人力資源二級(jí)論文(已修改)
2025-07-02 13:16 本頁(yè)面
【正文】 某某商貿(mào)有限公司薪酬管理的現(xiàn)狀及對(duì)策研究某某商貿(mào)有限公司摘要：某某商貿(mào)有限公司作為一家快速消費(fèi)品行業(yè)的中小民營(yíng)企業(yè)，在市場(chǎng)環(huán)境惡劣的情況下，如何提高公司的銷售額，建立企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，并贏得企業(yè)在本地的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，都取決于公司是否擁有一套完善的薪酬管理體系。一個(gè)完善的薪酬體系,一方面可以吸引、激勵(lì)、留住和匯聚優(yōu)秀的人才。另一方面還能激發(fā)員工的積極性和主動(dòng)性發(fā)揮其最大的潛力,為企業(yè)創(chuàng)造高質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)效益。本文主要通過探究某某商貿(mào)有限公司在薪酬管理中所存在的問題及原因分析，從而提出相應(yīng)的解決對(duì)策，以此完善公司的薪酬管理體系，提高員工工作積極性，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展！1某某商貿(mào)有限公司薪酬管理現(xiàn)狀某某商貿(mào)有限公司成立于2006年，是一家主營(yíng)生活用紙批發(fā)及零售的中小民營(yíng)企業(yè)，注冊(cè)資金200萬(wàn)，年?duì)I業(yè)額3000萬(wàn)。公司主營(yíng)業(yè)務(wù)是寧夏區(qū)域各大商場(chǎng)的紙品銷售及各大酒店用紙的供應(yīng)，但是由于近兩年快速消費(fèi)品行業(yè)經(jīng)濟(jì)不景氣，公司如何能保持穩(wěn)中有增成了當(dāng)務(wù)之急。某某商貿(mào)有限公司目前有4個(gè)部門：管理、銷售、物流、東環(huán)門店。具體公司組織架構(gòu)如圖11所示圖11某某商貿(mào)有限公司現(xiàn)有員工30人，其中銷售人員20人，辦公室人員3人，物流人員3人，東環(huán)門店3人。人員性別如圖12所示，公司女性員工占比80%，主要分布在辦公室及銷售人員中，而男性員工則主要是物流部門。圖12年齡分布如圖13所示，統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示公司員工年齡集中3040歲，該年齡段人員正處于干勁十足的階段，有利于公司發(fā)展。圖13學(xué)歷分布如圖14所示，從圖表中可以看出公司員工學(xué)歷大多數(shù)集中于高中及中專，員工的整體素質(zhì)偏低，對(duì)此，公司應(yīng)該提供相對(duì)較多的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)，提高員工整體素質(zhì)。圖14員工工齡分布如圖15所示，從圖表中可以看出公司絕大多數(shù)員工的工齡在13年之間，公司人員流動(dòng)相對(duì)穩(wěn)定。圖15某某商貿(mào)有限公司成立1
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