筷客來餐飲食品公司員工工資制度方案(已修改)
2025-06-14 18:55 本頁面
【正文】 陜西 筷客來 餐飲食品有限公司 員工工資制度方案 第一章 總則 第一條 按照公司經(jīng)營和管理模式、企業(yè)的發(fā)展趨勢，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本工資方案。 第二章 指導(dǎo)思想和原則 第二條 按照各盡其能、按勞分配原則，更好地吸引、保留、激勵、開發(fā)適合企業(yè)發(fā)展的初、中、高級人才，充分體現(xiàn)人才價值，較好滿足其需求，達(dá)到企業(yè)和個人的共贏。 第三條 結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度，使員工工資管理做到有章可循，公平、公正、競爭。 第四條 以員工崗 位責(zé)任、勞動績效、勞動技能等指標(biāo)綜合考核員工報酬，適當(dāng)向經(jīng)營風(fēng)險大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。 第五條 構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動員工積極性的激勵機制。 第三章 總公司正式員工工資制 第六條 適用范圍。在總公司工作試用期滿后正式轉(zhuǎn)正的員工。 第七條 工資模式。職務(wù)工資制。 員工工資 =職務(wù)工資 +津貼 +獎金。 在每一崗位下劃分?jǐn)?shù)級，鼓勵員工不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平，發(fā)掘更大潛力，避免員工因在職務(wù)上 得 不到升 職 時，工資無法得到提升，以至挫傷其進(jìn)取的動力和積極性。 第八條 職務(wù)工資。包括基本工資和崗位工資。 基本工資 每一個職務(wù)的基本工資，參照當(dāng)?shù)赝殕T工平均生活水平、生活費用以及物價指數(shù)，以確保員工維持生活標(biāo)準(zhǔn)。在工資總額中占到 45%—— 55%。 崗位工資 （ 1） 根據(jù)職務(wù)高低、工作性質(zhì)、重要性、責(zé)任 繁 簡、輕重等確定。 （ 2） 公司崗位工資分為 7 類 16 級的等級序列，詳見《總公司正式員工工 資標(biāo)準(zhǔn)表》，分別適用于總公司高、中、初級員工，在工資總額中占到 30%—— 40%。 第九條 津貼 包括交通津貼、通訊津貼、伙食津貼、住房津貼、工齡津貼、生日津貼等。 各類津貼詳見公司津貼 補貼標(biāo)準(zhǔn)。 第十條 獎金 根據(jù)各部門工作任務(wù)、經(jīng)營指標(biāo)、職責(zé)履行狀況、工作績效考核結(jié)果確立。 績效考評由人事部統(tǒng)一進(jìn)行，與經(jīng)營利潤、工作指標(biāo)、特殊業(yè)績、貢獻(xiàn)相聯(lián)系。 獎金一般為工資總額的 20%—— 30%左右，也可上不封頂。 在公司未實行績效考核前，獎金由公司董事會研究另行制定分配方案。 第十一條 關(guān)于崗位工資 崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更 （ 1） 公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實施。 （ 2） 根據(jù)公司經(jīng)營狀況和外界因素，可
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