【正文】 設計（論文）內容及要求：要求：完善財務管理體系是保障企業(yè)健康、快速發(fā)展的需要。企業(yè)財務管理是一個必須與時俱進，并伴隨著企業(yè)的發(fā)展不斷完善、發(fā)展的動態(tài)概念。企業(yè)面對的市場經(jīng)濟格局，企業(yè)生產(chǎn)要素的配置整合，管理層對所處環(huán)境感受認知度的深化，都要求企業(yè)財務管理機制必須自覺地、不斷地自我完善，以保持生機和活力。企業(yè)的財務管理職能單一，是不能適應當前經(jīng)濟的迅速發(fā)展的，因而，企業(yè)要想實現(xiàn)長遠的發(fā)展，獲得持續(xù)性核心競爭力，就必須完善財務管理。要求首先對財務管理體系的概念進行深入的研究，了解熟悉財務管理體系構建。通過調查分析研究，發(fā)現(xiàn)財務管理體系的問題并如何完善，最后進行實例分析。內容：引言企業(yè)財務管理體系的主要內容企業(yè)財務管理目標及影響因素企業(yè)財務管理體系構建　企業(yè)財務管理體系完善的途徑 案例分析指導教師： 年 月 日南華大學高等教育自學考試助學班畢業(yè)設計（論文）開題報告設計（論文）題目企業(yè)財務管理體系的自我完善設計（論文）題目來源自擬題設計（論文）題目類型　理論研究類起止時間一、 設計（論文）依據(jù)及研究意義：依據(jù)：完善財務管理體系是保障企業(yè)健康、快速發(fā)展的需要。企業(yè)財務管理是一個必須與時俱進，并伴隨著企業(yè)的發(fā)展不斷完善、發(fā)展的動態(tài)概念。依據(jù)企業(yè)財務管理體系的構建和完善途徑對財務管理體系進行分析研究。意義：完善企業(yè)財務管理職能，應完善財務管理體制，完善財務流程，完善以會計控制為核心的內部控制制度，提高會計信息質量和建立信息披露體系。完善財務管理體制可以增強投資效率和抗風險能力，確保企業(yè)戰(zhàn)略計劃、方針的貫徹執(zhí)行，確保戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。使企業(yè)的發(fā)展適應市場變化，為企業(yè)績效的飛躍打下堅實的基礎。 。設計（論文）主要研究的內容、預期目標：（技術方案、路線）引言企業(yè)財務管理體系的主要內容企業(yè)財務管理目標及影響因素企業(yè)財務管理體系構建　企業(yè)財務管理體系完善的途徑 案例分析三、設計（論文）的研究重點及難點：研究重點：企業(yè)財務管理體系構建、案例分析、實地調查；研究難點：案例分析四、 設計（論文）研究方法及步驟（進度安排）：2010年09月01日至2010年12月31日分析原始資料，通過實地調查研究企業(yè)財務管理目標及影響因素、構建及完善的途徑等； 2011年01月01日至2011年03月31日從多個實例中選取合理的實例進行分析；2011年04月01日至2011年05月20日撰寫論文，并修改達到畢業(yè)論文要求；2011年05月21日答辯。五、 進行設計（論文）所需條件：（1）軟件方面：word編輯軟件（2）硬件方面：電腦一臺和打印機等設備（3）資料方面：需要大量有關組織變革和發(fā)展的論文資料及有關書籍（4）老師的批評與指導六、 指導教師意見：簽名： 年 月 日南華大學自考助學班畢業(yè)論文摘要: 企業(yè)要想實現(xiàn)長遠的發(fā)展。獲得持續(xù)性核心競爭力，就必須完善財務管理體系，強化會計管理職能，健全財務管理體制，建立合理的財務流程。企業(yè)財務管理體制是規(guī)定整個企業(yè)的財務管理及其相關的內容的制度。制度的好壞,將決定一個企業(yè)的生存和發(fā)展空間的大小。文章在剖析企業(yè)財務管理體制概念,分析財務管理體制創(chuàng)新的主要內容的基礎上,試圖提出對企業(yè)財務管理體制進行創(chuàng)新的舉措,用以完善和改進企業(yè)的財務管理體制,為在激烈的競爭中贏得勝利打下堅實的基礎。關鍵詞：財務管理目標、 體系自我完善、 風險防范Abstract：Enterprises want to achieve longterm development. Obtain continuous core petitiveness, must perfect the financial management system and strengthen accounting management function, improve the financial management system, and establish a sound financial processes. Enterprise financial management system is a regulation of the whole enterprise financial management and its related to the content of the system. System is good or bad, will decide an enterprise39。s survival and development space of size. Based on the analysis of enterprise financial management system concepts, analysis of financial management system innovation based on the main content of this paper tries to put forward enterprise financial management system innovation measures, to perfect and improve the pany39。s financial management system, in the fierce petition for the win and lay a solid foundation.Keywords: Financial management objectives and system self perfection, risk prevention 目 錄前言 1企業(yè)財務管理體系的主要內容 2企業(yè)財務管理目標及影響因素 企業(yè)財務管理目標 企業(yè)財務管理目標主要觀點 32．影響企業(yè)財務管理目標的因素 4企業(yè)財務管理體系構建 把握財務管理體系的層次性特點 63．抓好財務管理的風險防范工作 強化企業(yè)財務管理的協(xié)調性 10。 10。 1把握企業(yè)財務管理系統(tǒng)的整體性 12。 12。 12。 13。 13企業(yè)財務管理體系完善的途徑 14實例分析 1甲企業(yè)財務運轉中的現(xiàn)象 1甲企業(yè)在財務管理方面存在的主要效果 1甲企業(yè)完善企業(yè)財務管理的途徑 19謝辭 22參考文獻： 23iv前言伴隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展，財務管理工作在企業(yè)發(fā)展中的地位和作用也越來越重要。財務管理工作只有擺脫傳統(tǒng)模式，樹立市場觀念和效益觀念，從事后算賬向事前預測、事中控制、事后分析方向發(fā)展，充分發(fā)揮財務工作滲透力強的特點，積極參與到管理當中去。不斷完善財務管理體系，力求通過財務管理的強化、優(yōu)化，增強企業(yè)的綜合素質，發(fā)揮企業(yè)生產(chǎn)要素潛能，才能為企業(yè)獲得持續(xù)性核心競爭力，實現(xiàn)長遠的發(fā)展保駕護航。 完善財務管理體系是保障企業(yè)健康、快速發(fā)展的需要。企業(yè)財務管理是一個必須與時俱進，并伴隨著企業(yè)的發(fā)展不斷完善、發(fā)展的動態(tài)概念。企業(yè)面對的市場經(jīng)濟格局，企業(yè)生產(chǎn)要素的配置整合，管理層對所處環(huán)境感受認知度的深化，都要求企業(yè)財務管理機制必須自覺地、不斷地自我完善，以保持生機和活力。企業(yè)的財務管理職能單一，是不能適應當前經(jīng)濟的迅速發(fā)展的，因而，企業(yè)要想實現(xiàn)長遠的發(fā)展，獲得持續(xù)性核心競爭力，就必須完善財務管理，這既是適應客觀形式發(fā)展的需要。也是財務管理本身發(fā)展的內在需要。 　　完善企業(yè)財務管理職能，應完善財務管理體制，完善財務流程，完善以會計控制為核心的內部控制制度，提高會計信息質量和建立信息披露體系。完善財務管理體制可以增強投資效率和抗風險能力，確保企業(yè)戰(zhàn)略計劃、方針的貫徹執(zhí)行，確保戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。使企業(yè)的發(fā)展適應市場變化，為企業(yè)績效的飛躍打下堅實的基礎。 完善企業(yè)財務管理體系是充分發(fā)揮會計監(jiān)管職能的需要。隨著經(jīng)濟體制改革不斷地向縱深發(fā)展，經(jīng)濟領域中不規(guī)范的經(jīng)濟行為與違法犯罪出現(xiàn)的頻率也呈逐步上升趨勢，強化企業(yè)財務管理從而維護經(jīng)濟秩序、防治腐敗、在提高效益等方面的作用日益重要。企業(yè)財務管理中內部控制制度不健全，是導致會計監(jiān)督職能弱化的內部原因。所以通過完善企業(yè)財務管理，建立和完善內部監(jiān)控體系。能夠真實、客觀、全面、公正地反映企業(yè)的經(jīng)營活動過程和經(jīng)營活動結果，并把加強監(jiān)管與企業(yè)完善管理緊密結合，寓服務于監(jiān)督之中。 　　 企業(yè)財務管理體系的主要內容第一， 科學