陜西某酒店財務崗位績效考核評估辦法-免費閱讀
【正文】 回收率排名第一加 2 分，中間名次不 加分，倒數第一名扣 1 分 注： 凡存在 有倒扣分事項的，該 小 項不得分， 且 倒扣分的計算不受該項分值限制，將從總得分中直接扣減。 未糾改的憑證每張倒扣 1 分 糾改報告中明確的問題 是否 以后月份重復出現 5 分 根據審計報告， 逐項對照檢查 每張憑證倒扣 2 分 按期上報整改報告 5 分 財務崗位績效考核評估辦法（修訂） 第 6 頁 共 6 頁 是否結合糾改情況進行針對性培訓或完善制度流程。 2 分 依據報表情況如實進行統(tǒng)計 未對賬的，雙方各扣 2 分，已核對一致但報表不一致，扣有錯方 2 分。 財務經理是否每周至少一次巡視營業(yè)現場，發(fā)現解決問題，并形成書面記錄 4 分 工作記錄 少巡視一次扣 1 分 財務經理是否每月至少 2 次現場監(jiān)督貨物驗收過程，并形成書面記錄。 文件的傳達、執(zhí)行是否及時、到位 3 分 對文件處理紀錄、執(zhí)行情況 不符合要求 ，每份文件 扣 2 分 合同 、 文件是否歸檔。 十、 公司財務部暫按公司制定的統(tǒng)一考核辦法 執(zhí)行。 獎金 =4000 元 +（考核得分 85 分） 400 元； 考核得分在 75— 85 分之間，不獎不罰； 考核得分在 75 分（不含）以下的，每一分 處罰 100 元。 一、 考核內容 ：將酒店財務 部的主要職責及工作要求進行分類細化（見附表），對應量化分值，標準分 為 100 分 ，獎勵加分 10 分，合計 110分 。 獎金 =1500 元 +（考核得分 85 分） 100 元； 考核得分在 75— 85 分之間，不獎不罰； 考核得分在 75 分（不含）以下的，每一分處罰 50 元。 財務經理若在季度中間離職，則本人應承擔的考核獎罰自動失效，不影響財務部其他員工應得獎勵的兌現，繼任經理的考核獎罰原則上從下一個季度開始執(zhí)行。 少一次扣 1 分
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