卓奇餐飲公司kpi、mbo目標(biāo)績效管理制度規(guī)定(已修改)
2025-06-17 19:16 本頁面
【正文】 KPI/ MBO 目標(biāo)管理績效 管理 實施辦法 KPI 績效 管理 實施辦法 總則 為了提高公司員工績效管理與工作考核的有效性、客觀性和規(guī)范性，規(guī)范公司目標(biāo)管理與年度預(yù)算（財務(wù)目標(biāo) / 非財務(wù)目標(biāo)），控制經(jīng)營風(fēng)險。體現(xiàn)公司對員工工作的要求和期望，明確個人崗位責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一，能夠及時溝通、反饋工作中的問題，指導(dǎo)公司薪酬方案，實現(xiàn)公平、公開的激 勵與良性晉升、淘汰機(jī)制，特制定本辦法。 一、適用范圍 本辦法適用于公司總監(jiān)、副總、總經(jīng)理級別員工。 二、考核說明 KPI 考評體系是一整 套覆蓋各項職能和各個層級關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)的管理系統(tǒng) ,能從關(guān)鍵的指標(biāo)去把握業(yè)績的好壞，并盡可能地使考評結(jié)果定 量化。從分析和計劃、匯報和指導(dǎo)、考核等三個方面實現(xiàn)管理規(guī)范化，提升業(yè)務(wù)水平 由于公司關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)考核（ KPI）處于初級實施階段，相關(guān)數(shù)據(jù)的支持不夠充分，故本考核旨在建立有效的考核框架，采取 KPI 和總經(jīng)理考評相結(jié)合的方式，逐漸推行 KPI 全面考評。 KPI 考評是一個動態(tài)的不斷改善的過程，它將根據(jù)不同階段的工作重點(diǎn)改變考核的主要內(nèi)容；也將隨著公司在績效管理上的經(jīng)驗積累不斷加大考評的力度和深度。 部門 總監(jiān)實行關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)考核（ KPI）。 三、績效管理原則 以 “看得見、摸得著、努力能實現(xiàn) ”為指導(dǎo)原則 KPI 考評指標(biāo)是對公司、部門價值 /利潤影響程度最大的指標(biāo)，一般為 35 個，最多不超過 6 個 KPI 考評指標(biāo)是可操作的 KPI 考評指標(biāo)是員工通過努力可達(dá)到的 KPI 考評指標(biāo)應(yīng)根據(jù)不同職位、業(yè)務(wù)特點(diǎn)和員工職級 /能力大小而區(qū)別制定，確保該職位對指標(biāo)可控 強(qiáng)化溝通與反饋原則。 關(guān)注結(jié)果與關(guān)注過程并重，強(qiáng)調(diào)通過溝通與反饋加強(qiáng)對員工的指導(dǎo)和培養(yǎng)。 注重考核記錄與數(shù)據(jù)，強(qiáng)調(diào)考核的時效性、準(zhǔn)確性。 四、績效考核的類型和考核辦法 中層干部績效考核 類型：由季度考核與年度考核構(gòu)成 考核辦法： （一）、年度績效考核 中層的年度績效考核成績由年度績效計劃考核成績、公司領(lǐng)導(dǎo)測評為最終成績。 考核內(nèi)容 每年 1 至 2 月為員工年度績效計劃制定期。 （ a）關(guān)鍵績效指標(biāo)（ KPI）。 每年 1 月起，由公司總經(jīng)理組織，財務(wù)部和綜合部依據(jù)公司下達(dá)的經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)，結(jié)合公司年度工作任務(wù)，提出公司各部門年度關(guān)鍵績效指標(biāo)及其考核權(quán)重建議，經(jīng)總經(jīng)理審核確認(rèn)后作為各部門經(jīng)理年度績效計劃中關(guān)鍵績效指標(biāo)部分。 （ b）工作目標(biāo)（ GS）。 公司 確定的各部門年度實施策略與計劃，即是各部門年度工作目標(biāo)。其考核權(quán)重與考核辦法，由綜合部提出建議，總經(jīng)理審核確定。 （二）、季度考核 每季度末，總經(jīng)辦對中層干部進(jìn)行季度考核，由季度關(guān)鍵績效指標(biāo)（ KPI）完成情況、季度工作工作目標(biāo)完成情況、公司領(lǐng)導(dǎo)測評成績確定。 副總經(jīng)理級別以上員工：季度 +年度 KPI 指標(biāo)考核 —— 按季度考核發(fā)放績效獎金。 普通員工及總監(jiān)級員工： MBO 考核 +季度 KPI 指標(biāo)考核 —— 按月度考核發(fā)放績效獎金。 （三）、年度考核成績 季度 /年度績效考核結(jié)果將作為員工轉(zhuǎn)正定級、薪酬調(diào)整、職位晉升、崗位 輪轉(zhuǎn)、教育培訓(xùn)和生涯發(fā)展等人力資源
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