【正文】 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十 家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 新員工管理辦法 （二 OO 三年一月六日） 新員工管理辦法 .................................................................................... 1 附件一：試用合同 ................................................................................ 5 附件二：新員工報(bào)到單 ........................................................................ 7 附件三：新員工成長(zhǎng)記錄 .................................................................... 8 附件四：工作周記 .............................................................................. 11 附件五：指導(dǎo)老師考核表 .................................................................. 12 附件六：轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表 .......................................................................... 14 附件七：新員工轉(zhuǎn)正考核流程 ........................................................... 17 附件八：新員工考核評(píng)定表 .............................................................. 18 附件九：轉(zhuǎn) 正調(diào)薪通知 ...................................................................... 20 附件十：?jiǎn)T工登記表 .......................................................................... 21 附件十一：勞動(dòng)合同 .......................................................................... 22 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 1 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 新員工管理辦法 （二 OO 三年一月六日） 為了公司的新員工能夠盡快熟悉公司管理體系與業(yè)務(wù)流程，盡快融入 公司的文化氛圍，順利渡過(guò)試用期成為正式員工，促進(jìn)員工管理體系進(jìn)一步規(guī)范完善，特制定《新員工管理辦法》。 1 試用與轉(zhuǎn)正 經(jīng)總經(jīng)理審批決定聘用的人員，由人力資源部與被錄用人員商定上崗日期，試用期工資的起算日期以報(bào)送日期為準(zhǔn)。 新員工報(bào)到上班時(shí)，到人力資源部提交照片、相關(guān)證件，簽定《試用合同》（見(jiàn)附件一）；領(lǐng)取《新員工報(bào)到單》（見(jiàn)附件二），按程序簽字；中層以上員工需由董事長(zhǎng)簽字； 新員工本人如實(shí)填寫(xiě)《新員工成長(zhǎng)記錄》（見(jiàn)附件三）的個(gè)人情況部分。人力資源部將新員工登錄到花名冊(cè)上。 人力資源部介紹新員工到所屬部門報(bào)到， 由部門經(jīng)理或主管副總安排其工作。主管上級(jí)審核《新員工成長(zhǎng)記錄》并簽署意見(jiàn)，《新員工成長(zhǎng)記錄》由人力資源部負(fù)責(zé)保管。 員工試用期原則上為三個(gè)月，試用期內(nèi)必須詳細(xì)填寫(xiě)工作周記。員工若有上佳表現(xiàn)或具備特殊崗位技能，可縮短或取消試用期；若有違規(guī)行為，可直接取消試用資格，或延長(zhǎng)試用期。具體如下： 員工具有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)或特殊崗位技能，可以取消試用期，直接上崗承擔(dān)具體工作，給一個(gè)星期的熟悉期，納入正式員工整體薪酬考核體系。 試用期間員工表現(xiàn)非常出色，為公司創(chuàng)造了直接經(jīng)濟(jì)效益，或創(chuàng)造了社會(huì)效益，經(jīng)部門經(jīng)理申請(qǐng)，可向人力資 源部申請(qǐng)縮短試用期。 員工試用期內(nèi)，明顯表現(xiàn)出工作能力較強(qiáng)的，但出現(xiàn)違反公司規(guī)定的行 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 2 為，將延長(zhǎng)試用期一至三個(gè)月，由主管經(jīng)理與 人力資源部 協(xié)商而定。 員工試用期內(nèi)，出現(xiàn)下列行為之一的，可直接終止試用合同： ? 嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律； ? 嚴(yán)重失職，徇私舞弊，給公司造成重大損失； ? 被依法追究刑事責(zé)任或者被勞動(dòng)教養(yǎng)； ? 偽造或者虛報(bào)個(gè)人信息； ? 刻意私自留存公司資料； ? 未經(jīng)許可收受客戶的財(cái)物； ? 在財(cái)務(wù)上有帳實(shí)不符的情況； ? 在工程現(xiàn)場(chǎng)故意違反安全操作條例； ? 因個(gè)人原因給公司帶來(lái)重大經(jīng)濟(jì)或名譽(yù)損失； ? 非因工原因病休超過(guò)一周的； ? 不能勝任本崗位工作； 2 培訓(xùn) 培訓(xùn)是幫助新員工獲得崗位工作所需知識(shí)和能力，盡快適應(yīng)環(huán)境，提高業(yè)務(wù)能力，更好的為公司工作的重要途徑。僅憑常識(shí)和良好意愿，不可能真正確保新員工采取符合道德、法律和企業(yè)文化的行為，因此公司會(huì)為新員工安排必要的培訓(xùn)。 新員工培訓(xùn)分企業(yè)情況破冰培訓(xùn)和工作崗位培訓(xùn)兩部分 企業(yè)情況破冰培訓(xùn)由 人力資源部 負(fù)責(zé)，主要內(nèi)容是關(guān)于企業(yè)制度、企業(yè)文化、行為規(guī)范、歷史沿革、發(fā)展前景等方面。時(shí)間大約半個(gè)工作日。 工作崗位培訓(xùn)貫穿于新員工的整個(gè)試用期，其指導(dǎo)老師由部門經(jīng)理、資深員工或主管副總擔(dān)當(dāng)。培訓(xùn)主要內(nèi) 容是關(guān)于部門情況介紹，工作內(nèi)容分類，崗位職責(zé)描述，部門內(nèi)部制度，需提醒新員工注意的重要問(wèn)題；平時(shí)工作中要對(duì)新員工進(jìn)行工作技能的指導(dǎo)，督促其按時(shí)填寫(xiě)工作周記（見(jiàn)附件四），為新員工提供鍛煉實(shí)際工作能力的機(jī)會(huì)。 新員工每月寫(xiě)一份工作總結(jié)，連同工作周記交到人力資源部。人力資源部每月與新員工進(jìn)行一次溝通，檢查其工作周記，聽(tīng)取他對(duì)自己崗位的認(rèn)識(shí)，判斷對(duì)其安排是否恰當(dāng)；同時(shí)填寫(xiě)對(duì)新員工主管上級(jí)的《指導(dǎo)老師考核表》（見(jiàn)附件 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤之系