陜西某酒店財(cái)務(wù)崗位績(jī)效考核評(píng)估辦法(已修改)
2025-06-18 13:37 本頁面
【正文】 財(cái)務(wù)崗位 績(jī)效 考核評(píng)估辦法 (修訂 稿 ) 為提高公司及所屬酒店的財(cái)務(wù)管理水平 ,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的工作責(zé)任心 ,運(yùn)用獎(jiǎng)優(yōu)罰劣機(jī)制 ,促進(jìn)財(cái)務(wù)部門取得良好工作結(jié)果 ,特制定本辦法 。 一、 考核內(nèi)容 ：將酒店財(cái)務(wù) 部的主要職責(zé)及工作要求進(jìn)行分類細(xì)化（見附表），對(duì)應(yīng)量化分值，標(biāo)準(zhǔn)分 為 100 分 ，獎(jiǎng)勵(lì)加分 10 分，合計(jì) 110分 。 二、 考核時(shí)限 ：按月考核檢查，計(jì)算得分進(jìn)行通報(bào)，每季度考核兌現(xiàn)，年度再依據(jù)季度考核得分結(jié)果加權(quán)平均進(jìn)行考核 。 三、 考核對(duì)象 ：酒店財(cái)務(wù)部和 財(cái)務(wù)部 負(fù)責(zé)人。 四、 考核依據(jù) ：公司董事會(huì)及財(cái)務(wù)部的日常檢查記錄，工作往來差錯(cuò)記錄，所在酒店的工作 檢 查記錄、 評(píng)價(jià)，本部門對(duì)考核項(xiàng)目的執(zhí)行結(jié)果等。 五、 酒店季度考核辦法 ： 考核得分在 85 分（含以上的），將獎(jiǎng) 1500 元，然后對(duì)超過 85 分的分?jǐn)?shù)每一分再獎(jiǎng) 100 元。 獎(jiǎng)金 =1500 元 +（考核得分 85 分） 100 元； 考核得分在 75— 85 分之間，不獎(jiǎng)不罰； 考核得分在 75 分（不含）以下的，每一分處罰 50 元。 罰金 =（ 75 分 考核得分） 50 元 。 六、 酒店年度考核辦法 ： 依據(jù)季度考核結(jié)果加權(quán)平均得分在 85 分（含）以上的，先獎(jiǎng) 4000元，然后超過 85 分的分?jǐn)?shù)每一分再獎(jiǎng) 400 元。 獎(jiǎng)金 =4000 元 +（考核得分 85 分） 400 元； 考核得分在 75— 85 分之間，不獎(jiǎng)不罰； 考核得分在 75 分（不含）以下的，每一分 處罰 100 元。 財(cái)務(wù)崗位績(jī)效考核評(píng)估辦法（修訂） 第 2 頁 共 6 頁 罰金 =（ 75 分 考核得分） 100 元 。 如果考核排名為第一名，且得分在 85 分以上，再獎(jiǎng)勵(lì)財(cái)務(wù)經(jīng)理1000 元；如考核排名為最后一名，且得分在 60 分（不含）以下，財(cái)務(wù)經(jīng)理予以免職。 七、 獎(jiǎng)、罰金分配辦法： 如
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