【正文】 目　　　錄第一章 工程概況 1第二章 編制依據(jù) 2第三章 施工總體部署 5第四章 施工工藝流程 9第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃及確保計(jì)劃實(shí)施的措施 14第七章 臨時(shí)用水、供電組織計(jì)劃 19第八章　物資采購、設(shè)備交貨計(jì)劃 20第九章 冬季、雨季施工方案 21第十章 夜間施工措施 24第十一章　搶工措施 25第十二 文明施工、環(huán)境及降噪措施 27第十三章 成品、半成品保護(hù)措施 29第十四章 安全保障措施 31第十五章 安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案 33第十六章 消防保障措施 38第十八章 質(zhì)量保證措施、維保措施及維保建議書 42圖表一：施工組織結(jié)構(gòu)圖 47圖表二：柜、盤安裝允許偏差表 48圖表三：夜景照明工程施工質(zhì)量通病及其預(yù)防措施 49圖表四：勞動(dòng)力計(jì)劃表 51圖表五：擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表 52圖表六：臨時(shí)用地表 53 圖標(biāo)七：施工進(jìn)度計(jì)劃表……………………………………………………………………………… …54第一章 工程概況一、工程名稱：當(dāng)代北辰?悅ΜΟΜΛ項(xiàng)目啟動(dòng)期泛光照明指定專業(yè)分包工程二、工程地點(diǎn)：本項(xiàng)目位于北京順義區(qū)，地塊東至順白路，西至前景北路，南至前進(jìn)村村委會(huì)，北至順沙路三、工程概況：總建設(shè)用地規(guī)模52842平方米，其中地上建筑面積109346平方米，地下建筑面積為23186平方米。本次施工范圍為啟動(dòng)期。招標(biāo)人：北京北辰當(dāng)代置業(yè)有限公司設(shè)計(jì)單位：北京三磊建筑設(shè)計(jì)有限公司監(jiān)理單位：北京順金盛建設(shè)工程監(jiān)理有限責(zé)任公司四、施工內(nèi)容：（包括但不限于）：包括但不限于下列所述按圖紙及技術(shù)及管理要求完成深化設(shè)計(jì)、供應(yīng)及安裝、調(diào)試、檢驗(yàn)、驗(yàn)收、檢測(cè)費(fèi)、保修等事項(xiàng)及與其他承包人的施工配合事宜，除發(fā)包人有所指示或合同約定的主要物料、配件、構(gòu)件及設(shè)備外，還包括工程設(shè)計(jì)、施工及安裝過程中所需的一切雜項(xiàng)、零件及勞務(wù)，無論其是否詳列于合同內(nèi)。具體承包范圍包括但不限于以下各項(xiàng)： 由8樓配電室泛光照明配電箱出線（含泛光照明配電箱）至點(diǎn)光源、投光燈、內(nèi)透燈及LOGO字的所有配管、配線及配電箱、燈具、控制器、開關(guān)電源等材料、設(shè)備的供應(yīng)及安裝； 完成上述工程內(nèi)容所需的一切配件、輔材的供應(yīng)及安裝。五、工程進(jìn)度：合同工期（即絕對(duì)工期）： 17 個(gè)日歷日；計(jì)劃開工日期： 2016 年 03 月 25 日；計(jì)劃竣工日期： 2016 年 04 月 10 日。實(shí)際開工日期以發(fā)包人書面通知為準(zhǔn)。六、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格七、安全目標(biāo)：經(jīng)過認(rèn)真分析項(xiàng)目的具體情況，我單位施工項(xiàng)目部通過與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的緊密配合，通過嚴(yán)格管理、責(zé)任到人、落實(shí)各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理制度并進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育、安全檢查及安全措施，堅(jiān)決杜絕安全隱患，根據(jù)該項(xiàng)目的特點(diǎn)，我公司結(jié)合自身的實(shí)力、管理水明等綜合因素，‰以內(nèi)，我公司給該工程確定的工期目標(biāo)為：安全達(dá)標(biāo)，無事故。八、文明施工和環(huán)保目標(biāo)：公司十分重視文明施工的管理工作和環(huán)境保護(hù)，根據(jù)本公司制定的安全文明施工管理?xiàng)l理，嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)項(xiàng)管理規(guī)則和制度，我們確定本工程達(dá)到：文明施工工地環(huán)保零投訴，爭(zhēng)創(chuàng)文明施工工地。第二章 編制依據(jù) 依據(jù)設(shè)計(jì)文件的要求，本招標(biāo)工程項(xiàng)目的材料、設(shè)備、施工應(yīng)符合中國國家頒布的最新的法定條例、規(guī)范、規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)、施工準(zhǔn)則和業(yè)務(wù)條例，包括但不僅限于以下所列各項(xiàng)：。 《泛光照明指南》CIE941993 《室外環(huán)境照明》IESNA RP3399 《IESNA照明手冊(cè)》IES lighting Handbook 2000 《供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》 GB5005295 《低壓配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB5005495 《城市夜景照明設(shè)計(jì)規(guī)范》JGJ/T 1632008 一、招標(biāo)文件及答疑文件二、國家頒布的法律、法規(guī)及其它相關(guān)規(guī)定《中華人民共和國建筑法》 《中華人民共和國招投標(biāo)法》《中華人民共和國合同法》《建筑工程資料管理規(guī)程》《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》；《安全技術(shù)措施計(jì)劃的項(xiàng)目總名稱表》；《中華人民共和國道路交通安全法》；《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》；《中華人民共和國消防法》；《中華人民共和國傳染病防治法實(shí)施辦法》；1《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》；1《中華人民共和國勞動(dòng)法》。三、國家頒布的規(guī)范、規(guī)程及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工程測(cè)量規(guī)范建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范《水利工程建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收管理規(guī)定》（水利部第30號(hào)令）四、企業(yè)文件及其它參考文件本公司編制并經(jīng)復(fù)審的 OHS1801《職業(yè)完全衛(wèi)生管理手冊(cè)》本公司制定的《編制施工組織設(shè)計(jì)，施工方案管理辦法》五、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范ASTM鍍鋅防腐蝕及金屬材料標(biāo)準(zhǔn)《燈具一般安全要求與試驗(yàn)》《固定式燈具安全要求》《可移式通用燈具安全要求》GB501682006《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》《嵌入式燈具安全要求》GB231393《管形熒光燈鎮(zhèn)流器一般要求和安全要求》GB1514394《管形熒光燈用交流電子鎮(zhèn)流器一般要求和安全要求》GB1404593《放電燈（管形熒光燈除外）用鎮(zhèn)流器一般要求和安全要求》GB176251998《低壓電氣及電子設(shè)備發(fā)出的諧波電流限值》GB503032002《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB5017192《電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路接線施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB501502006《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》GB501682006《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB501692006《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB501702006《電氣裝置安裝工程旋轉(zhuǎn)電機(jī)施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB5017292《電氣裝置安裝工程蓄電池施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB5025496《電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB5025796《電氣裝置安裝工程爆炸和火災(zāi)危險(xiǎn)環(huán)境電氣裝置施工及驗(yàn)收規(guī) 范》GB5025996《電氣裝置安裝工程電器照明裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》JGJ/T1632008《城市夜景照明設(shè)計(jì)規(guī)范》99（03）D5011《建筑物防雷設(shè)施安裝》DB116342009《建筑物電子系統(tǒng)防雷裝置檢測(cè)技術(shù)規(guī)范》GBT214312008《建筑物防雷裝置檢測(cè)技術(shù)規(guī)范》GB 5749—2006《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》GB 3838—2002《地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》GB 3095—1996《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》GB 8978—1996《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》GB 16297－1996《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》GB 12523－1990《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》SL 398—2007《水利水電工程施工通用安全技術(shù)規(guī)程》SL 277—2002《水土保持監(jiān)測(cè)技術(shù)規(guī)程》SL 219—1998《水環(huán)境監(jiān)測(cè)規(guī)范》CJJ 17—2004《生活垃圾衛(wèi)生填埋技術(shù)規(guī)范》GB/T 15773—1995《水土保持綜合治理驗(yàn)收規(guī)范》七、說明本施工組織設(shè)計(jì)，是針對(duì)該工程的招標(biāo)文件要求而編制的，如做得不夠全面或遺漏的，在中標(biāo)后開工前將根據(jù)實(shí)際具體情況進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充，考慮工程全面要求和特點(diǎn)進(jìn)行更細(xì)致地編制，使施工組織設(shè)計(jì)更具有切合工程實(shí)際操作實(shí)施，并報(bào)送監(jiān)理、甲方審批。 我們承接該工程后，將派出最強(qiáng)的管理班子，嚴(yán)格按照ISO9000質(zhì)量管理體系、ISO14000環(huán)境管理體系及OHSMS管理體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工管理。挑選水平最高的技術(shù)干部，手藝最好的技術(shù)工人精心組織施工和實(shí)際操作，確保安全、質(zhì)量、工期、環(huán)保全面有效的實(shí)施達(dá)標(biāo)，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。第三章 施工總體部署一、施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置（見圖表一）為了保證工程工期和質(zhì)量，我公司特挑選具有類似工程經(jīng)驗(yàn)的管理人員和施工隊(duì)伍組建項(xiàng)目部。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)，按照公司質(zhì)量目標(biāo)，依靠科學(xué)化的管理體制，高效地貫徹公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)指令，出色地實(shí)現(xiàn)本公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及本工程的總體生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾。現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部人員崗位職能項(xiàng)目經(jīng)理1）、項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)代表本公司與業(yè)主進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，以合同條款為依據(jù)，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制，對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全等全面負(fù)責(zé)。在實(shí)施過程中，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)制定的經(jīng)營戰(zhàn)略和策略，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)制定的項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部成員實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。2）、維護(hù)本公司形象和社會(huì)信譽(yù)，批準(zhǔn)執(zhí)行項(xiàng)目《質(zhì)量計(jì)劃》，建立項(xiàng)目各項(xiàng)管理制度，簽發(fā)項(xiàng)目對(duì)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位等單位文件。3）、控制工程成本，合理管理項(xiàng)目資金運(yùn)轉(zhuǎn)。選擇、評(píng)審勞務(wù)隊(duì)及材料供應(yīng)前審核其資質(zhì)并簽定合同。4）、做好項(xiàng)目部人員的人事管理工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人1）、編制施工方案、技術(shù)交底，參加圖紙匯審及辦理洽商變更 。2）、收集保存好相關(guān)的技術(shù)資料并負(fù)責(zé)整理及竣工圖的繪制。3）、制定本專業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)及周作業(yè)計(jì)劃。4）、推廣新技術(shù)、新材料、新工藝。生產(chǎn)經(jīng)理1)、合理安排生產(chǎn),配置資源,召開現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),保證施工進(jìn)度和工程質(zhì)量達(dá)到計(jì)劃要求。2)、切實(shí)抓好安全生產(chǎn),文明施工。3)、根據(jù)施工需要,審定上報(bào)的勞動(dòng)力計(jì)劃，保證工程按時(shí)交付使用。安全員1)、對(duì)所有職工執(zhí)行崗位責(zé)任制和與安全生產(chǎn)有關(guān)的制度實(shí)施監(jiān)督和檢查，制止并糾正班組或職工個(gè)人違反制度和有害于安全生產(chǎn)的行為。2)、觀察掌握工程中所有機(jī)電設(shè)備和各種設(shè)施的運(yùn)行狀況，指導(dǎo)班組按規(guī)定抓好設(shè)備的養(yǎng)護(hù)。3)、參加事故調(diào)查和處理，按照三不放過的原則協(xié)助處理各類事故，及時(shí)報(bào)送事故報(bào)告。4)、深入現(xiàn)場(chǎng)，了解分析安全生產(chǎn)情況，捕捉安全生產(chǎn)中存在的問題和不安全因素，提出整改意見并監(jiān)督貫徹實(shí)施，采取各種有效措施，堅(jiān)決防止各類事故和苗頭的發(fā)生。質(zhì)量員1)、設(shè)備和材料進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量檢查。2)、監(jiān)督施工質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施，分項(xiàng)工程質(zhì)量的檢查和施工質(zhì)量的評(píng)定。3)、協(xié)助電氣工長和技術(shù)負(fù)責(zé)人抓好安全、場(chǎng)容等文明施工方面工作。電氣工長1)、編寫夜景照明專業(yè)安全技術(shù)交底，安排工程進(jìn)度及下發(fā)施工任務(wù)書。2)、抓好安全文明施工工作，參加本專業(yè)質(zhì)量目標(biāo)的制定、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施和施工質(zhì)量的評(píng)定。3)、提出勞動(dòng)力計(jì)劃、材料計(jì)劃，并參與加工定貨。4)、參加設(shè)備和材料進(jìn)場(chǎng)后的質(zhì)量認(rèn)證，并報(bào)送監(jiān)理公司認(rèn)可。5)、技術(shù)資料及原始記錄整理，參加竣工圖的繪制。作業(yè)班長1)、根據(jù)實(shí)際的施工情況，合理安排勞動(dòng)力。2)、認(rèn)真作好分項(xiàng)工程自檢、互檢和交接檢記錄。3)、制定每個(gè)施工人員的崗位職責(zé)、質(zhì)量職責(zé)和安全職責(zé)并實(shí)施獎(jiǎng)罰制度。4)、施工前要作好班前講話，其內(nèi)容為:安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)、當(dāng)班施工工程的施工工藝、當(dāng)班施工工程的質(zhì)量要求，并作好記錄。材料員1)、提出設(shè)備、材料的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及資金使用計(jì)劃，并主持主要材料的加工定貨。2)、負(fù)責(zé)收集設(shè)備、材料的檢測(cè)報(bào)告、材質(zhì)單、合格證及主要設(shè)備、材料的廠家生產(chǎn)資質(zhì)，廠家生產(chǎn)許可證，營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件等。3)、制定設(shè)備、材料到場(chǎng)的管理和材料制度。資料員1）、負(fù)責(zé)資料的收集整理編目裝訂。2）、及時(shí)向監(jiān)理承發(fā)包部等有關(guān)部門提供各種資料。二、 勞動(dòng)力計(jì)劃及施工機(jī)械安排（后附勞動(dòng)力計(jì)劃表及施工機(jī)械設(shè)備表） 設(shè)備、人員動(dòng)員周期1）、本項(xiàng)目部為節(jié)約和充分利用時(shí)間，已為本工程的設(shè)備、人員做好充分準(zhǔn)備。除以上管理人員外，施工隊(duì)擬投入電氣管理人員5人、專業(yè)技工40人、普工50人共計(jì)95名操作工人，項(xiàng)目部組建后7天內(nèi)基本落實(shí)，項(xiàng)目部主要人員3天內(nèi)開始為該項(xiàng)目工作，建設(shè)好施工及生活基地。在接到開工令5天內(nèi)第一批施工人員到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，其余施工人員根據(jù)工程進(jìn)度需要分期分批進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)。施工機(jī)具和工程輔料；如電纜及電纜保護(hù)管等在項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員進(jìn)入10天內(nèi)運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)。項(xiàng)目部將為機(jī)電設(shè)備安裝人員進(jìn)場(chǎng)施工做好生活、工作條件準(zhǔn)備。認(rèn)真做好施工人員進(jìn)場(chǎng)前的動(dòng)員和準(zhǔn)備，為進(jìn)場(chǎng)施工做好充分準(zhǔn)備。設(shè)備、人員、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃1）、進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備簽訂承包合同后，及時(shí)做好施工用電準(zhǔn)備；項(xiàng)目部管理人員到位進(jìn)入工作就立即組織施工機(jī)具和施工人員投入本工程中；根據(jù)分項(xiàng)工程的進(jìn)度安排，委托生產(chǎn)廠家將電纜及電纜保護(hù)管等材料直接運(yùn)到工地，以便施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后，能夠立即投入工程施工。2）、材料、設(shè)備采購準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度安排編制工程材料、設(shè)備的采購計(jì)劃和到貨計(jì)劃，并盡快提交監(jiān)理工程師審批。對(duì)工程前期使用的材料、設(shè)備以及供貨周期較長的設(shè)備立即著手定購工作。材料來源1）燈具主要采用外購產(chǎn)品2）電纜、電線、線槽及鍍鋅鋼管：從廠家直接運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場(chǎng)。施工機(jī)具、設(shè)備的準(zhǔn)備做好施工機(jī)具、設(shè)備的配置工作，對(duì)尚未配備或配備數(shù)量不足的機(jī)具設(shè)備立即采購或租賃，接到開工令7天內(nèi)完成運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場(chǎng)的任務(wù)。運(yùn)輸方式我公司材料、設(shè)備運(yùn)輸擬采用汽車、航空為主。三、技術(shù)準(zhǔn)備工作 開工前，勘察現(xiàn)場(chǎng)，盡快組織施工圖紙會(huì)審，并組織有關(guān)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審及深化設(shè)計(jì)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行深入仔細(xì)的調(diào)查和研究，收集與施工有關(guān)的資料，編制實(shí)施性施工方案報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。 組織施工技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底。對(duì)技術(shù)管理、計(jì)劃管理、試驗(yàn)、自檢、安全等人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，會(huì)同監(jiān)理工程師加以考核后上崗。施工機(jī)械及隊(duì)伍調(diào)遣，按施工方案確定的進(jìn)場(chǎng)機(jī)械及人員，及時(shí)調(diào)遣人員、機(jī)械就位，檢查進(jìn)場(chǎng)機(jī)械性能、及時(shí)保養(yǎng)，保障進(jìn)場(chǎng)機(jī)械完好。四、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)施工前和業(yè)主單位做好進(jìn)場(chǎng)施工的各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作。保證管理人員及儀器設(shè)備及時(shí)到位，現(xiàn)場(chǎng)盡快按圖紙定位放線。各燈型的位置及穿管安裝走線，由哪個(gè)配電箱控制。在上述準(zhǔn)備工作的同時(shí)，項(xiàng)目質(zhì)量管理人員進(jìn)行各種預(yù)制設(shè)備