公司人員培訓計劃與考核制度(已修改)
2025-11-17 03:26 本頁面
【正文】 公司人員培訓計劃與考核 制度 第一章 總則 一、本制度是公司培訓指導性文件，是公司開展員工培訓工作的依據(jù)。 。 q5 Q1 s9 Z c3 o39。 d 二、公司從總體上按培訓組織主體分為內(nèi)部培訓和外派培訓；內(nèi)部培訓分為新員工入司培訓和在職培訓 。 在職培訓又分為 a、 b、 c 三級培訓。按培訓實施要求分為員工素質(zhì)型培訓、專業(yè)知識技能型培訓、自我提高型培訓；按培訓教育推廣強度分為普及教育、選擇性教育、強制性教育。 / [, n V。 n5 J: l , Y+ P. A7 ] 三、 a 級培訓的對象為高層管理人員， b 級培訓的對象為中層管理人員， c 級培訓的對象為部門普通員工。 四、培訓采取層層落實制，人力資源部行使組織、督導職能。 5 f K5 x3 w. Z( i, t* \0 b 五、人力資源部培訓工作的管理項目包括集團各部、各分公司的 a、 b、 c 三級培訓計劃，外派培訓的組織、計劃、實施、評估、考核。 $ o+ A6 a, K8 ?2 a 第二章 培訓目的、方式 6 D。 ^ X8 p7 F4 R( ]5 g n 一、培訓目的： 、發(fā)展戰(zhàn)略的了解和認同； 、崗位職責、工作要領(lǐng)的掌握； % ^$ \ * ] ! ?* m 8 S W$ |0 v ，增強員工崗位工作能力，改善員工的工作績效； ，提高員工的工作熱情和培養(yǎng)員工協(xié)作精神，營造良好的 工作氣氛； $ |( d U, M: h2 b. a: W$ O 二、培訓方式： * q t$ t / H39。 s7 T S 、外派培訓相結(jié)合。每月進行一次。人力資源部負責組織。 $ z w. K6 Y8 S/ z h 、外聘講師為主，每兩周進行一次，培訓主管負責組織。 4 {39。 y! Lamp。 C$ F( k* H ，每月至少進行一次。集團各職能部門、分公司負責人負責組織， 人力資源部負責監(jiān)督和指導 第三章 新員工入司培訓 $ j* c6 f9 ^! c0 L 一、新員工在到崗之前必須進行統(tǒng)一的培訓，未經(jīng)培訓原則上不準上崗。 二、新員工的培訓計劃由人事培訓主管起草，部門經(jīng)理提出建議、意見。培訓過程出現(xiàn)反饋意見應(yīng)被及時采納。 F `* |. p。 p( l 4 z7 | n 三、培訓內(nèi)容主要包括： c( c j T$ E5 E 、前景展 望。 、員工手冊、辦公禮儀。 39。 M v7 y+ @6 k0 r9 g 。 。 。 。 四、如情況許可，將安排新員工到生產(chǎn)基地進行參觀。 五、培訓結(jié)束后，將采用向集團領(lǐng)導匯報或筆試答題形式對整個培訓進行總結(jié)，考核成績將存入新員工檔案。 第四章 培訓組織管理 Z. L2 p$ C2 H k 培訓組織：人力資源部 8 k7 H1 b4 |) M9 mamp。 B 一、工作主要內(nèi)容： ~8 }* Z o6 `. m0 u+ L 。 、分公司培訓計劃、活動方案及各項 管理規(guī)章制度。 2 h4 g6 s. ? s2 Z 。 amp。 \5 P9 q4 i% h5 Y% h ，不斷完善培訓體系。 . G! n2 i : C+ U。 M5 p/ ? 二、培訓前期準備工作： 。 。 / T0 H1 C p( O2 O8 f4 O i 用幻燈片。 、地點、服裝等。 2 ]+ ?) q) z$ b l @ ，包括外聘及內(nèi)請。 3 f3 I7 e* l + |9 c 。
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