20xx年度食品公司員工訪談方案(已修改)
2024-11-21 11:41 本頁面
【正文】 2020年度 XX食品員工 訪談方案 目的 ： 為了更好地順應(yīng)公司當(dāng)前迅速發(fā)展需要，為公司門店與生產(chǎn) 業(yè)績穩(wěn)步增長、穩(wěn)定 公司 的標準運作和管理水平。管理總部將對公司各崗位、各個層面的員工進行針對性的年度訪談 和 調(diào)查，以便于我們更加準確的了解到員工目前所面臨的困難及員工的思想動態(tài)，并進行匯總和分析，保證人員的穩(wěn)定并做好人才儲備工作。 要點： 了解員工上年度的工作、職位變化及其思想動態(tài)； 了解員工對本職工作的感受以及對下一年度工作計劃； 了解員工與周邊工作關(guān)系狀況及對工作環(huán)境的滿意程度； 分析員 工的素質(zhì)潛能及職業(yè)發(fā)展愿望。 形式 及范圍 ： 此次訪談分為三大部分進行：（ 1）基層員工 （含主管） ：從職能部門、工廠、門店按照比例抽取 20%（根據(jù)男女、入職年限等） 進行問卷調(diào)查，另外再抽取10%進行面對面訪談；（ 2）中層管理人員訪談；（ 3）高層管理人員訪談 。 訪談計劃： 訪談時間： 2020 年 1 月 7 日 ~2020 年 1 月 17 日，共 10 個工作日， 1 月20 日前完成訪談總結(jié)報 告。 訪談地點：盡量安排在被訪者工作區(qū)域附近。 訪談小組成員 ： A 組： XXX， XXX B 組： XXX， XXX （部分中高層領(lǐng)導(dǎo)訪談，可按照實際情況進行 成員調(diào)動）。 訪談要求： ○ 1 、對每個對象的訪談時間控制在 30 分鐘以內(nèi) ； ○ 2 、保證訪談地點是封閉不受干擾的； ○ 3 、訪談前需要和訪談?wù)咚诓块T溝通確認訪談時間，爭取用人部門的配合； ○ 4 、訪談小組即時填寫訪談記錄表，并由受訪者簽名； ○ 5 、訪談過程中保持用語禮貌，控制情緒，關(guān)閉通信設(shè)備； ○ 6 、訪談過程中要注意圍繞主題，不能變成閑聊。 注意 事項： 了解被訪談人的背景履歷。 清楚其對工作和上司的期望，以及上司對訪談對象的評價和期望。 設(shè)計訪談提綱，便于圍繞主題，控制節(jié)奏，提高訪談效率和效果。 明確訪談目的，掌握訪談技巧。 附件： 附件一：《員工訪談記錄表》 附件二：《 2020 年度基層員工 訪談名單 》 附件三：《訪談提綱》 附件四：《 2020 年度員工訪談名單》 附件一： 員工訪談記錄表 訪談對象 部 門 職 位 入職時間 訪談時間 訪談地點 訪 談 人 記 錄 人
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