20xx年度食品公司員工訪談方案(已修改)
2024-11-21 11:41 本頁(yè)面
【正文】 2020年度 XX食品員工 訪談方案 目的 ： 為了更好地順應(yīng)公司當(dāng)前迅速發(fā)展需要，為公司門(mén)店與生產(chǎn) 業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng)、穩(wěn)定 公司 的標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作和管理水平。管理總部將對(duì)公司各崗位、各個(gè)層面的員工進(jìn)行針對(duì)性的年度訪談 和 調(diào)查，以便于我們更加準(zhǔn)確的了解到員工目前所面臨的困難及員工的思想動(dòng)態(tài)，并進(jìn)行匯總和分析，保證人員的穩(wěn)定并做好人才儲(chǔ)備工作。 要點(diǎn)： 了解員工上年度的工作、職位變化及其思想動(dòng)態(tài)； 了解員工對(duì)本職工作的感受以及對(duì)下一年度工作計(jì)劃； 了解員工與周邊工作關(guān)系狀況及對(duì)工作環(huán)境的滿意程度； 分析員 工的素質(zhì)潛能及職業(yè)發(fā)展愿望。 形式 及范圍 ： 此次訪談分為三大部分進(jìn)行：（ 1）基層員工 （含主管） ：從職能部門(mén)、工廠、門(mén)店按照比例抽取 20%（根據(jù)男女、入職年限等） 進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，另外再抽取10%進(jìn)行面對(duì)面訪談；（ 2）中層管理人員訪談；（ 3）高層管理人員訪談 。 訪談?dòng)?jì)劃： 訪談時(shí)間： 2020 年 1 月 7 日 ~2020 年 1 月 17 日，共 10 個(gè)工作日， 1 月20 日前完成訪談總結(jié)報(bào) 告。 訪談地點(diǎn)：盡量安排在被訪者工作區(qū)域附近。 訪談小組成員 ： A 組： XXX， XXX B 組： XXX， XXX （部分中高層領(lǐng)導(dǎo)訪談，可按照實(shí)際情況進(jìn)行 成員調(diào)動(dòng)）。 訪談要求： ○ 1 、對(duì)每個(gè)對(duì)象的訪談時(shí)間控制在 30 分鐘以內(nèi) ； ○ 2 、保證訪談地點(diǎn)是封閉不受干擾的； ○ 3 、訪談前需要和訪談?wù)咚诓块T(mén)溝通確認(rèn)訪談時(shí)間，爭(zhēng)取用人部門(mén)的配合； ○ 4 、訪談小組即時(shí)填寫(xiě)訪談?dòng)涗洷?，并由受訪者簽名； ○ 5 、訪談過(guò)程中保持用語(yǔ)禮貌，控制情緒，關(guān)閉通信設(shè)備； ○ 6 、訪談過(guò)程中要注意圍繞主題，不能變成閑聊。 注意 事項(xiàng)： 了解被訪談人的背景履歷。 清楚其對(duì)工作和上司的期望，以及上司對(duì)訪談對(duì)象的評(píng)價(jià)和期望。 設(shè)計(jì)訪談提綱，便于圍繞主題，控制節(jié)奏，提高訪談效率和效果。 明確訪談目的，掌握訪談技巧。 附件： 附件一：《員工訪談?dòng)涗洷怼? 附件二：《 2020 年度基層員工 訪談名單 》 附件三：《訪談提綱》 附件四：《 2020 年度員工訪談名單》 附件一： 員工訪談?dòng)涗洷? 訪談對(duì)象 部 門(mén) 職 位 入職時(shí)間 訪談時(shí)間 訪談地點(diǎn) 訪 談 人 記 錄 人
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