新長(zhǎng)江置業(yè)公司崗位工資管理制度()(已修改)
2025-06-19 03:31 本頁(yè)面
【正文】 湖北新長(zhǎng)江置業(yè)有限公司 崗位工資管理制度 北大縱橫管理咨詢公司 1 目 錄 第一章 總則 .................................................................................................... 2 第二章 薪酬總額 ............................................................................................ 4 第三章 薪酬元素 ............................................................................................ 5 第四章 崗位績(jī)效工資制 ................................................................................ 8 第五章 項(xiàng)目工資制 ...................................................................................... 10 第六章 協(xié)議工資制 ...................................................................................... 13 第七章 薪酬調(diào)整 .......................................................................................... 14 第八章 其他規(guī)定 .......................................................................................... 15 第九章 附則 .................................................................................................. 16 2 第一章 總 則 第一條 目的 建立公平合理的分配體系與科學(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制，充分激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)優(yōu)秀員工隊(duì)伍的建設(shè)，推進(jìn)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn) 。 第二條 適用范圍 本辦法適用于湖北新長(zhǎng)江置業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司）全體員工。 第三條 基本原則 本辦法的制定遵循以下基本原則： （一）公平性原則： 按勞計(jì)酬， 建立一套合理的崗位價(jià)值評(píng)價(jià)機(jī)制，通過(guò)對(duì)不同崗位員工所創(chuàng)造價(jià)值大小的評(píng)定來(lái)決定員工收入的高低， 以體現(xiàn)外部公平、內(nèi)部公平和自我公平。在確定員工薪酬時(shí)以崗位特點(diǎn)、個(gè)人能力、工作業(yè)績(jī)及行業(yè)薪酬水平為依據(jù)，同時(shí)適當(dāng)拉開(kāi)差距 。 （二）激勵(lì)性原 則：增強(qiáng)工資的浮動(dòng)性，通過(guò)績(jī)效考評(píng)，使員工多勞多得；設(shè)置員工薪酬晉升通道，為優(yōu)秀員工提供更多發(fā)展空間。 （三）競(jìng)爭(zhēng)性原則：在考慮公司歷史狀況的前提下，充分考慮行業(yè)特點(diǎn)和人才市場(chǎng)因素，確定中等偏上的薪酬水平，使公司 在吸引外部人才方面具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力。 （四）經(jīng)濟(jì)性原則：?jiǎn)T工收入隨公司發(fā)展而增長(zhǎng)，但 工資總額的增長(zhǎng)幅度不超過(guò)公司效益的增長(zhǎng)水平、 職工收入的增長(zhǎng)幅度不超過(guò)勞動(dòng)生產(chǎn)率的 增長(zhǎng)水平 ，用適當(dāng)?shù)娜斯こ杀驹黾蛹ぐl(fā)員工創(chuàng)造更多的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。 第四條 分配依據(jù) 薪酬分配的依據(jù)是：貢獻(xiàn)、能力和責(zé)任。 并參考武漢 地區(qū)社會(huì)平均工資水平和房地產(chǎn)行業(yè)平均工資水平。 第五條 薪酬體系 根據(jù)員工的工作 性質(zhì)和 特點(diǎn)， 公司 薪酬 體系由崗位績(jī)效工資制、項(xiàng)目工資 3 制、協(xié)議 工資制 三種類型構(gòu)成 。 第六條 薪酬組成 崗位績(jī)效工資制：月度工資和年度效益工資兩部分。 項(xiàng)目工資制：非項(xiàng)目階段月度工資＋非項(xiàng)目階段年度效益工資 +項(xiàng)目籌建階段月度工資＋項(xiàng)目籌建階段年度效益工資項(xiàng)目階段月度工資＋項(xiàng)目建設(shè)階段月度工資 +（一般員工）項(xiàng)目建設(shè)階段年度效益工資或（項(xiàng)目經(jīng)理和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理部分預(yù)支）項(xiàng)目結(jié)束效益工資 協(xié)議 工資制 ：協(xié)商確定年度薪酬總額和月度與年終
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