【正文】 目 錄第一章：編制說明……………………………………………………………………4……………………………………………………………………………4……………………………………………………………………………5第二章 工程概況……………………………………………………………………5……………………………………………………………………………5 ……………………………………………………………………5：……………………………………………………………6第三章 工程實現(xiàn)目標………………………………………………………………7……………………………………………………………………………7……………………………………………………………………………7……………………………………………………………………………7…………………………………………………………7……………………………………………………………………………7第四章 現(xiàn)場組織機構………………………………………………………………8……………………………………………………………8………………………………………………………………………8…………………………………………………………8……………………………………………………8……………………………………………………………9第五章 施工部署及施工準備………………………………………………………17…………………………………………………………………………17…………………………………………………………………………20第六章 主要分項工程施工方案和技術措施………………………………………23……………………………………………………………………23………………………………………………………………2基層修復施工方案和技術措施………………………………………23……………………………………………24……………………………………………27…………………………………………28 鋼屋架外加工……………………………………………………………………29……………………………………………………33 腳手架施工方案與技術措施……………………………………………………3墻面乳膠漆施工方案與技術措施………………………………………38………………………………………………39 SBS改性瀝青油氈防水…………………………………………………………40 植筋施工………………………………………………………………………41 避雷施工………………………………………………………………………42第七章 勞動力與主要設備材料計劃………………………………………………47………………………………………………………………………47……………………………………………………………………47…………………………………………………48第八章 施工總進度計劃及保障措施………………………………………………49………………………………………………………49…………………………………………………………………49……………………………………………………………49第九章 施工總平面圖布置與管理…………………………………………………53……………………………………………………………53……………………………………………………………53……………………………………………………………53……………………………………………………………………54第十章 確保工程質量的技術組織措施……………………………………………55……………………………………………………………………55…………………………………………………………………55……………………………………55……………………………………………………55………………………………………………………57……………………………………………………………57……………………………………………………………………59…………………………………………………………………59…………………………………………………………………………59第十一章 確保特定日期性施工的技術組織措施…………………………………60……………………………………………………………60…………………………………………………………60第十二章 安全管理和消防、文明、環(huán)保施工的技術組織措施…………………61………………………………………………………… 61 ………………………………………………………………64 ………………………………………………………………65………………………………………………………… 68第十三章 施工協(xié)調與配合工作…………………………………………………… 70 ………………………………………………………70………………………………………………………… 70第十四章 工程技術資料的管理……………………………………………………71 ………………………………………………………… 71………………………………………………………… 71第十五章 工程交付、回訪及保修服務……………………………………………73………………………………………………………… ………………73……………………………………………………………73附件一：項目經(jīng)理部組織機構圖……………………………………………………75附件二：勞動力計劃表………………………………………………………………77附件三：投入的主要施工機械設備表 ………………………………………………78附件五：施工進度橫道圖…………………………………………………… ………79附件六：施工總平面圖 ………………………………………………………………80 第一章：編制說明 《永定門東街西里2樓平改坡工程》裝修施工圖紙及有關本次招標文件的答疑文件等。、法規(guī)及企業(yè)標準。、規(guī)范及驗收標準。本公司對本工程的設計和施工全部以現(xiàn)行的國家有關法規(guī)的要求為標準執(zhí)行。（詳見插表）、工期的要求。插表11：適用于本工程主要標準、規(guī)范一覽表序號標 準 及 規(guī) 范 名 稱編 號1工程測量規(guī)范GBJ50026932鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范GB5020520013屋面工程質量驗收規(guī)范GB5020720024混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范GB5020420025建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范GB5021020016建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范GB50212917建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準GB5030020018建筑鋼結構焊接技術規(guī)程JGJ8120029建筑機械使用安全技術規(guī)程JGJ33200110施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)程JGJ46200511鋼結構高強度螺栓連接設計、施工及驗收規(guī)程JGJ829112建筑防腐蝕工程質量檢驗評定標準GB502249513回彈法檢測混凝土抗壓強度技術規(guī)程JGJ/T23200114混凝土質量控制標準GB501649215混凝土強度檢驗評定標準GBJ1078716建筑施工安全檢查標準JGJ599917建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB501949318建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)程JGJ8091本施工組織設計是經(jīng)過現(xiàn)場踏勘后，對永定門東街西里2樓平改坡工程（以下簡稱本工程）在工程實現(xiàn)目標、現(xiàn)場組織機構、施工部署及施工準備、勞動力與主要設備材料、施工進度總進度計劃及保障措施、平面布置與平面管理、施工配合協(xié)調工作、主要分項工程施工方案和技術措施、確保工程質量的技術組織措施、確保安全生產及消防的技術組織措施、確保文明施工的技術組織措施、確保環(huán)保施工的技術組織措施、技術資料管理、工程交付、服務及保修等方面作出詳細而周全的組織設計，制定切實可行的施工方案和保證措施，使本工程在施工的全過程中，各個環(huán)節(jié)始終處于受控狀態(tài)，追求過程精品，確保分部、分項工程一次驗收合格率100%，達到國家相關工程質量驗收標準。第二章 工程概況工程名稱：永定門東街西里2樓平改坡工程建設地點：崇文區(qū)招標人：北京市崇文區(qū)房屋土地經(jīng)營管理中心建設規(guī)模：㎡（屋頂面積），地上五層，,.結構形式：壁板結構本工程本次招標范圍為本工程招標圖紙范圍內的修繕工程，改建工程，重新裝修工程，主要包括：屋面工程，內外裝修工程、防雷及接地工程。 屋面工程:包括屋面加固，鋼屋架、鋼梁檁與結構連接，防火涂料、煙道、鋼筋混凝土圈梁、屋面防水、雨水管、老虎窗、合成樹脂瓦工程。 內裝修工程：包括公共部分樓梯間內墻面、頂面（含樓梯踏步板底面）、門窗處理及墻、頂刷乳膠漆、門窗油漆。 外裝修工程：包括全部外墻涂料。、屋頂避雷裝置工程： 避雷帶引下線及接地裝置的連接與焊接。：本工程施工難點為居民區(qū)舊樓改造，車輛、行人流量大，施工工作面小。5樓東側為商業(yè)門市，施工可用場地小。在施工的同時要保證居民的正常生活，保證小區(qū)車輛的正常通行 ，為此我公司制定以下措施：成立應急事故處理小組，由項目經(jīng)理牽頭，對現(xiàn)場出現(xiàn)的事故做到反映快，處理及時，方法得當。公布工地的聯(lián)系電話及電子信箱，虛心接受居民的建議，將問題解決在在基層。不將矛盾推向業(yè)主，通過自己的行動得到廣大居民的支持。由于工程的特殊性，在開工前施工中及時和街道辦事處，特別是居委會取得良好的配合。在現(xiàn)場安排專人負責協(xié)調，在施工中，特別是夜間施工，占用道路澆注砼，吊裝鋼屋架等關鍵施工環(huán)節(jié)，做到先通知及時溝通，對于居民提出的合理要求及時處理，保證施工連續(xù)性。在上下班高峰期，由安全員疏導現(xiàn)場車輛及行人交通，將施工對居民的影響降到最低，在進行外墻粉刷時，除了對住戶門窗的安全防護外，提前做好通知工作，保證居民生活的私密性。第三章 工程實現(xiàn)目標嚴格按規(guī)范和設計圖紙施工，分部、分項工程一次驗收合格率100%，質量評定等級達到“合格”標準。 本工程計劃開工日期：2007年04月1日，計劃竣工日期2007年05月31日，總工期為61日歷天。確保在招標文件要求的工期內完成招標范圍內全部工作內容。加強安全教育，完善安全措施，確保無重大安全事故，%內。公司將嚴格按照北京市關于建筑工程施工的各項管理規(guī)定執(zhí)行，加強施工組織和現(xiàn)場安全文明施工管理，達到北京市安全文明工地的標準。 在工程竣工時與業(yè)主簽訂《工程保修合同》，工程交工的同時，向業(yè)主提交《用戶使用手冊》。工程交付使用后，定期對工程進行回訪，預防并及時采取措施解決有可能出現(xiàn)的質量問題，確保工程使用安全、設備和系統(tǒng)運轉正常。第四章 現(xiàn)場組織機構詳見附件一：項目經(jīng)理組織機構圖1)本工程我公司高度重視，現(xiàn)已擬建項目部，工程中標項目部即刻正式成立。2)本項目將選派公司最為優(yōu)秀、成熟、年輕且具有豐富管理經(jīng)驗和組織能力的項目經(jīng)理全權負責本工程，其它主要管理人員8 人，由公司和項目經(jīng)理統(tǒng)一確定，他們也都具有極為豐富的施工經(jīng)驗和管理水平，多次組合參加過公司的各類大型工程，是可靠、信譽和質量的保證。3)針對本工程公司還特成立工程指揮中心，總指揮由公司經(jīng)理擔任，對項目整體管理由工程部負責逐級配備從管理→技術→施工→采購→預算→成本會計→財務會計→設計→資料等一整套管理網(wǎng)絡。從而形成從上至下、從大到小齊備、完整的管理、控制、指揮決策系統(tǒng)。按照項目法施工的同時，為了保證工程質量，公司堅持了兩權不放的原則：即材料采購、人事安排兩項（兩權）。其它如生產指揮、技術決策、分包選擇及資金使用方面公司都給以充分的授權；并給予項目部從資金、技術和各項資源上以充分的支持。圖紙深化設計及圖紙會審。材料選用及質量要求。施工方案的編制及工藝的確定。技術交底。項目技術負責人、現(xiàn)場設計師項目副經(jīng)理專業(yè)工程師材料、設備需用及進場 計劃的編制。施工任務的下達。施工進度和施工過程控制。技術、質量、安全交底。材料管理員質檢工程師安全員材料設備的采購及管理理安全教育、安全檢查、過程質量管理、質量創(chuàng)優(yōu)管理施工班組材料和設備的領取、運輸。施工任務的執(zhí)行。檢 查1)公司主管領導(1)宏觀把握項目的整體運行，定期到現(xiàn)場指導、檢查工作。(2)組織提供公司范圍的資金支持、技術支持、信息提供、物資采購支持和人力資源的支持。(3)對接業(yè)主主要負責人，形成高層信息溝通。(4)組織簽訂施工合同；接待業(yè)主、監(jiān)理對公司的考察項目的參觀。(5)委托公司物資部優(yōu)選材料廠家，為項目部提供供應支持。(6)挑選適合本工程具體情況的生產和技術人員，經(jīng)項目經(jīng)理考核后組成強有力的項目團隊。2)項目經(jīng)理職責(1)主持項目經(jīng)理部的生產經(jīng)營管理、技術決策、材料確認和組織實施公司決議。(2)主持項目經(jīng)理部生產例會，召集或參加公司重要會議。(3)負責制定項目經(jīng)理部經(jīng)營計劃經(jīng)總經(jīng)理批準后，組織實施。(4)根據(jù)市場需求和項目經(jīng)理部實際情況，向總經(jīng)理提出項目經(jīng)理部資源需求計劃和經(jīng)營戰(zhàn)略計劃。(5)組織預算方案制定、實施、控制。(6)負責對工程施工過程進行整體組織安排；(7)組織對勞務分部隊伍的評定；(8)審閱公司及項目部重要文件和經(jīng)營報告、報表，在權限范圍簽發(fā)文件。(9)負責安排項目經(jīng)理部管理人員的培訓工作。(10)擬訂項目經(jīng)理部的基本管理制度，報公司批準后施行。(11)擬定項目經(jīng)理部內部管理機構設置方案、人員編