【正文】 畢業(yè)論文財務管理信息化實施模式研究Implementation of Financial Management Information ModelStudent Supervisor Specialty School Accounting School 畢業(yè)論文任務書姓名： 學院：班級專業(yè)：會計學畢業(yè)論文題目：財務管理信息化實施模式研究財務管理信息化實施模式研究財務管理信息化實施模式研究財務管理信息化實施模式研究立題目的和意義：立題目的：本文著眼于企業(yè)的財務管理實踐，分析了企業(yè)面臨的困境。由于傳統(tǒng)的財務管理手段具有多種弊端，無法滿足企業(yè)運營與發(fā)展的需要。財務管理系統(tǒng)的應用為解決這些問題提供了幫助，使得財務管理的核心作用真正得到發(fā)揮。企業(yè)財務管理的終極目標是實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化，這與采用ERP來實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，提高企業(yè)管理水平相一致。立題意義：對財務管理信息化的實現(xiàn)基礎和實現(xiàn)途徑進行研究，給那些迫切要實現(xiàn)企業(yè)信息化的公司和會計理論研究者研究財務管理理論作個參考，將理論和實踐結合起來，為企業(yè)創(chuàng)造最大的效益。技術要求與工作計劃：技術要求： 1．選題適當，符合本專業(yè)的研究范疇。 2．論文內容充實、論點論據(jù)充分、英文摘要準確。 3．邏輯結構嚴謹、層次清晰、文字簡練、術語規(guī)范、數(shù)學模型（案例分析）運用適當，圖表形式正確。工作計劃：1．指導教師做論文撰寫講解，審定題目，制訂資料的收集計劃。 2．實習期間指導教師通過電話、互聯(lián)網(wǎng)與學生隨時溝通，了解論文資料收集和提綱寫作情況。 3．返校后論文質量監(jiān)控小組做開題審查。 4．指導教師對論文進行審閱和修改，推薦優(yōu)秀論文。 5．論文質量監(jiān)控小組做論文定稿的審查。 6．評閱教師做論文評閱。 7．學院答辯委員會組織論文答辯。時間安排：—　審定畢業(yè)論文題目，指導學生如何撰寫畢業(yè)論文提綱；審定畢業(yè)論文提綱，完成開題審查與開題答辯。— 畢業(yè)實習、搜集資料、撰寫畢業(yè)論文初稿?！? 學生返校，向指導老師匯報畢業(yè)實習及初稿寫作情況?！? 論文中期檢查?！? 修改論文及定稿?！? 上交畢業(yè)論文，最后審查論文內容與格式?！? 審閱人評閱論文，學生做答辯準備?！? 畢業(yè)論文答辯。指導教師要求：（簽字） 　 年 月 日教研室主任意見：（簽字） 　 年 月 日院長意見：（簽字） 　 年 月 日畢業(yè)論文審閱評語一、指導教師評語：指導教師簽字：年 月 日畢業(yè)論文審閱評語 二、評閱人評語：評閱人簽字：年 月 日畢業(yè)論文答辯評語及成績三、答辯委員會評語：四、畢業(yè)論文成績：專業(yè)答辯組負責人簽字：　年　　月　　日五、答辯委員會主任單位： （簽章） 答辯委員會主任職稱： 答辯委員會主任簽字： 年 月 日哈爾濱商業(yè)大學畢業(yè)論文摘　　要為了確立競爭優(yōu)勢，各國企業(yè)關注進入市場的時間、產品的質量、服務的水平和運營成本的降低，企業(yè)不僅需要整合資源，更要提高企業(yè)對市場反應的靈活性和財務效率，在這種新的環(huán)境下，財務信息化管理是行之有效的方法，也是企業(yè)財務管理發(fā)展的必然趨勢，推進企業(yè)財務信息化管理建設對于增強我國企業(yè)的核心競爭力、積極參與國際競爭有著十分重要的戰(zhàn)略意義。著眼于企業(yè)的財務管理實踐，分析了企業(yè)面臨的困境。由于傳統(tǒng)的財務管理手段具有多種弊端，無法滿足企業(yè)運營與發(fā)展的需要。財務管理系統(tǒng)的應用為解決這些問題提供了幫助，使得財務管理的核心作用真正得到發(fā)揮。企業(yè)財務管理的終極目標是實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化，這與采用ERP來實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，降低各種費用和成本，提高企業(yè)管理水平相一致。關鍵詞：財務管理；信息化；實施模式；價值鏈IIAbstractIn order to establish the petition superiority, enterprises in different countries pay more attention to the time entering the market, quality of the product, quality of the service and the lower cost. The enterprises need not only programme the resource, but also improve the reaction flexibility and the financial efficiency. In this new circumstance, financial affair information is the valid means, meanwhile it is the inexorable trend of the development of financial management. It is important to reinforce the petitivity and participate in the international petition.This paper aimed at the practice of pany’s finance management, and analyzed the difficulties facing the enterprise. But for the limitations of the traditional Financial Management, it can not match the demand of the enterprise’s operations and development. However, with the application of Financial Management Information System, these problems can be solved well and the core function of the Financial Management is exerted. The eventual target of finance management is to realize the maximum of pany value, which is the same to implement ERP to effectively configure resources, decrease all kinds of expense and costs and improve the management skill.Keywords ： Financial management。 Information。 Implementation model。 Value chain目　　錄摘　　要 IAbstract II1 緒　論 1　研究背景 1 研究目的與意義 1 研究目的 1 研究意義 2 國內外研究現(xiàn)狀 2 國外研究現(xiàn)狀 2 國內研究現(xiàn)狀 3 研究內容與方法 4 研究內容 4 研究方法 42 財務管理信息化概述 5 財務管理信息化的概念 5 財務管理信息化的內容 6 會計事務處理信息系統(tǒng) 6 財務管理信息系統(tǒng) 6 財務決策支持系統(tǒng) 6 企業(yè)信息化模式的概念 6 建設財務管理信息化的目標 7 完善集團企業(yè)財務管理信息平臺 7 實現(xiàn)資源共享 7 加強內控制度和保障信息安全 83 財務管理信息化的實施的必要性及作用 9 財務管理對信息化的實施的必要性 9 基礎業(yè)務層實施的必要性 9 業(yè)務監(jiān)控層實施的必要性 9 決策支持層實施的必要性 10 財務管理信息化實施的作用 10 堅持推進信息化管理體制創(chuàng)新 10 注重人才培養(yǎng) 10 努力創(chuàng)造良好的企業(yè)信息化投資環(huán)境 114 財務管理信息化的實施模式 12 基于價值鏈分析的流程再造與重組（vcipr）模式 12 流程再造理論與流程再造方法 12 基于價值鏈分析的流程再造工具——流程圖 12 集團多視角動態(tài)查詢與財務報告 13 成員單位的對外財務報告 13 集團多視角管控報告 14 基于價值鏈的資金集中管理模式 15 技術創(chuàng)新——構建支持集團資金集中管理的IT環(huán)境 15 組織創(chuàng)新——構建資金集中管理的構架 16 流程創(chuàng)新——IT環(huán)境下資金集中管理的流程設計 17 逐漸將財務管理信息化向ERP生態(tài)鏈轉變 18 傳統(tǒng)的財務管理信息化 18 完整的集團企業(yè)管理信息化 195 案例研究——以北大荒種業(yè)集團為例 20 北大荒種業(yè)集團介紹 20 財務管理信息化模式實施前的項目準備 20 需求分析 20 制定實施戰(zhàn)術 21 招標選擇 21 財務管理信息化模式的具體運用及其影響 21 流程再造與重組（vcipr）模式的運用 21 集團多視角動態(tài)查詢與財務報告的運用 22 基于價值鏈的資金集中管理模式的運用 23 財務管理信息化向ERP生態(tài)鏈轉變的運用 23 實施模式在北大荒種業(yè)中的影響 23結　　論 24參考文獻 25致 謝 26 哈爾濱商業(yè)大學畢業(yè)論文1 緒　論　研究背景20世紀90年代中后期開始，為了確立競爭優(yōu)勢，各國企業(yè)更加關注進入市場的時間、產品的質量、服務的水平和運營成本的降低，企業(yè)不僅需要合理規(guī)劃和運用自身各項資源，還需將經營環(huán)境的各方面，如客戶、供應商、分銷商和代理網(wǎng)絡、各地制造工廠和庫存等的經營資源緊密結合起來，形成供應鏈，并準確及時地反映各方的動態(tài)信息，監(jiān)控經營成本和資金流向，提高企業(yè)對市場反應的靈活性和財務效率。這種趨勢要求財務管理系統(tǒng)：對全球市場信息的快速反饋；在降低各類經營成本和縮短產品進入市場的周期間尋求平衡；提高對企業(yè)內部其他部門和外部組織的財務管理水平；提供更豐富的戰(zhàn)略性財務信息；更強的財務分析和決策支持能力。在這