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某紙品印刷品公司成本費用管理制度(已修改)

2025-06-18 18:33 本頁面
 

【正文】 卡拉 實業(yè)(深圳)有限公司成本費用管理制度目錄 加藤松本卡拉 實業(yè)項目組 第 1 頁 卡拉 實業(yè)(深圳)有限公司成本費用管理制度目錄 加藤松本卡拉 實業(yè)項目組 第 2 頁 卡拉 實業(yè)(深圳)有限公司 成本費用管理制度 (最終版) 加藤松本 管理咨詢公司 二零 一一 年十二月 卡拉 實業(yè)(深圳)有限公司成本費用管理制度目錄 加藤松本卡拉 實業(yè)項目組 第 3 頁 目 錄 第一章 總則 ..................................................................................... 1 第二章 成本費用基礎(chǔ)管理 .............................................................. 2 第三章 成本預(yù)測 .............................................................................. 4 第四章 成本計劃及費用預(yù)算 .......................................................... 5 第五章 成本控制和分級歸口管理 .................................................. 8 第六章 成本分析與考核 ................................................................ 10 第七章 成本費用核算規(guī)則 ............................................................ 12 第八章 附則 ................................................................................... 16 卡拉 實業(yè)(深圳)有限公司成本費用管理制度 北大縱橫偉誠實業(yè)項目組 第 1頁 第一章 總則 第一條 為了規(guī)范 卡拉 實業(yè)(深圳)有限公司(以下簡稱“公司”) 成本和費用管理及核算工作 ,根據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則》 和《企業(yè)會計制度》的規(guī)定 ,結(jié)合 卡拉 公司生產(chǎn)經(jīng)營的特點,特 制定本制度。 第二條 公司 的成本和費用管理工作是 公司 生產(chǎn)經(jīng)營管理的核心內(nèi)容,必須貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程。其基本任務(wù)是:通過計劃、控制、核算、分析和考核,反映 公司 生產(chǎn)經(jīng)營成果,挖掘降低成本潛力,努力降低產(chǎn)品成本。 第三條 本制度包括成本費用基礎(chǔ)管理、成本預(yù)測、成本費用控制及分級歸口管理、成本分析與考核、成本費用核算規(guī)則等。 偉誠實業(yè)(深圳)有限公司成本費用管理制度 加藤松本卡拉 實業(yè)項目組 第 2 頁 第二章 成本費用基礎(chǔ)管理 第四條 公司應(yīng)在總經(jīng)理(常務(wù)副總經(jīng)理)的領(lǐng)導(dǎo)下組織各個部門進行成本費用基礎(chǔ)管理工作,主要包括定額管理及原始記錄。 第五條 各項定額的制訂 ,需要在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由各職能部門密切配合進行。在定額制訂過程中應(yīng)遵循以下原則: (一) 要考慮企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展、經(jīng)營管理水平提高的要求,同時兼顧企業(yè)目前的生產(chǎn)能力和管理現(xiàn)狀,使定額既先進又可行。 (二) 要保持定額相對穩(wěn)定,以利調(diào)動職工積極性,使分析和考核建立在可比基礎(chǔ)上。但隨著 公司 生產(chǎn)技術(shù)進步和管理水平的提高,對已不適應(yīng)的定額應(yīng)適時地進行補充和修訂。 (三) 要注意各種定額之間的內(nèi)在聯(lián)系,防止相互脫節(jié),彼此矛盾的情況出現(xiàn)。 (四) 要采取相應(yīng)的組織措施,定期檢查分析,保證定額的貫徹執(zhí)行。 第六條 成本費用定額包括:原材料消耗定額、勞動工資定額和費用 定額。 物料消耗定額:由物控部門組織技術(shù)中心和生產(chǎn)部門制定, 物料消耗定額須制定至每種產(chǎn)品 。 材料消耗定額一份由物控部門留存,其余一份由技術(shù)中心留存、一份由生產(chǎn)部門留存,另一份交計劃財務(wù)部以備核算。 勞動工時、工資定額:由技術(shù)委員會核定各種產(chǎn)品
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