【正文】 目 錄第一章 本方案的編制依據(jù)和編制說明2第一節(jié) 編制依據(jù)2第二節(jié) 編制說明2第二章 工程項目總體概況及裝飾概況2第一節(jié) 工程項目總體概況 2第二節(jié) 裝飾概況3第三章 工程項目管理3第一節(jié) 工程項目管理制度3第二節(jié) 工程項目管理體系7第四章 工程工期進度安排及有力保證措施8第一節(jié) 工期進度安排8第二節(jié) 保證施工進度的措施9第五章 質(zhì)量目標和質(zhì)量保證體系及措施9第一節(jié) 質(zhì)量保證體系及措施9第六章 工程施工準備 11第七章 施工工藝及技術措施13 第一節(jié) 施工準備13 第二節(jié) 施工流程13 第三節(jié) 施工方法及技術措施14第八章 工程施工技術措施26 第一節(jié) 技術管理措施26 第二節(jié) 各項細部處理的技術措施27第九章 安全生產(chǎn)和文明施工保證措施27第一節(jié) 安全生產(chǎn)保證措施27第二節(jié) 文明施工保證措施29第十章 成品保護措施30第一章 施工方案的編制依據(jù)和編制說明第一節(jié) 編制依據(jù)（一），建筑施工圖紙，已經(jīng)完成樣板間，包括甲方答疑文件和其他補充函，招標文件綜合裝修要求以及甲方、會議及通知精神。（二）甲方提供的裝修工程具體說明：裝修范圍及工程量，我公司按甲方裝飾設計方案結合建筑工程施工圖紙及設計用料說明，匯總的技術交底，裝修用料品種等。（三）現(xiàn)場實地考察施工情況及周邊環(huán)境。（四）本企業(yè)自身的生產(chǎn)經(jīng)營能力和公司同類住宅樓室內(nèi)裝飾工程施工經(jīng)驗。（五）有關現(xiàn)行國家和山東省裝飾設計、施工、驗收規(guī)范等。 《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502102001 《山東省建筑安裝工程施工技術操作規(guī)程》DB32/3011999 《木結構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502062002 《建設工程項目管理規(guī)范》GBT503262001 《建筑電氣工程施工及驗收規(guī)范》GB503032002 《建筑給水排水采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》BG502422002 《通風與空調(diào)工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502432002 《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502092002 《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》GB503252001 《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》GBT503282001 《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB503002001 《建筑設計防火規(guī)范》GBJ162001 《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)程》等。第二節(jié) 編制說明本方案是在上述編制依據(jù)的基礎上，并根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，結合我公司自身特點和同類工程施工經(jīng)驗而精心編制的。本方案主要反映 天泰迦南美地二期精裝修工程 在施工過程中的具體施工組織、施工管理、勞動力組織、材料設備供應、施工方法、技術措施、進度計劃、質(zhì)量安全措施等作詳細而周全的設計規(guī)劃。本方案作為天泰迦南美地二期精裝修工程在施工過程中的始終控制依據(jù)。第二章 工程項目總體概況及裝飾概況第一節(jié) 工程項目總體概況（一） 本工程是天泰迦南美地二期精裝修工程，建設地點位于青島市城陽區(qū)黑龍江中路西側，北靠富昌路，交通便利、環(huán)境優(yōu)美。（二）我公司負責施工樓號為 E4樓（87）99戶。（二） 整個住宅工程裝修質(zhì)量要求較高，風格鮮明。為了達到甲方：為業(yè)主創(chuàng)造美好舒適的居住條件的要求，高質(zhì)量、效果個性化住宅樓裝修要求。我公司將盡一切力量，精心組織施工，把工作做好，整個工期嚴格控制在180天竣工，質(zhì)量達到甲方、監(jiān)理、質(zhì)檢部門及業(yè)主客戶的預期要求。第二節(jié) 裝飾概況（一）天棚： 衛(wèi)生間、廚房：按裝修設計圖紙,天泰售樓處樣板間及施工規(guī)范要求施工 其他：滿刮膩子三遍、刷乳膠漆三遍并按圖紙要求局部吊頂。 （二）墻面：衛(wèi)生間、廚房：粗拉毛墻面貼墻面磚；生活陽臺：乳膠漆飾面；臥室：韓式裝修墻壁紙飾面；（三）地面：客廳、餐廳、廚房、走廊、臥室、書房：找平層上鋪強化復合地板；衛(wèi)生間：粗拉毛細石混凝土面上貼防滑地磚；生活陽臺：粗拉毛細石混凝土面上貼防滑地磚；門界石、踢腳線、窗臺板等：按圖紙設計及樣板間施工并規(guī)范要求設置。（四）其他（衛(wèi)生潔具、櫥具、燈具等的安裝等），按裝修圖紙設計及施工規(guī)范要求施工。第三章 工程項目管理第一節(jié) 工程項目管理制度（一）組織管理機構設置原則根據(jù)本住宅整體裝修項目，工程施工技術、質(zhì)量與工期要求較高的特點，組成一個施工力量強大的現(xiàn)場施工管理機構。嚴格推行項目管理，充分調(diào)動員工的積極性，組織精干人員組成施工項目部。（二） 項目管理制度組織機構設立后，將根據(jù)工程計劃具體抓四個環(huán)節(jié)工作：即安全、質(zhì)量、工期和成本的控制。為保證這些施工環(huán)節(jié)的落實，首先建立健全現(xiàn)場項目管理制度。具體設立管理制度如下：項目經(jīng)理崗位責任制項目經(jīng)理的主要職責：組織項目部配合各方（建設投資方、監(jiān)理、業(yè)主等）實現(xiàn)工程項目的總目標，節(jié)約投資，保證工期、保證質(zhì)量，公平維護各方利益。（1）主持項目實施中的重要會議，組織并主持每周一各種工作例會，作出周報表和月服表上報公司和甲方、監(jiān)理備案；（2）對項目進度、工期、成本費用支出、質(zhì)量進行有效控制，并與計劃預算對比分析，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理解決；（3）負責制訂施工組織設計和前期工作實施計劃；（4）對設計方、甲方提出的設計變更、工程項目增減和合同變動，及時對工作范圍作相應調(diào)整，保證各項工作的落實，做到雷厲風行，行之有效；（5）制定文件管理制度，以保存完整的工程檔案、會議紀要和洽商涵、通知單及各類重要文件；（6）審查批準與工程有關的采購和現(xiàn)場行政支出；（7）向甲方、監(jiān)理（建設單位或主管部門）提出階段檢查驗收及完工通知，取得對方認可的正式接受文件；（8）嚴格按設計圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工，按質(zhì)量檢驗評定標準主持檢查，對不合格工程堅決不予交付使用。施工員崗位責任制（1） 提交施工所需要的勞動力計劃和施工進度計劃，并付諸實施，對項目過程的進度負責；（2） 加強現(xiàn)場施工管理，全面調(diào)配資源，對人力、物力、資金的使用要計劃周密，減少和杜絕工地停工待料和窩工、停工現(xiàn)象；（3） 推行ISO 9001質(zhì)量管理標準，執(zhí)行程序管理，對施工工藝、驗收標準嚴格把關，辦理中間變更、隱蔽工程驗收、完善竣工驗收手續(xù)；（4） 根據(jù)施工圖和工程量、以及甲方物質(zhì)處經(jīng)統(tǒng)一招標確定的主材品牌與價格，制定提交一套詳盡的材料采購計劃清單，對材料的質(zhì)量要求、進場計劃、倉儲保管、計劃領用、保證供給負責；（5） 配合項目經(jīng)理和項目工程師加強對項目工程的管理工作，協(xié)調(diào)施工過程中各個施工單位的工作關系，解決工地上出現(xiàn)的問題（6） 督促施工現(xiàn)場安全文明施工，保護現(xiàn)場整潔，杜絕事故隱患，配備現(xiàn)場消防器材，經(jīng)常督促進行現(xiàn)場班前安全教育；（7） 管理和維護施工設備和工具，確保施工設備的安全運轉和使用.技術總負責人的職責（1）與設計單位就設計圖的修改、變更和完善進行洽商，按照設計規(guī)范要求進行施工；（2）協(xié)助項目經(jīng)理對重大技術組織措施提供決策依據(jù)，當好項目經(jīng)理的技術參謀，必要時，在項目經(jīng)理的授意下，直接參與重大技術組織措施的決策；（3）制定施工技術方案，按照有關驗收規(guī)范要求，對所有的材料、施工工藝，進行質(zhì)量監(jiān)督和控制，制訂工程進度計劃的落實措施；（4）安排專人對技術文件進行妥善保管，對往來技術文件進行登記、簽收和歸檔；（5）掌握工程質(zhì)量情況、指導和督促質(zhì)量負責人、質(zhì)檢員和班組長作好質(zhì)量檢驗和評定工作，參加分項、分部和竣工工程的質(zhì)量檢查，特別對隱蔽工程，要做好驗收記錄，認定質(zhì)量驗評；（6）加強對工地現(xiàn)場的安全管理，定期對現(xiàn)場的安全進行檢查，督促安全經(jīng)理及安全員對安全方面的工作進行指導，落實安全制度，實施獎懲辦法；（7）認真協(xié)助并配合項目經(jīng)理開展工作，嚴格按照國家技術規(guī)范進行施工，貫徹ISO 9001質(zhì)量方針和履行質(zhì)量管理程序，嚴格質(zhì)量把關，確保項目過程技術指標的落實；（8）組織學習推廣新技術、新工藝、新材料和先進的施工方法，組織研究技術方面的疑難問題，并提出解決辦法；（9） 及時總結施工過程中的各種經(jīng)驗，好的要推廣，不足的要糾正；（10）負責對設計圖紙的技術管理，全面了解設計意圖，對施工圖進行技術交底，按照圖紙會審簽字后的圖紙文件安排施工；（11） 檢查進度計劃的落實情況，及時調(diào)整勞動力和材料進場計劃，積極推進工程進度計劃的按期完成。（12） 組織對施工人員進行三級教育，督促施工隊進行班前安全活動，每半月召開一次安全會議，并檢查安全會議記錄；材料員崗位責任制（1）按照設計施工圖中的用材要求，準確核對并計算出所需材料的品牌、規(guī)格、數(shù)量以及費用，配合項目經(jīng)理提交完整準確的材料清單和采購計劃，負責控制材料按時進場并驗收，確保材料型號和質(zhì)量符合要求。堅決執(zhí)行監(jiān)理制定的材料驗收制度；（2）提供材料供應商（包括廠家）的營業(yè)執(zhí)照和材料樣品、樣本、價格表等資料，確認材料供應商的資格和資信情況能滿足項目工程所要求的條件，做到材料進場“三證”齊全；（3）同種材料應比較價格、供貨期、售后服務方面，擇優(yōu)選擇合格供應商，并與之簽訂購貨合同；（4）確保主要材料和特種材料，能由供應商、廠家及時提供材料的產(chǎn)品合格證和檢驗的報告，并保證真實可靠；（5）按新購機具清單所列機具名稱、型號、規(guī)格和質(zhì)量要求，采購合適的機具；（6）倉庫保管員負責入庫材料及新工具的登記、標識、儲存、維護，保存好所有材料的合格證及其他證明文件；（7）按主管材料調(diào)配的負責人（項目經(jīng)理或主管材料的項目副經(jīng)理）簽字發(fā)放材料，并如實登記。加強對倉庫的安全保管。質(zhì)量檢查員崗位責任制（1）收集整理質(zhì)量資料，對現(xiàn)場情況隨時隨地進行監(jiān)控，及時填報分項工程質(zhì)量檢查評定表，協(xié)助建立質(zhì)量檔案，作為獎罰依據(jù)和驗收依據(jù)；（2）按質(zhì)量標準及時對工程質(zhì)量進行驗評，對不合格的有權責令返工或停工，并將經(jīng)濟損失如實上報；（3）驗評工程質(zhì)量時要在自檢合格的基礎上進行，發(fā)現(xiàn)問題要及時予以處理，對于發(fā)生的質(zhì)量事故如實上報；（4）參加質(zhì)量會議及質(zhì)量檢查，參加工程質(zhì)量事故的分析、調(diào)查和處理；（1）負責班組內(nèi)的質(zhì)量自檢、互檢，經(jīng)常分析質(zhì)量狀況，掌握質(zhì)量動態(tài)。各分項工程開工前作好質(zhì)量及規(guī)范要求布置會，分項工程工長填寫質(zhì)量保證書，方可施工；（5）積極協(xié)助領導開展全面質(zhì)量管理，指導質(zhì)量攻關小組的活動。根據(jù)實際檢驗情況，經(jīng)常提出質(zhì)量研究課題；（6）在工程質(zhì)量驗評中，嚴格掌握質(zhì)量標準，對檢驗評定的工程質(zhì)量負責；（7）認真實行目標管理和全面質(zhì)量管理；（8）認真貫徹誰施工誰負責的原則，嚴格按