【正文】 5) 參加單位每月召開的安全分析會(huì)，對(duì)分管工作范圍內(nèi)的不安全問題提出改進(jìn)措施，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。4) 參加或制訂重要檢修（操作）項(xiàng)目的安全技術(shù)組織措施，按規(guī)定報(bào)批后組織實(shí)施。2) 負(fù)責(zé)分管工作范圍內(nèi)的安全規(guī)章制度的貫徹落實(shí)工作，并經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)和班組，檢查《安全管理制度》和其他安全措施的執(zhí)行情況，嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。15) 做好設(shè)備更新改造或技術(shù)改造工作。13) 認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)設(shè)備安全管理的規(guī)定，抓好公司生產(chǎn)設(shè)備的安全管理。11) 組織開展壓力容器監(jiān)察工作，做好“六項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督工作”。9) 按照“四不放過”原則，參加事故分析會(huì)和對(duì)事故的調(diào)查工作。7) 參加安全大檢查活動(dòng)，督促有關(guān)單位及時(shí)落實(shí)整改項(xiàng)目，促進(jìn)安全生產(chǎn)。5) 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握設(shè)備缺陷，及時(shí)督促有關(guān)車間進(jìn)行消缺。3) 會(huì)同生產(chǎn)安全處組織編寫反事故技術(shù)措施計(jì)劃以及監(jiān)督實(shí)施檢查工作。1) 機(jī)動(dòng)處長(zhǎng)在總經(jīng)理及生產(chǎn)副總（總工程師）的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本處的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。8) 參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理工作。6) 領(lǐng)導(dǎo)本車間的定期安全大檢查活動(dòng)，經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)肅處理違章違紀(jì)行為。4) 對(duì)重要檢修（操作）項(xiàng)目，參加或組織制訂安全技術(shù)措施，并對(duì)措施的正確性、安全性承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。2) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)規(guī)定；并根據(jù)本企業(yè)的年度安全目標(biāo)計(jì)劃，組織制訂本車間實(shí)現(xiàn)年度安全目標(biāo)的具體措施，按車間控制輕傷和障礙、班組控制異常和未遂的安全目標(biāo)，層層落實(shí)安全責(zé)任，確保車間級(jí)安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。9) 負(fù)責(zé)公司各單位特殊工種的取證考試及復(fù)審等工作。7) 做好安全獎(jiǎng)金的發(fā)放工作。5) 負(fù)責(zé)本公司各單位安全指標(biāo)完成情況的考核工作。3) 負(fù)責(zé)編寫《安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃》，并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。1) 在總經(jīng)理和生產(chǎn)副總（總工程師）的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)和本廠有關(guān)安全方面的各項(xiàng)規(guī)定，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查生過程中有關(guān)安全制度的執(zhí)行情況，對(duì)違章作業(yè)和各種不安全行為提出處理意見，對(duì)全廠的安全生產(chǎn)負(fù)有監(jiān)督、檢查和教育的責(zé)任。13) 分管生活后勤工作的行政副職，負(fù)責(zé)組織生活后勤部門，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家衛(wèi)生部門及上級(jí)有關(guān)醫(yī)療保健、食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生及生活福利設(shè)施等方面的政策、法規(guī)及規(guī)定，組織職工定期地進(jìn)行健康狀況檢查，為保證職工身體健康和安全生產(chǎn)工作而做好后勤工作。11) 分管多種經(jīng)營(yíng)工作的行政副職，負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)加強(qiáng)多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)安全管理的規(guī)定，經(jīng)常深入多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)的生產(chǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查、指導(dǎo)安全工作，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為；負(fù)責(zé)健全安全規(guī)程制度，建立嚴(yán)格的安全獎(jiǎng)懲辦法。9) 分管計(jì)劃工作的行政副職，在組織編制年度生產(chǎn)計(jì)劃、基建施工計(jì)劃時(shí)，要根據(jù)公司的安全生產(chǎn)能力，實(shí)事求是地制訂計(jì)劃，防止計(jì)劃指標(biāo)過高，脫離實(shí)際，促使職工拼設(shè)備、趕工期而威脅安全生產(chǎn)。7) 分管機(jī)動(dòng)車輛安全工作的行政副職，應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、公安部及有關(guān)上級(jí)關(guān)于道路交通安全的政策、法規(guī)及規(guī)定；組織有關(guān)職能部門，健全機(jī)動(dòng)車輛管理制度，制訂安全行車措施，并負(fù)責(zé)督促實(shí)施；主持駕駛員考核委員的工作；配合當(dāng)?shù)毓膊块T做好當(dāng)?shù)厥鹿实恼{(diào)查工作。6) 分管保衛(wèi)工作的行政副中職應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、公安部及消防安全的政策、法規(guī)及規(guī)定，健全管理制度，落實(shí)安全防范措施定期組織治安、消防安全大檢查和防火學(xué)習(xí)。5) 組織職能部門為新建、擴(kuò)建工程及時(shí)調(diào)配合格的技術(shù)骨干，做好新工人入廠后的三級(jí)安全教育和上崗前的培訓(xùn)考核工作。對(duì)自已所發(fā)生的事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2) 每月至少兩次深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和自己分管工作范圍內(nèi)的部門，了解安全生產(chǎn)情況，檢查所屬部門安全職責(zé)的履行情況，制止違章行為。7) 參加安全大檢查，經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，檢查、指導(dǎo)安全工作，制止違章違紀(jì)行為，及時(shí)組織解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大安全技術(shù)問題。對(duì)自己簽發(fā)的事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告的及時(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)組織編制并審批現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程和規(guī)定，并根據(jù)情況的變化，及時(shí)組織修改，完善。3) 組織編制年度“兩措”計(jì)劃、審批非標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行方式重大試驗(yàn)措施和重大檢修項(xiàng)目的安全技術(shù)措施。1) 總工程師對(duì)公司的安全技術(shù)工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。8) 經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、班組，掌握安全生產(chǎn)情況，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，落實(shí)安全獎(jiǎng)罰辦法，每月至少參加一次車間或班組一級(jí)的安全分析活動(dòng)，進(jìn)行一次生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)夜間巡視。對(duì)事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告的及時(shí)性、準(zhǔn)確負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)自查和上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，包括重大隱患的治理工作，要落實(shí)到部門或?qū)Ｈ耍奁谕瓿伞?) 主持編制好年度兩措計(jì)劃，做至項(xiàng)止、時(shí)間、負(fù)責(zé)人、費(fèi)用落實(shí)，并負(fù)責(zé)督促實(shí)施。2) 組織編制年度安全目標(biāo)計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理審批后組織實(shí)施。11) 對(duì)性質(zhì)嚴(yán)重或典型的事故應(yīng)及時(shí)掌握事故情況，必要時(shí)召開事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，提出防止事故重復(fù)發(fā)生的措施。9) 至少每季度對(duì)一個(gè)處室進(jìn)行一次全面的生產(chǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查，每月深入現(xiàn)場(chǎng)、班組檢查生產(chǎn)情況不少于兩次掌握一線實(shí)際情況，聽取職工對(duì)安全生產(chǎn)的意見和建議。7) 審定兩措計(jì)劃，并保證所需費(fèi)用的落實(shí)。5) 負(fù)責(zé)建立和完善安全生產(chǎn)保證體系，各負(fù)其現(xiàn)，密切配合行政搞好安全生產(chǎn)工作。保證生產(chǎn)一線職工思想穩(wěn)定。2) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，并負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)。整改完畢后，以書面反饋單形式報(bào)檢查單位，檢查單位復(fù)查合格后，檢查人在反饋單上簽字后，反饋單位存檔：超期五天未整改完畢時(shí)每項(xiàng)、每處罰整改單位200元，超期10天罰款500元，超期1個(gè)月及以上逐月加倍處罰，直至整改完畢為止。凡是上至公司安全管理黑名單的人員，當(dāng)月工資降低20%，每月26日~30日參加月度安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)班，待培訓(xùn)考試合格后方可上崗。（二）現(xiàn)場(chǎng)管理考核制度各單位生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作人員都應(yīng)嚴(yán)格遵守公司下發(fā)的《現(xiàn)場(chǎng)管理考核辦法》各項(xiàng)條款，若有違反，按規(guī)定嚴(yán)肅處理。八、考核與獎(jiǎng)懲（一）安全事故相關(guān)人員考核：人身輕傷事故發(fā)生輕傷事故，對(duì)單位負(fù)責(zé)人、安全員、工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、責(zé)任人分別罰款100300元；人身重傷事故發(fā)生重傷事故，對(duì)單位負(fù)責(zé)人、單位安全員、工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、責(zé)任人、值班調(diào)度員、公司安全員、安全科長(zhǎng)、生產(chǎn)安全處長(zhǎng)、主管副總、公司總經(jīng)理按責(zé)任大小分別罰款3001000元；直接經(jīng)濟(jì)損失在20000元以上的，對(duì)部門負(fù)責(zé)人提出警告、降職、調(diào)離、撤職職務(wù)等處理。 （五）事故調(diào)查報(bào)告事故調(diào)查報(bào)告是事故調(diào)查后必須形成的文件，一般包括以下內(nèi)容：事故單位基本情況；事故經(jīng)過和事故救援情況；；事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失；事故原因和事故性質(zhì)；事故責(zé)任的認(rèn)定和對(duì)事故責(zé)任者的處理建議；事故防范和整改措施；附件、技術(shù)鑒定、筆錄、圖紙、照片等。一般包括違章指揮、違章作業(yè)、冒險(xiǎn)作業(yè)；違反安全生產(chǎn)責(zé)任制、違反勞動(dòng)紀(jì)律的；擅自拆除、更改、毀壞安全設(shè)施的。調(diào)查組根據(jù)事故調(diào)查確定的事實(shí)，并查明事故原因后，應(yīng)首先確定直接責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，再進(jìn)一步分析直接責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo) 責(zé)任在事故發(fā)生過程中所起的作用，確定主要責(zé)任者。事故責(zé)任分析事故責(zé)任分析的目上是：分清責(zé)任，對(duì)責(zé)任者做出處理，教育領(lǐng)導(dǎo)職工從中汲取教訓(xùn)。（7）其它。（5）沒有安全操作規(guī)程或不健全。（3）勞動(dòng)組織不合理。（2）教育培訓(xùn)不夠。（16）生產(chǎn)場(chǎng)地環(huán)境不良。（14）防護(hù)、保險(xiǎn)、信號(hào)等裝置缺失或有缺陷。（12）未安全裝束。（10）分散注意力。（8）在起重物下作業(yè)。（6）冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所。（4）手代替工具操作。（2）造成安全裝置失效。事故原因分直接原因和間接原因。（四）事故原因分析事故原因分析是事故調(diào)查的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，事故原因確定正確與否將直接影響到事故處理。（5）傷亡事故處理工作應(yīng)當(dāng)在90日內(nèi)結(jié)案，特殊情況不得超過180日，傷亡事故處理結(jié)案后，應(yīng)當(dāng)公開宣布處理結(jié)果。（4）對(duì)重大死亡事故 ，各有關(guān)單位除按程序立即逐級(jí)上報(bào)外，還要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，迅速采取必要的措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大。（2）對(duì)發(fā)生輕傷或直接經(jīng)濟(jì)損失20000元以下的由公司安委會(huì)組成事故調(diào)查組，對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)、機(jī)械設(shè)備狀況、員工操作規(guī)程、對(duì)規(guī)章制度執(zhí)行情況等進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查分析，徹底查清造成事故的原因和責(zé)任，以便進(jìn)行處理。（5）出現(xiàn)傷亡事故報(bào)告應(yīng)滿足如下要求：A、事故發(fā)生單位概況；B、事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況；C、事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過；D、事故已經(jīng)贊成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失；E、已經(jīng)采取的措施；F、其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況。（2）分廠領(lǐng)導(dǎo)接到事故報(bào)告后要全力組織搶救，并立即向公司安全環(huán)?？茍?bào)告，安全環(huán)?？平拥綀?bào)告后，應(yīng)立即上報(bào)生產(chǎn)安全處長(zhǎng)、公司領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持“以事實(shí)為根據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩”的原則 。（二）事故處理的原則調(diào)查分析事故必須嚴(yán)肅認(rèn)真，要找出事故的真正原因，查明責(zé)任，確定改進(jìn)措施，并指定專人限期貫徹執(zhí)行。發(fā)生重傷和死亡事故由公司按照《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》的規(guī)定按程序和時(shí)間要求上報(bào)集團(tuán)和當(dāng)?shù)乜h級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門。通過認(rèn)識(shí)和探索生產(chǎn)過程中性事故的原因和規(guī)律，從已發(fā)生的事故中吸取教訓(xùn)，指導(dǎo)員工正確地按照規(guī)程和制度操作，采取有效的預(yù)防措施消除隱患，杜絕和避免發(fā)生重復(fù)的類似事故，切實(shí)保障人身安全和生產(chǎn)安全。對(duì)于因物質(zhì)技術(shù)條件限制，暫時(shí)無(wú)力解決的 隱患，除采取可靠的臨時(shí)措施外，應(yīng)列入大修計(jì)劃進(jìn)行解決。對(duì)一些較大和整改有難度的隱患，要及時(shí)列入計(jì)劃整改項(xiàng)目，明確責(zé)任單位、責(zé)任人和整改時(shí)間、進(jìn)度。按照歸口管理的要求，對(duì)不能整改的項(xiàng)目，要組織專門力量或結(jié)合年度大修、小修計(jì)劃進(jìn)行落實(shí)整改，并建立檢查檔案和隱患整改臺(tái)賬。安全檢查的時(shí)間要求（1）各分廠每周組織檢查一次；（2）主管安全處室每周組織檢查一次；（3）公司安委會(huì)每月組織檢查一次。各單位要在群眾自查的基礎(chǔ)上，組織設(shè)備、工藝、檢修、安全人員，按分管項(xiàng)目認(rèn)真進(jìn)行重點(diǎn)檢查，并組織落實(shí)整改。電氣接地、接零和預(yù)防性試驗(yàn)、機(jī)械設(shè)備的安全保護(hù)。（5）查紀(jì)律：設(shè)備設(shè)施、工藝裝備、廠房建筑、作業(yè)環(huán)境等隱患和整改措施的落實(shí)情況。（3）查制度：安全管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)操作規(guī)程的建立健全。檢查出隱患依照“三定、四不推”的原則進(jìn)行。（一）原則“安全第一、預(yù)防為主”是公司全體員工應(yīng)遵循的首要原則。人身傷亡事故發(fā)生和處理情況。安全培訓(xùn)情況。存在的缺陷及消除情況。每月5日前，公司安全環(huán)保科把上月公司安全工作部級(jí)上報(bào)集團(tuán)安委會(huì)辦公室。（3）接到《重大事故隱患停產(chǎn)、停業(yè)整改通知書》的單位，應(yīng)立即停產(chǎn)、停業(yè)整改。重大事故隱患報(bào)告書應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）事故隱患類別；（2）事故隱患等級(jí)；（3）影響范圍；（4）影響程度；（5）整改措施；（6）整改資金及其保障措施；（7）整改項(xiàng)目；事故隱患的整改（1）存在重大問題（事故隱患）的單位，應(yīng)立即采取相應(yīng)的整改措施；隱患整改依照“三定，四不推”的原則進(jìn)行，“三定”：定措施、定時(shí)間、定人員，“四不推”：個(gè)人能解決的不能推給班組，班組能解決的不能推給分廠，車間能解決的不能推給分廠，分廠能解決的不能推給公司安委會(huì)。如有技術(shù)難題，可以從外聘請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行協(xié)助，評(píng)估結(jié)果報(bào)集團(tuán)安全生產(chǎn)委員會(huì)備案。隱患處置小組應(yīng)履行以下職責(zé)（1）調(diào)查分析重大隱患現(xiàn)狀，以及發(fā)生事故的可能性及程度，并負(fù)責(zé)隱患的現(xiàn)場(chǎng)管理；（2）制定應(yīng)急措施，防止事故的擴(kuò)大，必要時(shí)執(zhí)行戒嚴(yán)或停產(chǎn)處理。（二）重大隱患的處置重大隱患是指可能造成人員死亡，或直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上的事故。公司安全主管部門接到報(bào)告后，召集有關(guān)人中協(xié)商，研究處理辦法。四、事故隱患處置規(guī)定為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)對(duì)事故隱患的管理，把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，預(yù)防事故的發(fā)生。一般事故：是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷的事故；較大事故：是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷的事故；重大事故：是指造成30人以上死亡，或者50人以上100人以下重傷的事故；特別重大事故：是指造成30人以上死亡，或者100人以上重的事故。內(nèi)臟損傷，內(nèi)出血或傷及腹膜的。腳趾斷二只以上的，局部肌腱受傷甚劇，引起機(jī)能障礙，不能行走自如，可能殘廢的。A、大拇指斷一節(jié)的；B、食指、中、小、無(wú)名指任何一指斷兩節(jié)或任何兩指各斷一節(jié)的；C、局部肌腱受傷甚劇，引起機(jī)能障礙不能自由伸屈殘廢的。（1）殘疾或可能成為殘疾的； （2）傷勢(shì)嚴(yán)重，需要進(jìn)行較大手術(shù)才能挽救的； （3）人身傷害部位（臉、眼、頭、心臟、肺、肝、生殖器）灼燙嚴(yán)重或非要害部位的灼傷、燙傷占全身面積3％以上的； （4）因公造成嚴(yán)重骨折的。重傷的損失工作日最多不超過6000日。（6）對(duì)公司內(nèi)部發(fā)生的安全事故按要求進(jìn)行調(diào)查、分析、處理和上報(bào)；（7）建立、健全內(nèi)部安全管理網(wǎng)絡(luò)，并指導(dǎo)公司所屬單位抓好安全生產(chǎn)管理工作。公司安委會(huì)職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策、法規(guī)和集團(tuán)的安全管理規(guī)定； （2）根據(jù)本單位的生產(chǎn)特點(diǎn)制定出本單位的長(zhǎng)期安全規(guī)劃方案和年度安全目標(biāo)及安全管理考核評(píng)價(jià)體系； （3）每月組織召開一次安全工作會(huì)議，總結(jié)布置安全工作；（4）組織開展公司的安全文明生產(chǎn)大檢查，并下發(fā)隱患整改通知書，指導(dǎo)、督促其按時(shí)完成。各處、室、分廠、班級(jí)設(shè)專（兼）職安全員，負(fù)責(zé)本處、室、分廠、班組的安全生產(chǎn)工作?？偨?jīng)理是公司的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)公司的安全工作負(fù)總責(zé)，安全生產(chǎn)的專項(xiàng)工作由分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視，以對(duì)職工和公司財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的精神，堅(jiān)持原則，常抓不懈，營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)及工作環(huán)境。各單位必須把安全生產(chǎn)當(dāng)做首要任務(wù)來(lái)抓，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家“安全第一，預(yù)防為主”的方針及有關(guān)政策和法規(guī)，采取必要的技術(shù)保障措施，加強(qiáng)管理和安全教育，確保安全生產(chǎn)。2． 當(dāng)班調(diào)度接到通知后，處理不力，一次處以100～200元罰款。四． 其他事件匯報(bào)1． 當(dāng)出現(xiàn)重大違紀(jì)事件，設(shè)