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企業(yè)營運(yùn)能力分析體系財(cái)務(wù)管理畢業(yè)論文(已修改)

2025-06-18 01:55 本頁面
 

【正文】 1 1 畢 業(yè) 論 文 畢業(yè)論文題目 企業(yè)營運(yùn)能力分析體系 南昌工程學(xué)院本科 (雙學(xué)位 )畢業(yè)論文 2 企業(yè)營運(yùn)能力分析體系 Enterprise Trading Analysis System 總計(jì) 畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文) 24 頁 表 格 2 個(gè) I I 摘要 隨著改革開放的不斷發(fā)展,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟(jì),在市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)作為市場的主體,在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中追求實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利潤最大化的目標(biāo)。長久以來,企業(yè)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系作為企業(yè)信息大的重要資源,為企業(yè)決策者提 供財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)資料,做出科學(xué)的決策,把我正確的企業(yè)發(fā)展方向,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的目標(biāo),發(fā)揮的支撐和保障作用。營運(yùn)能力是企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ),營運(yùn)能力分析體系研究自然就顯得尤為重要,但長期以來企業(yè)營運(yùn)能力分析沒有得到應(yīng)有的重視,企業(yè)營運(yùn)能力分析體系建設(shè)存在一定的問題,本文就企業(yè)營運(yùn)能力的分析涵義、作用、內(nèi)容做了簡單的闡述,對目前我國企業(yè)營運(yùn)能力分析體系建設(shè)中存在的問題進(jìn)行較為深入的思考,并提出解決這些問題的一些對策。 【關(guān)鍵詞】 企業(yè)營運(yùn)能力 分析 體系 問題 對策 南昌工程學(xué)院本科 (雙學(xué)位 )畢業(yè)論文 II Abstract With the continuous development of reform and opening up, a planned economy to a market economy has been transformed, in a market economy, enterprises as the mainstay of the market, the pursuit of economic profit maximization goals in economic activity. For too long, corporate financial analysis of enterprise information systems as an important resource for large, corporate decisionmakers to provide financial analysis data, make a scientific decision, put me in the right direction of enterprise development, to achieve the goal of maximizing economic benefits, play support and protection. Operational capacity is the foundation to achieve business goals, research Trading Analysis system naturally is particularly important, but the ability to analyze business operations for a long time did not get the attention it deserves, there are some problems enterprises operating capacity analysis system, this paper panies operating capacity analysis of the meaning, function, content to do a simple exposition of Chinese enterprises operating capacity analysis system construction problems currently existing in a more indepth thinking, and proposed some measures to solve these problems. Key words: Enterprises operating capacity Analysis System Question Countermeasure 南昌工程學(xué)院本科 (雙學(xué)位 )畢業(yè)論文 III 目錄 前言 ?????????????????????????? ???? 2 Abstract???????????????????? ??????? 3 第一章 導(dǎo)論 ?????????????????????????? ? 5 研究目的 ???????????????????????? ? 5 研究意義 ???????????????????????? ? 6 企業(yè)營運(yùn)能力分析體系目前狀態(tài) ?????????????? ? 6 第二章 關(guān)于 企業(yè)營運(yùn)能力分析體系的 描述 ?????????????? 10 企業(yè)營運(yùn) 能力分析體系的涵義 ???????????????? 10 企業(yè)營運(yùn)能力分析體系的主要內(nèi)容 ?????????????? 10 第三章 企業(yè)營運(yùn)能力分析體系的作用和重要地位 ??????????? 16 企業(yè)營運(yùn)能力分析體系的依據(jù)和原則????????????? 16 企業(yè)營運(yùn)能力分析體系的作用???????????????? 17 第四章 企業(yè)營運(yùn)能力分析體系中現(xiàn)存在的問題 和防范 ????????? 18 企業(yè)營運(yùn)能力分析體系中現(xiàn)存在的問題 ???????????? 18 企業(yè)營運(yùn)能 力分析體系中存在問題的防范 ??????????? 18 結(jié)束語 ?????????????????????????????? 21 致謝 ??????????????????????????????? 23 參考文獻(xiàn) ????????????????????????????? 24 1 1 第一章 導(dǎo)論 研究 目的 企業(yè)營運(yùn)資產(chǎn)的利用 及其能力如何,從根本上決定企業(yè)的經(jīng)營狀況和經(jīng)濟(jì)效益。 企業(yè)營運(yùn)能力主要指企業(yè)營運(yùn)資產(chǎn)的效率與效益。營運(yùn)資產(chǎn)的效率通常指資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度。營運(yùn)資產(chǎn)的效益則指營運(yùn)資產(chǎn)的利用效果,即通過 資產(chǎn)的投入與其產(chǎn)出相比較來體現(xiàn)。 評價(jià)企業(yè)資產(chǎn)的流動(dòng)性: 資產(chǎn)流動(dòng)性通常指資產(chǎn)能夠以一個(gè)合理的價(jià)格順利變現(xiàn)的能力,涉及到資產(chǎn)的變現(xiàn)時(shí)間長度和價(jià)值尺度。資產(chǎn)類別不同,流動(dòng)性也千差萬別,如原材料的流動(dòng)性通常比生產(chǎn)中使用的固定資產(chǎn)強(qiáng),即使同類原材料的流動(dòng)性也會因型號、質(zhì)量等方面的差異而不同。從資產(chǎn)變現(xiàn)角度考察的資產(chǎn)流動(dòng)性實(shí)質(zhì)上是靜態(tài)流動(dòng)性,因?yàn)槭桥袛噘Y產(chǎn)在某個(gè)時(shí)點(diǎn)上轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金的能力。 評價(jià)企業(yè)資產(chǎn)利用的效益: 資產(chǎn) 利 用效 益 ,是指資產(chǎn)利用的有效性和充分性。有效性是指使用的后果,是一種產(chǎn)出的概念;充分性是指使用的進(jìn)行 ,是一種投入概念。 資產(chǎn)的運(yùn)用效率評價(jià)的 財(cái)務(wù)比率 是 資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 ,其一般公式為: 資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 =周轉(zhuǎn)額 /資產(chǎn) 。 挖掘企業(yè)資產(chǎn)利用的潛力: 目前 ,部分企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難 (資金不足、周轉(zhuǎn)緩慢 )、 資金利潤率低下 , 甚至虧損。導(dǎo)致企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難的原因很多 , 但就企業(yè)來說 , 能夠把握與控制的是企業(yè)自己 , 因此 , 企業(yè)就必須從內(nèi)部做起 , 練好內(nèi)功 .加強(qiáng)資金管理 , 最大限度地發(fā)揮各種資金的效能 , 加速資金周轉(zhuǎn)創(chuàng)造較高的利潤。 一、固定資產(chǎn)投資要慎重 據(jù)了解 , 在資金周轉(zhuǎn)困難的企業(yè)中 , 有不少企業(yè)是由于資本結(jié)構(gòu)不合理 ,固定資產(chǎn)投資過大造成的。這部分 企業(yè)有的是在產(chǎn)品經(jīng)營形勢好時(shí)一味擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模 ,當(dāng)市場發(fā)生變化 , 再去生產(chǎn)其它產(chǎn)品時(shí) , 企業(yè)的營運(yùn)資金卻嚴(yán)重不足了 ;有的企業(yè)是發(fā)現(xiàn)市場上看好某種商品 ,也不做認(rèn)真的調(diào)查研究、 預(yù)測 , 跟著上馬生產(chǎn) , 結(jié)果產(chǎn)品生產(chǎn)出來了 , 市場也相對飽和了 , 以致設(shè)備閑置 , 流動(dòng)資金被擠占。 沉重的教訓(xùn)告訴我們 , 固定資產(chǎn)的投資要慎之叉慎 ! 要加快資金的周轉(zhuǎn) ,除提高企業(yè)原有的固定資產(chǎn)利用效果外 ,必須重視固定資產(chǎn)的投資管理。 南昌工程學(xué)院本科 (雙學(xué)位 )畢業(yè)論文 2 研究意義 (一)有利于企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營管理 : 當(dāng)企業(yè)的各項(xiàng)資產(chǎn)占用資金過多或者出現(xiàn)資產(chǎn)問
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