定與執(zhí)行168。 負責集團公司企業(yè)形象的統(tǒng)一宣傳168。 編制集團公司簡介與企業(yè)宣傳手冊168。 負責制定匯仁企業(yè)文化建設(shè)綱要,做好匯人企業(yè)文化的對外宣傳工作168。 監(jiān)督檢查匯仁企業(yè)文化建設(shè)綱要在集團公司各部門執(zhí)行落實情況168。 保持與公共媒體、政府機構(gòu)、社會團體的良好關(guān)系4匯仁報編輯部直接上級:總裁辦直接下級:部門職能168。 弘揚匯仁企業(yè)文化,振奮匯仁員工精神168。 報道國家經(jīng)濟政策,介紹醫(yī)藥行業(yè)法規(guī)168。 宣傳企業(yè)各項政策,統(tǒng)一員工思想主編主要職責168。 負責全面負責本部門日常管理工作168。 負責本部門管理制度的制定168。 負責本部門作業(yè)流程的制定168。 根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略要求,負責制定匯仁報的辦報宗旨與宣傳方向168。 配合企業(yè)的各項政策要求,對匯仁報進行版面設(shè)計與稿件組織168。 負責部門下屬人員的績效考評工作168。 對部門的工作效果負責168。 對部門內(nèi)集團公司財產(chǎn)的安全負責主編主要權(quán)力168。 崗位職責范圍內(nèi)的管理權(quán)168。 根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定對部門所屬員工獎懲的建議權(quán)168。 對所屬部門員工任免的建議權(quán)168。 越級上訴權(quán) 監(jiān)察審計部監(jiān)察審計部內(nèi)部審計中心營銷監(jiān)審中心法律事務中心安全保衛(wèi)中心財務審計科訴訟外勤科監(jiān)察科經(jīng)營審計科法務保衛(wèi)科審計科專項審計科內(nèi)勤科直接上級:集團公司總裁直接下級:內(nèi)部審計中心,營銷監(jiān)審中心,法律事務中心,安全保衛(wèi)中心部門職能168。 建立集團公司嚴密、科學、規(guī)范的內(nèi)部監(jiān)審體系168。 對集團公司各項經(jīng)營事業(yè)、行政辦公系統(tǒng)、財務管理體系進行動態(tài)監(jiān)督和審計168。 對所有人員、尤其是中層以上領(lǐng)導的崗位行為和績效進行監(jiān)審168。 有效保證集團公司財產(chǎn)的安全、完整,維護全體股東合法權(quán)益168。 有效保障集團公司各種業(yè)務運作符合集團公司規(guī)章制度、戰(zhàn)略發(fā)展要求168。 通過定期審計,真實反映公司資產(chǎn)、財務動態(tài)狀況。168。 保障企業(yè)運作符合法律規(guī)定,運用法律武器保護企業(yè)利益168。 對侵占或挪用公司財產(chǎn)案件、商業(yè)受賄案件、假藥案件、商業(yè)欺詐案件進行查處168。 保證企業(yè)正常運作秩序安全和企業(yè)各級員工安全168。 對銷售人員進行警示教育、對集團公司所有員工進行法制教育168。 集團公司保密工作管理168。 完成集團公司董事會、總裁臨時交辦的各種監(jiān)督、審計、事件處理工作部長職責168。 負責制訂集團公司各種監(jiān)督和審計制度168。 負責制訂集團公司年度審計計劃168。 負責本部門工作的業(yè)務流程設(shè)計168。 對集團公司各種經(jīng)營運作符合法律規(guī)定負責168。 對集團公司各種經(jīng)營和管理符合企業(yè)規(guī)章制度、公司方針政策負責168。 對集團公司的安全運營秩序和企業(yè)員工安全負責168。 對集團公司財務管理體系、會計核算體系的規(guī)范運作負責168。 對各種資金管理的安全性、規(guī)范性負責168。 對各種投資項目的財務狀況和運行情況負責168。 對中層以上領(lǐng)導的行為符合公司規(guī)定負責168。 對集團公司員工受到應有的法制教育負責168。 對集團公司知識產(chǎn)權(quán)、各種企業(yè)機密的保密性、檔案管理完整性負責168。 在辦理審計事項中,負責做到客觀公正,依法審計,以事實為根據(jù)168。 對法律事務中心的法律訴訟業(yè)務進行協(xié)調(diào)168。 對安全保衛(wèi)中心的案件查處進行協(xié)調(diào)168。 負責下屬部門的職能、權(quán)力界定168。 對本部門員工的管理部長權(quán)力168。 崗位職責范圍內(nèi)的管理權(quán)168。 經(jīng)集團公司總裁批準有對外代表權(quán)168。 對集團公司經(jīng)營運作情況,依據(jù)監(jiān)審制度有知情權(quán)、檢查權(quán)、調(diào)查權(quán)、一般違規(guī)違紀事件的處罰權(quán)168。 對部門重大違紀事件、中層以上領(lǐng)導違紀違規(guī)事件、社會事件的處置建議權(quán)168。 對存在安全隱患的部門有權(quán)提出限期整改意見168。 對集團公司其它部門的職能和職權(quán)、領(lǐng)導的職責和權(quán)力、業(yè)務流程、部門間協(xié)作關(guān)系有調(diào)查全、審計權(quán)和調(diào)整建議權(quán)168。 對各種治安、財產(chǎn)侵權(quán)案件的立項、查處、結(jié)案工作的被匯報權(quán)、協(xié)調(diào)權(quán)和建議權(quán)168。 對法律訴訟案件查處工作的被匯報權(quán)、協(xié)調(diào)權(quán)、建議權(quán)168。 對直接下級崗位員工有評價權(quán)、表彰權(quán)、處分權(quán)和任免的建議權(quán)168。 對隔級下級崗位員工的任免權(quán)1內(nèi)部審計中心直接上級:監(jiān)察審計部部長直接下級:財務審計科,經(jīng)營審計科,專項審計科主要職能168。 建立和健全集團公司的財務審計的制度和體系168。 對財務報表、預算管理的真實性、合理性進行定期審計168。 對財務制度執(zhí)行、資金使用情況、資產(chǎn)管理狀況進行動態(tài)監(jiān)督168。 對集團公司某種專項進行審計,包括重大投資、工程合同、物資和設(shè)備采購中的預算、價格進行監(jiān)督和審計和領(lǐng)導離任審計等168。 監(jiān)督集團公司各種管理是否符合規(guī)章制度、國家法律法規(guī)要求168。 調(diào)查集團公司管理體系運作情況,檢查部門職能、核心業(yè)務流程、公司經(jīng)營方針是否科學、合理,是否符合集團公司總體發(fā)展戰(zhàn)略和股東利益主任職責168。 負責內(nèi)部審計工作的計劃、實施和總結(jié)168。 負責本部門人員的人力資源管理168。 負責有關(guān)制度、規(guī)范的制訂、修訂168。 負責有關(guān)審計檔案和資料的保管、保密工作168。 對重大問題及時調(diào)查和上報主任權(quán)力168。 有向被審計部門索取各種審計所需資料、提供審計工作便利條件的權(quán)力168。 有對審計對象進行調(diào)查取證、監(jiān)督審核的權(quán)力168。 對違規(guī)違紀事件有當即勒令當事人或部門停止相關(guān)行為的權(quán)力168。 對阻撓、破壞審計工作的部門或人有警告權(quán)力和建議監(jiān)察審計部甚至集團公司總裁進行懲處的權(quán)力168。 有對本部門人力資源的管理權(quán)直接上級:內(nèi)部審計中心主任直接下級:審計員主要職能168。 對財務管理、會計核算體系、集團公司財務經(jīng)營狀況進行監(jiān)督和審計科長職責168。 對財務制度制訂的規(guī)范性、科學性負責168。 對職責范圍內(nèi)監(jiān)督的及時性、規(guī)范性負責168。 對各種監(jiān)督和審計報告的正確性、完整性、公正性負責168。 負責監(jiān)審工作的計劃、實施和總結(jié)168。 負責本部門的人力資源管理168。 負責有關(guān)制度、規(guī)范的制訂、修訂168。 負責有關(guān)審計檔案和資料的保管、保密工作168。 對重大問題及時調(diào)查和上報科長權(quán)力168。 定期審計的組織權(quán)、實施權(quán)168。 臨時監(jiān)督或?qū)徲嫷慕ㄗh權(quán),報內(nèi)部監(jiān)審中心主任審批后執(zhí)行168。 向被審計和監(jiān)督部門索取各種所需資料、提供工作便利條件的權(quán)力168。 對審計和監(jiān)督對象進行調(diào)查取證、監(jiān)督審核的權(quán)力168。 對違規(guī)違紀事件有當即勒令當事人或部門停止相關(guān)行為的權(quán)力168。 對集團公司有的管理制度、業(yè)務流程、管理關(guān)系有調(diào)查權(quán)和完善建議權(quán)168。 對阻撓、破壞審計工作的部門或人有警告權(quán)力和建議檢查審計部甚至集團公司總裁進行懲處的權(quán)力168。 對本部門人力資源的管理權(quán)直接上級:內(nèi)部審計中心主任直接下級:審計員主要職能168。 對集團公司各系統(tǒng)的經(jīng)營運作和管理體系進行監(jiān)督、定期審計和臨時審計,主要監(jiān)察遵守國家法規(guī)情況、遵照公司規(guī)章制度執(zhí)行情況、年度經(jīng)營計劃和方針目標完成情況、各種生產(chǎn)和經(jīng)營總結(jié)材料的真實性、存在的主要問題??崎L職責168。 對經(jīng)營審計制度制訂的規(guī)范性、科學性負責168。 對職責范圍
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