人力資源配置優(yōu)化(已修改)
2025-07-08 10:51 本頁面
【正文】 人力資源配置優(yōu)化一、基礎(chǔ)工作：洞悉組織結(jié)構(gòu)形式構(gòu)建（一）直線式組織結(jié)構(gòu)特征：垂直直接管理。是適用于業(yè)務(wù)規(guī)模比較小、管理集中度比較高、專業(yè)化運營的公司組織結(jié)構(gòu)。（二）直線職能式組織結(jié)構(gòu)特征：實行垂直直接管理，對職能部門實行授權(quán)職能管理，即職能部門在授權(quán)范圍內(nèi)實施管理。這種組織結(jié)構(gòu)主要是以明確直接管理授權(quán)的方式，避免管理權(quán)限模糊分散，造成管理混亂為目的，是普遍適用于業(yè)務(wù)比較單純、技術(shù)比較復(fù)雜、管理分工比較細致、需要職能管理機構(gòu)分擔(dān)專業(yè)管理業(yè)務(wù)的大、中、小規(guī)模公司的組織結(jié)構(gòu)。（三）矩陣式組織結(jié)構(gòu)特征：同時實施垂直統(tǒng)一的職能管理及業(yè)務(wù)管理，并按業(yè)務(wù)需要組織職能管理資源和管理關(guān)系。是適用于專業(yè)門類多、需要分權(quán)組織專業(yè)業(yè)務(wù)協(xié)作，又必須實施統(tǒng)一的管理與協(xié)調(diào)的公司組織結(jié)構(gòu)。（四）事業(yè)部式組織結(jié)構(gòu)特征：以專業(yè)業(yè)務(wù)分工的事業(yè)部為基本管理單元，實行公司與事業(yè)部分權(quán)經(jīng)營管理，事業(yè)部業(yè)務(wù)全面自主管理。是適用于業(yè)務(wù)專業(yè)性強、門類多并具有相對獨立性，技術(shù)復(fù)雜、業(yè)務(wù)規(guī)模龐大的公司的組織結(jié)構(gòu)。
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