人力資源優(yōu)化配置ppt課件(已修改)
2025-05-17 22:19 本頁(yè)面
【正文】 第六章 人力資源優(yōu)化配置 ?一、人力資源優(yōu)化配置的意義： ? 是人力資源管理的重要職能之一。組織有五種資源：物質(zhì)資源、金融資源、人力資源、權(quán)利資源、信息資源，其中人力資源是最核心的資源。如何吸引人才、留住人才，并使人才發(fā)揮盡可能大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，需要人才資源的優(yōu)化配置。 ? 是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的保證。 ? 是實(shí)施人力資源計(jì)劃的重要途徑。 ? 是人盡其才的手段。 ? 是改善組織氣氛的措施之一。 ? 是激勵(lì)員工的有效手段之一。 ?二、人力資源優(yōu)化配置定義： ? 是指組織通過不斷改善人員的招聘、任用、升降、調(diào)動(dòng)和分工合作，以及考核、合理組合、合理流動(dòng)等工作，達(dá)到事得其人，人適其事，人盡其才，事竟其功的目的。 ?三、關(guān)于人力資源優(yōu)化配置的理論解釋 ? 要素有用原理： ? 是指在人力資源的優(yōu)化配置中，任何人都是有用的，即沒有無用之人，只有沒有用好之人，而優(yōu)化配置就是為組織中的任何人員找到和創(chuàng)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1