市場部薪酬制度(已修改)
2024-11-24 02:34 本頁面
【正文】 市場部薪酬制度 有家的地方 就有成宏家紡 第 1 頁 共 10 頁 市場部薪酬制度 一、部門簡介 區(qū)域劃分 A、 華東地區(qū)（山東、江蘇、安徽、浙江、福建、江西、上海） 。 B、 華南地區(qū)（廣東、廣西、海南） 。 C、 華中地區(qū)（湖北、湖南、河南） 。 D、 華北地區(qū)（北京、天津、河北、山西、內(nèi)蒙古） 。 E、 西北地區(qū)（寧夏、新疆、青海、陜西、甘肅） 。 F、 西南地區(qū)（四川、云南、貴州、西藏、重慶） 。 G、 東北地區(qū)（遼寧、吉林、黑龍江 ）。 市場部架構(gòu)圖 崗位職責(zé) 、銷售助理 A、 負(fù)責(zé)公司內(nèi)營銷文件資料的管理、歸類、整理、建檔和 保管工作。 B、 負(fù)責(zé)核對分管區(qū)域內(nèi)系統(tǒng)內(nèi)銷售、庫存的準(zhǔn)確性。 C、 負(fù)責(zé)提供各類報表（銷售日報、人力、考勤等）及分管區(qū)域內(nèi)銷售業(yè)績的統(tǒng)計，查詢，管理。 D、 負(fù)責(zé)協(xié)助區(qū)域銷售經(jīng)理做好分管區(qū)域內(nèi)傳真回復(fù)等工作；在區(qū)域銷售經(jīng)理外出時，及時轉(zhuǎn)告各市場部經(jīng)理 大區(qū)經(jīng)理 華東、華南、西南、華中 大區(qū)經(jīng)理 華北、西北 區(qū)域經(jīng)理 華東 大區(qū)銷售助理 華東、華南、西南、華中 區(qū)） 區(qū)域經(jīng)理 西南、華南、華中 大區(qū)銷售助理 華北、西北 區(qū)） 區(qū)域經(jīng)理 西北 區(qū)域經(jīng)理 華北 市場部薪酬制度 有家的地方 就有成宏家紡 第 2 頁 共 10 頁 信息，并協(xié)助銷售經(jīng)理妥善處理。 E、 負(fù)責(zé)協(xié)助區(qū)域銷售經(jīng)理完成分管區(qū)域內(nèi)日常事務(wù)工作、及各種部內(nèi)會議的記錄等。 F、 負(fù)責(zé)客戶的投訴記錄，協(xié)助相關(guān)部門妥善處理。 G、 負(fù)責(zé)協(xié)助分管區(qū)域內(nèi)店鋪逐步推廣使用電腦信息系統(tǒng)處理營銷資料，妥善保管電腦資料，不泄露銷售秘密。 H、 負(fù)責(zé)協(xié)助行政部作好固定設(shè)施配備、登記等 工作。 I、 負(fù)責(zé)及時有效的完成上級主管臨時交辦的其他任務(wù)、并及時協(xié)助解決分管區(qū)域內(nèi)突發(fā)事件。 、區(qū)域經(jīng)理 A、 負(fù)責(zé)協(xié)助上級主管制定分管區(qū)域內(nèi)店鋪的年、季、月度銷售目標(biāo)。 B、 負(fù)責(zé)落實分管區(qū)域內(nèi)銷售任務(wù)的分解落實與解決疑難問題。 C、 負(fù)責(zé)完成 分管區(qū)域內(nèi)的 年、季、月度銷售統(tǒng)計報表，及時擇寫銷售統(tǒng)計分析報告，并隨時答復(fù)上級主管對銷售動態(tài)情況的詢問。 D、 負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)分管區(qū)域內(nèi)日常銷售，確認(rèn)遞交的各項報表（銷售日報、績效考核、薪資考核等）的準(zhǔn)確性。 E、 負(fù)責(zé)分管區(qū)域內(nèi)員工的招募和人員保留活動，以維持適當(dāng)?shù)娜肆?，確保日常營運。 F、 負(fù) 責(zé)監(jiān)督、并落實執(zhí)行各類行銷活動，并協(xié)助商品部門及時有效調(diào)配貨品庫存。 G、 負(fù)責(zé)監(jiān)督公司各項政策在分管區(qū)域內(nèi)的執(zhí)行情況。 H、 負(fù)責(zé)收集、整理、歸納市場行情、價格，以及新產(chǎn)品、替代品、客源、競爭品牌等信息資料，提出分析報告，為公司決策提供參考。 I、 負(fù)責(zé)按時完成上級主管交辦的其他工作任務(wù)。 、大區(qū)經(jīng)理 A、 負(fù)責(zé)制定分管區(qū)域內(nèi)年、季、月度銷售目標(biāo)。 B、 負(fù)責(zé)根據(jù)銷售目標(biāo)與主攻方向，制訂相應(yīng)的促銷計劃與策略，對銷售的目標(biāo)達(dá)成提供支持。 C、 負(fù)責(zé)根據(jù)市場情況設(shè)置銷售區(qū)域，選聘區(qū)域銷售經(jīng)理，并負(fù)責(zé)分管區(qū)域內(nèi)區(qū)域銷售經(jīng)理工作的指導(dǎo)、檢查 與考核，制定與監(jiān)督工資資金分配方案的落實。 D、 負(fù)責(zé)定期抽查分管區(qū)域內(nèi)各員工的日常業(yè)績考核狀況及受訓(xùn)情況。 E、 負(fù)責(zé)審批和控制分管區(qū)域內(nèi)各項銷售費用的開支。 F、 負(fù)責(zé)
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