【正文】 文件編號Q/受控狀態(tài)發(fā)放編號質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系部門工作手冊水泥廠生產(chǎn)安全處工作手冊B版20090801發(fā)布20090810實(shí)施河南水泥有限公司生產(chǎn)安全處編制河南水泥有限公司生產(chǎn)安全處工作手冊B版編制： 審核： 批準(zhǔn)： 219 / 225目 錄0、手冊更改改記錄一覽表 01公司管理方針、目標(biāo) 目標(biāo) 目標(biāo) 目標(biāo)、指標(biāo) 2生產(chǎn)安全處職責(zé)與權(quán)限 2 2 安全環(huán)?？坡氊?zé) 3 4生產(chǎn)安全處人員職責(zé)與任職要求 4 各級人員職責(zé) 4 4 8 10 主機(jī)停機(jī)檢修報(bào)告制度 10 12 12 13 原、燃料均化管理辦法 14 原材料、半成品、成品防雨管理規(guī)定 15 進(jìn)廠石灰石管理補(bǔ)充辦法 15 16 生產(chǎn)用水管理辦法 18 1入機(jī)管理辦法 19 21 安全生產(chǎn)管理辦法 22 31 41 44 起重機(jī)械管理制度 47 48 入廠運(yùn)輸車輛安全管理規(guī)定 50 檢修現(xiàn)場安全規(guī)定 51 化驗(yàn)室安全規(guī)章制度 51 物料堆場安全管理制度 53 突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案 54 勞動防護(hù)用品管理規(guī)定 57 工程安全管理制度 59 62 69 73 76 環(huán)境保護(hù)管理制度 77 79 80 81 產(chǎn)品防護(hù)管理規(guī)定 84 放射性工作管理制度 87 輻射防護(hù)和安全管理制度 88 輻射防護(hù)和安全保衛(wèi)制度 90 905．作業(yè)指導(dǎo)書 91 5000t/d燒成系統(tǒng)中控操作作業(yè)指導(dǎo)書 91 2500t/d燒成系統(tǒng)中控操作作業(yè)指導(dǎo)書 107 ATOX50原料磨中控操作作業(yè)指導(dǎo)書 118 124 2 水泥磨中控作業(yè)指導(dǎo)書 129 3水泥磨中控操作作業(yè)指導(dǎo)書（帶輥壓機(jī)） 133 141 145 147 147 148 151 152 152 153 153 154 155 155 156 156 157 159 159 160 161 163 焊接與切割安全操作規(guī)程 16氣割用膠管安全使用規(guī)程 167 16切割操作中的安全規(guī)程 167 169 170 170 173 174 177 178 179 181 182 184 185 186 189 190 190 193 197 198 199 電氣室火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案 202 煤粉制備系統(tǒng)爆炸事故應(yīng)急預(yù)案 204 輻射事故報(bào)告應(yīng)急處理措施 207 防汛工作應(yīng)急預(yù)案 207 210 21手冊更改改記錄一覽表序 號更改頁碼章節(jié)號更改內(nèi)容更改時間更改單號批準(zhǔn)人1公司管理方針、目標(biāo)、目標(biāo)質(zhì)優(yōu)價廉；搶市場服務(wù)顧客；求滿意持續(xù)改進(jìn)；促發(fā)展。出廠水泥確保三個百分之百。顧客滿意率95%以上。依靠產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)，占領(lǐng)市場。 部門質(zhì)量目標(biāo)生產(chǎn)計(jì)劃完成率100%生產(chǎn)協(xié)調(diào)落實(shí)率100%。、目標(biāo)控制污染，保持清潔生產(chǎn)；節(jié)能降耗，持續(xù)回報(bào)社會；遵紀(jì)守法,不斷改進(jìn)業(yè)績；與時俱進(jìn)，共建綠色家園。、指標(biāo)1) 大氣污染物達(dá)標(biāo)排放：粉塵≤50mg/m3 SO2≤400 mg/m3 NOX≤800 mg/m3 2) 噪聲達(dá)標(biāo)排放：晝間：≤65dB 夜間：≤55dB3) 廢棄物合理處置：廢棄物合理處置率100%4) 節(jié)能降耗：a) 噸熟料標(biāo)煤耗≤118kg 噸水泥綜合電耗≤91kWhb) 水循環(huán)利用率≥95%c) 噸熟料余熱發(fā)電量≥35kWhd) 包裝袋袋損率≤3‰ 部門環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)1) 廢棄物合理處置：廢棄物合理處置率100%2) 節(jié)能降耗： 3) 部門環(huán)保知識培訓(xùn)率100％；4) 對發(fā)現(xiàn)的環(huán)境不符合整改驗(yàn)證率為100％。5) 火災(zāi)、爆炸事故發(fā)生率為零。6) 對可施加影響的相關(guān)方施加影響率達(dá)到100％7) 環(huán)境事故調(diào)查處理率達(dá)到100％、目標(biāo)、指標(biāo)安全第一 預(yù)防為主 創(chuàng)新管理體系遵章守法 持續(xù)改進(jìn) 保障健康安全、指標(biāo)1) 杜絕死亡事故，人員傷害事故控制在3‰以下。2) 職業(yè)病發(fā)病率≤1％。3) 全員職業(yè)健康安全培訓(xùn)率100％。4) 職業(yè)健康安全檢查出的隱患整改率為100％。5) 火災(zāi)、爆炸事故發(fā)生率為零。 部門職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)1) 杜絕死亡事故，人員傷害事故控制在3‰以下。2) 部門職業(yè)健康安全培訓(xùn)率100％；3) 對可施加影響的相關(guān)方施加影響率達(dá)到100％；4) 特殊工種持證上崗率達(dá)到100％；5) 職業(yè)健康安全檢查出的隱患整改率為100％。6) 職業(yè)健康安全隱患整改督查率100％；7) 工傷事故調(diào)查處理率達(dá)到100％。8) 消防器材配備率達(dá)到100％。9) 火災(zāi)、爆炸事故發(fā)生率為零。生產(chǎn)安全處職責(zé)與權(quán)限1) 負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的建立、實(shí)施、保持及持續(xù)改進(jìn)；2) 負(fù)責(zé)公司環(huán)境和職業(yè)健康安全管理的歸口管理；3) 負(fù)責(zé)組織識別本部門環(huán)境因素和危險(xiǎn)源，并評價、制訂相應(yīng)措施實(shí)施。4) 負(fù)責(zé)匯總公司各單位存在的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源，組織評價重要環(huán)境因素和重要危險(xiǎn)源；組織制訂相應(yīng)的控制措施并監(jiān)督實(shí)施；5) 負(fù)責(zé)公司環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系適用的法律法規(guī)和其它要求的識別、收集、內(nèi)部傳達(dá)；6) 負(fù)責(zé)公司環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系適用的法律法規(guī)和其它要求的合規(guī)性評價；7) 負(fù)責(zé)識別本部門質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理所需的培訓(xùn)需求，執(zhí)行公司年度培訓(xùn)計(jì)劃；8) 代表公司就環(huán)境、職業(yè)健康安全事宜進(jìn)行內(nèi)、外部溝通；9) 協(xié)助綜合辦做好公司環(huán)境、職業(yè)健康安全培訓(xùn)工作；10) 制訂公司環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系相關(guān)文件；11) 負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件、資料和記錄的管理；12) 負(fù)責(zé)公司環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系績效的監(jiān)視和測量；13) 負(fù)責(zé)公司環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系事故、事件和不符合的管理；14) 參與公司管理系體內(nèi)部審核和管理評審；15) 持續(xù)提高生產(chǎn)系統(tǒng)效率，確保安全、環(huán)保生產(chǎn)；16) 編制、調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，報(bào)批后，分解、下達(dá)、監(jiān)督執(zhí)行；17) 指揮、監(jiān)督生產(chǎn)，協(xié)調(diào)、解決生產(chǎn)中的問題；18) 巡檢生產(chǎn)現(xiàn)場，糾正、處理違章違規(guī)行為和現(xiàn)象，考核生產(chǎn)現(xiàn)場管理；19) 參與生產(chǎn)經(jīng)營例會；20) 組織工藝技術(shù)改進(jìn)，監(jiān)督、考核生產(chǎn)工藝制度的執(zhí)行，解決生產(chǎn)中的工藝問題，糾正工藝違規(guī)操作問題；21) 配合銷售部門做好銷售工作；22) 研究、分析生產(chǎn)管理、安全環(huán)保管理中的問題，向公司領(lǐng)導(dǎo)提出改進(jìn)建議方案；23) 研究、分析先進(jìn)的生產(chǎn)組織方式、安全環(huán)保管理方式，向公司領(lǐng)導(dǎo)提出改進(jìn)建議方案；24) 解答各部門、各單位提出的生產(chǎn)、安全、環(huán)保問題；25) 組織制訂相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，并組織評審和演練；26) 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 安全環(huán)?？坡氊?zé)1) 負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的建立、實(shí)施、保持及持續(xù)改進(jìn)；2) 確保公司的各項(xiàng)管理制度在安全環(huán)?？频玫饺媛鋵?shí)；3) 開展安全、環(huán)保的宣傳、教育、培訓(xùn)；4) 編制安全、環(huán)保管理計(jì)劃，報(bào)批后，下達(dá)、執(zhí)行、監(jiān)督、考核；5) 組織召開安全、環(huán)保會議；6) 調(diào)查安全、環(huán)保事故，召開分析會議，提出處理建議；7) 研究、分析安全環(huán)保管理中的問題，向公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)提出改進(jìn)建議方案；8) 研究、分析先進(jìn)的安全環(huán)保管理方式，向公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)提出改進(jìn)建議方案；9) 解答各部門、各單位提出的安全、環(huán)保問題；10) 指導(dǎo)各部門、各單位進(jìn)行安全、環(huán)保管理；11) 參與公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的管理評審和內(nèi)部審核12) 參與公司定期組織的環(huán)境和職業(yè)健康安全應(yīng)急預(yù)案的演練13) 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1) 參與制訂公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量責(zé)任制和公司整體的目標(biāo)考核辦法；2) 參與重要合同的評審工作，并有權(quán)提出修正；3) 監(jiān)督原燃材料的采購情況。生產(chǎn)安全處人員職責(zé)與任職要求 各級人員職責(zé)1) 確保公司的各項(xiàng)管理制度在生產(chǎn)安全處得到全面落實(shí)2) 營造并維持一種有利于調(diào)動生產(chǎn)安全處全體員工積極進(jìn)取、道德良好的工作氛圍。3) 組織起草并審核生產(chǎn)管理制度、工藝技術(shù)管理規(guī)程、調(diào)度管理制度、安全生產(chǎn)管理制度、現(xiàn)場管理考核辦法等管理制度，報(bào)批后監(jiān)督執(zhí)行。4) 有效組織生產(chǎn)，持續(xù)提升生產(chǎn)系統(tǒng)效率，確保安全、環(huán)保生產(chǎn)。5) 編制、調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃、原材料采購計(jì)劃，報(bào)批后，分解、下達(dá)、監(jiān)督執(zhí)行。6) 指揮、監(jiān)督生產(chǎn)，協(xié)調(diào)、解決生產(chǎn)中的問題。7) 巡檢生產(chǎn)現(xiàn)場，糾正、處理生產(chǎn)、安全、環(huán)保違章違規(guī)行為和現(xiàn)象，并組織考核。8) 組織工藝技術(shù)改進(jìn)，監(jiān)督、考核生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，解決生產(chǎn)中的工藝問題，糾正工藝違規(guī)操作問題。9) 組織開展安全、環(huán)保的宣傳、教育、培訓(xùn)。10) 審核安全、環(huán)保管理計(jì)劃，報(bào)批后，監(jiān)督執(zhí)行。11) 組織安環(huán)科調(diào)查生產(chǎn)、安全、環(huán)保事故，召開分析會議，提出處理建議。12) 監(jiān)督生產(chǎn)單位執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)情況，參與質(zhì)量事故分析會議。13) 協(xié)調(diào)生產(chǎn)，滿足銷售要求。14) 研究、分析生產(chǎn)管理、安全環(huán)保管理中的問題，向公司領(lǐng)導(dǎo)提出改進(jìn)建議方案。15) 研究、分析先進(jìn)的生產(chǎn)組織方式、安全環(huán)保管理方式，向公司領(lǐng)導(dǎo)提出改進(jìn)建議方案。16) 確保部門內(nèi)的日常事務(wù)得到恰當(dāng)管理。17) 制訂部門內(nèi)的管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程，報(bào)批后，監(jiān)督執(zhí)行。18) 組織實(shí)施安全、環(huán)保宣傳、培訓(xùn)工作，解答各部門、各單位提出的生產(chǎn)、安全、環(huán)保問題。19) 指導(dǎo)各部門、各單位進(jìn)行生產(chǎn)組織、安全、環(huán)保管理。20) 與分管領(lǐng)導(dǎo)合作，確保有一個有效的生產(chǎn)安全處管理、技術(shù)隊(duì)伍及其發(fā)展、換屆計(jì)劃。21) 與分管領(lǐng)導(dǎo)合作，確保有一個生產(chǎn)安全處處長的繼任計(jì)劃。22) 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1) 對改善公司的經(jīng)營管理有建議權(quán)。2) 對生產(chǎn)組織有指揮權(quán)。3) 對生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行情況有考核權(quán)。4) 對直接下級的工作有指揮、評價、考核、監(jiān)督權(quán)。5) 對直接下級的任免、獎懲有建議權(quán)。6) 對直接下級工作爭議有裁決權(quán)。 職責(zé)1) 執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度。2) 遵守并維護(hù)天瑞集團(tuán)汝州水泥有限公司企業(yè)文化。3) 遵守并維護(hù)生產(chǎn)安全處積極進(jìn)取、道德良好的工作氛圍。4) 指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督公司安全環(huán)保工作，解決安全環(huán)保工作中的問題。5) 組織開展安全、環(huán)保的宣傳、教育、培訓(xùn)工作。6) 編制安全、環(huán)保管理計(jì)劃，報(bào)批后，下達(dá)、執(zhí)行、監(jiān)督、考核。7) 組織召開安全、環(huán)保會議。8) 調(diào)查安全、環(huán)保事故，召開分析會議，提出處理建議。9) 巡檢生產(chǎn)現(xiàn)場，糾正、處理安全、環(huán)保違章違規(guī)行為和現(xiàn)象，提出考核建議。10) 研究、分析安全生產(chǎn)過程中的安全、環(huán)保問題，向部門領(lǐng)導(dǎo)提出 改進(jìn)建議方案。11) 執(zhí)行部門內(nèi)的管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程。12) 完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 職權(quán)1) 對改善公司的經(jīng)營管理有建議權(quán)。2) 對生產(chǎn)系統(tǒng)的安全、環(huán)保情況有考核權(quán)。3) 對直接下級的工作有指揮、評價、考核、監(jiān)督權(quán)。4) 對直接下級的任免、獎懲有建議權(quán)。5) 對直接下級工作爭議有裁決權(quán)。 職責(zé)1) 執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度。遵守并維護(hù)天瑞集團(tuán)汝州水泥有限公司企業(yè)文化。2) 協(xié)助生產(chǎn)處處長工作，組織職責(zé)范圍內(nèi)的工藝方面的大、中、小修工作，搞好安全生產(chǎn)和檢查工作。3) 組織相關(guān)人員，對生產(chǎn)技術(shù)難題進(jìn)行攻關(guān)，特別是中控室的各種控制參數(shù)、操作方法進(jìn)行攻關(guān)，優(yōu)化工藝操作，充分挖掘潛力，確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，做到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗。4) 參與組織對所轄范圍的工藝流程及機(jī)械設(shè)備進(jìn)行小型的技術(shù)改造，使窯磨工藝流程更趨合理，便于充分挖掘設(shè)備潛力。對較大型改造提出報(bào)告并進(jìn)行可行性分析供上級審批。5) 協(xié)調(diào)、監(jiān)督公司正常生產(chǎn)工作，解決生產(chǎn)工藝過程中出現(xiàn)的問題。6) 組織開展工藝技術(shù)管理的宣傳、教育、培訓(xùn)工作。7) 編制各崗位操作規(guī)程、中控室窯磨操作作業(yè)指導(dǎo)書、本企業(yè)工藝管理細(xì)則，下達(dá)、執(zhí)行、監(jiān)督、考核。8) 制定操作員學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃并落實(shí)實(shí)施。9) 調(diào)查生產(chǎn)中出現(xiàn)的工藝質(zhì)量事故，召開分析會議，提出處理建議。10) 根據(jù)窯況及物料波動情況及時調(diào)整生料配料。11) 執(zhí)行部門內(nèi)的管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程。12) 完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 職權(quán)1) 對中控室各種控制參數(shù)的修訂權(quán)2) 對工藝方面設(shè)備檢修及改造的建議權(quán)3) 對物料配料有調(diào)整權(quán)4) 對中控室人員的工作有監(jiān)督，檢查權(quán)5) 對處理工藝問題建議、指揮權(quán)。 生產(chǎn)調(diào)度職責(zé)與職權(quán) 職責(zé)a) 執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。b) 遵守并維護(hù)天瑞集團(tuán)汝州水泥公司企業(yè)文化。c) 遵守并維護(hù)生產(chǎn)安全處積極進(jìn)取、道德良好的工作氛圍。d) 指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督生產(chǎn)，解決生產(chǎn)中的問題。e) 做好調(diào)度記錄。f) 巡檢生產(chǎn)現(xiàn)場，糾正、處理生產(chǎn)、安全、環(huán)保違章違規(guī)行為和現(xiàn)象，提出考核建議。g) 研究、分析生產(chǎn)調(diào)度過程中的問題，向部門領(lǐng)導(dǎo)提出改進(jìn)建議方案。h) 執(zhí)行部