【正文】 第1章 編制依據(jù) 2第2章 工程概況及施工特點(diǎn)分析 3第1節(jié) 工程概況 3第2節(jié) 工程特點(diǎn) 3第3節(jié) 工程施工措施 4第3章 施工管理及勞動(dòng)力組織 4第1節(jié) 施工管理機(jī)構(gòu)設(shè)置 4第2節(jié) 建立各項(xiàng)管理制度 6第3節(jié) 勞動(dòng)力組織 6第4節(jié) 施工管理注意事項(xiàng) 7第4章 施工機(jī)具選擇及施工平面布置 7第1節(jié) 施工機(jī)具選擇及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間安排 7第2節(jié) 臨時(shí)用水電 8第5章 施工進(jìn)度計(jì)劃及控制 8第6章 施工準(zhǔn)備 8第1節(jié) 物質(zhì)條件準(zhǔn)備 8第2節(jié) 勞動(dòng)組織準(zhǔn)備 8第3節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備 9第7章 施工方案 9第1節(jié) 總體施工程序 9第2節(jié) 主要分部分項(xiàng)工程施工方法 9 施工準(zhǔn)備 9 工程內(nèi)容 10 電氣施工程序安排 10 主要施工方法 11 管道組成件及管道支承件的檢驗(yàn) 15 管道加工 16 管道焊接 17 管道安裝前應(yīng)具備下列條件 18 管道安裝要確保下列基本要求 18 管道預(yù)制 191 與設(shè)備的連接 191 閥門(mén)安裝 201 支架安裝 201 壓力試驗(yàn)及沖冼 201 管道油漆、防腐和絕熱 211 PPR給水管安裝 221 室內(nèi)排水工程 221 衛(wèi)生潔具安裝 231 壓力試驗(yàn)及沖冼 23 不同管道的特殊安裝要求 232 水暖工程的質(zhì)量通病防治措施 242 水暖工程的質(zhì)量通病防治措施 242 系統(tǒng)調(diào)試 25第8章 質(zhì)量目標(biāo)及保證措施 25第1節(jié) 質(zhì)量目標(biāo) 25第2節(jié) 保證措施 25 認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量管理程序 26 建立工程質(zhì)量保證體系 26 加大宣傳教育力度 26 實(shí)行目標(biāo)管理 26 制定質(zhì)量控制要點(diǎn) 26 質(zhì)量監(jiān)督檢查 27 嚴(yán)格材料控制 27 做好深化設(shè)計(jì) 27第9章 安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)及保證措施 27第1節(jié) 安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo) 27第2節(jié) 安全生產(chǎn)保證措施 27 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 28 做好宣傳教育培訓(xùn)工作 28 建立在政府領(lǐng)導(dǎo)下的業(yè)主、監(jiān)理及施工三方都要參加的安 28 抓好臨時(shí)用電的安全管理 28 堅(jiān)持安全檢查制度 28 突出抓好階段性安全工作重點(diǎn)。在抓好安全工作同時(shí) 28第3節(jié) 文明施工保證措施 29 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，全面實(shí)施 29 落實(shí)責(zé)任制 29 嚴(yán)格按照總平面圖布置現(xiàn)場(chǎng) 29 現(xiàn)場(chǎng)材料堆放要規(guī)整 29 加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)措施 29第4節(jié) 消防措施 29 建立建全消防組織機(jī)構(gòu) 29 做好消防布置工作 30 劃分區(qū)域，明確范圍 30 消防設(shè)施 30 明火作業(yè)安全距離要符合要求 30 易燃易爆器具的保管工作 30 嚴(yán)格消防制度 30 加強(qiáng)臨時(shí)用電工作 30 嚴(yán)格明火作業(yè)審批制度 30 建立獎(jiǎng)罰制度 31第10章 工程回訪(fǎng)及保修辦法 31第1節(jié) 保修辦法 31第2節(jié) 保修措施 31第1章 編制依據(jù)中國(guó)電波傳播研究所青島分所（信息產(chǎn)業(yè)部電子22所）提供的工程招標(biāo)文件及招標(biāo)答疑說(shuō)明；青島雙星建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的施工圖、圖紙會(huì)審記錄及相關(guān)技術(shù)資料；我國(guó)現(xiàn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范；施工現(xiàn)場(chǎng)條件和勘察資料；資源配備情況；我公司同類(lèi)建筑施工積累的豐富施工經(jīng)驗(yàn)。第2章 工程概況及施工特點(diǎn)分析第1節(jié) 工程概況本工程為信息產(chǎn)業(yè)部電子22所245職工住宅樓工程，由中國(guó)電波傳播研究所青島分所（信息產(chǎn)業(yè)部電子22所）投資建造，青島雙星建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)。該工程位于青島市青大一路19號(hào)，分別由5住宅樓組成，條形基礎(chǔ)，磚混結(jié)構(gòu)。5樓設(shè)半地下網(wǎng)點(diǎn)一層，地上五層，閣樓一層；4樓設(shè)半地下儲(chǔ)藏室一層，地上六層，閣樓一層。安裝工程主要內(nèi)容為電氣照明、給排水、采暖和電話(huà)、電視、對(duì)講。第2節(jié) 工程特點(diǎn)本工程安裝部分主要為電氣、給排水、采暖和電話(huà)、電視、對(duì)講系統(tǒng)。其中電氣工程主要為照明，按設(shè)計(jì)要求，本工程住宅部分照明燈具暫時(shí)僅安裝座燈頭，待房屋裝修時(shí)再另行組織安裝其他燈具。給排水工程設(shè)計(jì)了消火栓系統(tǒng)和生活給排水系統(tǒng)，其中消火栓系統(tǒng)采用鍍鋅鋼管螺紋連接，設(shè)室內(nèi)消火栓箱及室外消防水泵接合器；生活給水采用PPR管熱熔連接，所有潔具暫不安裝，待裝修時(shí)另行安裝，排水管道采用優(yōu)質(zhì)排水塑料管粘接。采暖系統(tǒng)接自院內(nèi)原有采暖管網(wǎng)，鍍鋅鋼管、鑄鐵散熱器，每戶(hù)設(shè)采暖計(jì)量箱。弱電系統(tǒng)有電話(huà)、有線(xiàn)電視和對(duì)講防盜門(mén)，每戶(hù)設(shè)電話(huà)出線(xiàn)口兩個(gè)，有線(xiàn)電視插座兩個(gè)，室內(nèi)對(duì)講門(mén)鈴一個(gè)，每單元設(shè)對(duì)講防盜門(mén)一臺(tái)，本工程僅負(fù)責(zé)弱電系統(tǒng)預(yù)埋預(yù)留。第3節(jié) 工程施工措施 針對(duì)本工程特點(diǎn)，我公司將制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理單位及建設(shè)單位批準(zhǔn)，以進(jìn)行進(jìn)度控制。批準(zhǔn)后我公司將嚴(yán)格按施工進(jìn)度計(jì)劃開(kāi)展工作，確保在招標(biāo)文件要求工期范圍內(nèi)保質(zhì)保量地完成施工任務(wù)，不耽誤招標(biāo)文件要求的2003年8月30日竣工驗(yàn)收。我公司一方面嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)平面布置，另一方面，我公司將加大材料供應(yīng)計(jì)劃審核力度，所有施工需材料、特別是較為占場(chǎng)地材料，應(yīng)提前編制材料供應(yīng)計(jì)劃，盡快審核并快速購(gòu)買(mǎi)，保證材料供應(yīng)及時(shí)。在此基礎(chǔ)上，我公司還將嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)審制度，每批材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須提供所需材料檢驗(yàn)資料和質(zhì)量文件，報(bào)監(jiān)理單位批準(zhǔn)后方可投入使用，確保材料質(zhì)量，加快周轉(zhuǎn)速度，以盡量避免閑置、儲(chǔ)存、浪費(fèi)材料占用施工現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)，我公司還將加大建筑垃圾清理力度，每天派專(zhuān)人負(fù)責(zé)，保證建筑垃圾不占用施工現(xiàn)場(chǎng)。施工完后，及時(shí)組織周轉(zhuǎn)材料退場(chǎng)，對(duì)原材料加工場(chǎng)等不再需要原有面積的場(chǎng)地及時(shí)清理。本工程給排水和消防系統(tǒng)必須做好大量預(yù)留孔洞和預(yù)埋套管工作；電氣部分線(xiàn)路縱橫交錯(cuò)，分布在樓面及墻體內(nèi)敷設(shè)，大量預(yù)埋工作必須配合土建主體施工。本工程工期較緊，安裝工程必須緊緊配合土建工程進(jìn)度，采取有力的搶工措施，精心組織施工，才能保證工程的總工期。第3章 施工管理及勞動(dòng)力組織第1節(jié) 施工管理機(jī)構(gòu)設(shè)置 結(jié)合本工程的施工規(guī)模和特點(diǎn)，為優(yōu)質(zhì)高效地完成該項(xiàng)工程施工任務(wù)，我們將全面貫徹實(shí)行項(xiàng)目法施工，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，技術(shù)、質(zhì)量、安全、預(yù)結(jié)算等相互配合的管理層，以項(xiàng)目合同和成本控制為主要內(nèi)容，通過(guò)科學(xué)系統(tǒng)的管理和先進(jìn)技術(shù)手段，行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能，全面履行與業(yè)主簽訂的施工合同。項(xiàng)目管理人員堅(jiān)持配備工作扎實(shí)、專(zhuān)業(yè)精通、有較強(qiáng)的技術(shù)水平和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)、年富力強(qiáng)、精力充沛、有較強(qiáng)的責(zé)任心并具吃苦耐勞精神的人員。、項(xiàng)目經(jīng)理部人員配備項(xiàng)目部設(shè)有項(xiàng)目經(jīng)理一名，安裝技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人各一名，另外還配有預(yù)算員、材料員、施工員等。經(jīng)理部各成員持證上崗，同時(shí)做到責(zé)權(quán)分明，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，各負(fù)其責(zé)，互相協(xié)作，以確保施工順利進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理部向上受到工程師、工程部、財(cái)務(wù)部等的密切配合，向下對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)工作，從上到下齊心合力共同完成本工程的全部施工任務(wù)。具體分工如下：信息產(chǎn)業(yè)部電子22所245職工住宅樓安裝工程管理人員上崗情況一覽表序號(hào)姓名年齡身份證號(hào)碼工齡專(zhuān)業(yè)職務(wù)證書(shū)編號(hào)發(fā)證機(jī)關(guān)1袁 * *33***************12水電暖施工員建施*****省建工局2蔣 * *45***************25建筑質(zhì)量員建質(zhì)*****省建工局3湯 * *34***************12建筑預(yù)算員電氣*****建設(shè)部4陳 * *32***************9建筑安全員建安*****省建工局5尹 * *44***************12建筑材料員建材*****省建工局　　　　　　　　　、管理及技術(shù)人員職責(zé)安裝負(fù)責(zé)人（袁 * *）：落實(shí)崗位責(zé)任制，將各項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)到個(gè)人；負(fù)責(zé)安裝工程施工生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等全面工作；做好與業(yè)主、監(jiān)理及外部單位的協(xié)調(diào)工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人（袁 * *兼）：負(fù)責(zé)技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證資料整理；參與工程預(yù)結(jié)算工作，負(fù)責(zé)施工圖紙審查與交底，編制施工組織設(shè)計(jì)，進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，全面貫徹執(zhí)行各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 質(zhì)量負(fù)責(zé)人（蔣 * *）：負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢驗(yàn)工作，監(jiān)督檢查進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量，每批材料進(jìn)場(chǎng)先進(jìn)行自檢，確保所需材料檢驗(yàn)資料和質(zhì)量文件無(wú)誤、材料質(zhì)量合格后認(rèn)真填寫(xiě)材料報(bào)驗(yàn)資料，報(bào)監(jiān)理單位批準(zhǔn)后方可投入使用。做好施工過(guò)程質(zhì)量跟蹤檢查、整改工作，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)通報(bào)質(zhì)量情況，組織參加施工過(guò)程中的工序交接檢查工作。安全負(fù)責(zé)人（陳 * *）：主管工程的安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)消防工作，負(fù)責(zé)與環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、治安、市政等政府職能部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào)。第2節(jié) 建立各項(xiàng)管理制度 建立建全各項(xiàng)管理規(guī)章制度。并全力貫徹落實(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理定期組織檢查制度落實(shí)情況。第3節(jié) 勞動(dòng)力組織 選用素質(zhì)高，具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和豐富施工經(jīng)驗(yàn)的工人從事安裝施工。每天工作時(shí)間飽滿(mǎn)，施工特殊時(shí)期積極組織進(jìn)行搶工期施工，以保證施工進(jìn)度。在施工過(guò)程中以電工、管道工為主，其余工種配合施工。預(yù)計(jì)施工高峰期投入安裝人員16人，其中電工9人、管道6人，電焊工1人。信息產(chǎn)業(yè)部電子22所245職工住宅樓安裝工程施工人員上崗情況一覽表序號(hào)姓名年齡身份證號(hào)碼工齡何工種級(jí)別證書(shū)編號(hào)發(fā)證機(jī)關(guān)1范 * *28***************8電工中級(jí)***************江蘇省勞動(dòng)局2高 *30***************10電工中級(jí)京*********北京市勞動(dòng)局3劉 * *29***************9電工中級(jí)京*********北京市勞動(dòng)局4沈 *35***************15電工初級(jí)***************江蘇省建工局5周 * *28***************8管道初級(jí)***************江蘇省建工局6張 * *42***************22管道初級(jí)***************江蘇省建工局 施工過(guò)程中各施工人員根據(jù)工程進(jìn)展情況進(jìn)行合理調(diào)配，以確保工程進(jìn)度。 第4節(jié) 施工管理注意事項(xiàng)、根據(jù)工程管理的需要，堅(jiān)定不移地健全機(jī)構(gòu)和人員配置。只有如此，才能可能對(duì)工程管理工作進(jìn)行細(xì)分，加強(qiáng)管理的廣度和深度。、管理工作以職責(zé)細(xì)分為前提。在細(xì)分之后，各級(jí)人員據(jù)此各自開(kāi)展工作并進(jìn)行相互協(xié)作，領(lǐng)導(dǎo)也可據(jù)此對(duì)管理人員的職責(zé)行為進(jìn)行判別考核，并協(xié)調(diào)平級(jí)之間、上下級(jí)之間的工作糾紛。、以制度、合同為準(zhǔn)繩，規(guī)范內(nèi)部及供貨商之間的關(guān)系，使相互調(diào)控的尺度明確而嚴(yán)厲，杜絕拖拉、扯皮現(xiàn)象。