陜西某酒店財(cái)務(wù)崗位績(jī)效考核評(píng)估辦法-免費(fèi)閱讀
【正文】 回收率排名第一加 2 分，中間名次不 加分，倒數(shù)第一名扣 1 分 注： 凡存在 有倒扣分事項(xiàng)的，該 小 項(xiàng)不得分， 且 倒扣分的計(jì)算不受該項(xiàng)分值限制，將從總得分中直接扣減。 未糾改的憑證每張倒扣 1 分 糾改報(bào)告中明確的問題 是否 以后月份重復(fù)出現(xiàn) 5 分 根據(jù)審計(jì)報(bào)告， 逐項(xiàng)對(duì)照檢查 每張憑證倒扣 2 分 按期上報(bào)整改報(bào)告 5 分 財(cái)務(wù)崗位績(jī)效考核評(píng)估辦法（修訂） 第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè) 是否結(jié)合糾改情況進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)或完善制度流程。 2 分 依據(jù)報(bào)表情況如實(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì) 未對(duì)賬的，雙方各扣 2 分，已核對(duì)一致但報(bào)表不一致，扣有錯(cuò)方 2 分。 財(cái)務(wù)經(jīng)理是否每周至少一次巡視營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)解決問題，并形成書面記錄 4 分 工作記錄 少巡視一次扣 1 分 財(cái)務(wù)經(jīng)理是否每月至少 2 次現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督貨物驗(yàn)收過程，并形成書面記錄。 文件的傳達(dá)、執(zhí)行是否及時(shí)、到位 3 分 對(duì)文件處理紀(jì)錄、執(zhí)行情況 不符合要求 ，每份文件 扣 2 分 合同 、 文件是否歸檔。 十、 公司財(cái)務(wù)部暫按公司制定的統(tǒng)一考核辦法 執(zhí)行。 獎(jiǎng)金 =4000 元 +（考核得分 85 分） 400 元； 考核得分在 75— 85 分之間，不獎(jiǎng)不罰； 考核得分在 75 分（不含）以下的，每一分 處罰 100 元。 一、 考核內(nèi)容 ：將酒店財(cái)務(wù) 部的主要職責(zé)及工作要求進(jìn)行分類細(xì)化（見附表），對(duì)應(yīng)量化分值，標(biāo)準(zhǔn)分 為 100 分 ，獎(jiǎng)勵(lì)加分 10 分，合計(jì) 110分 。 獎(jiǎng)金 =1500 元 +（考核得分 85 分） 100 元； 考核得分在 75— 85 分之間，不獎(jiǎng)不罰； 考核得分在 75 分（不含）以下的，每一分處罰 50 元。 財(cái)務(wù)經(jīng)理若在季度中間離職，則本人應(yīng)承擔(dān)的考核獎(jiǎng)罰自動(dòng)失效，不影響財(cái)務(wù)部其他員工應(yīng)得獎(jiǎng)勵(lì)的兌現(xiàn)，繼任經(jīng)理的考核獎(jiǎng)罰原則上從下一個(gè)季度開始執(zhí)行。 少一次扣 1 分
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