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正文內(nèi)容

qcc品管圈活動全套手冊品管圈活動手冊(已修改)

2025-06-19 07:30 本頁面
 

【正文】 品管圈活動手冊目 錄項(xiàng) 次時(shí) 間課 程 大 綱108:00~09:50一﹑品管圈概念二﹑圈長及輔導(dǎo)員的任務(wù)與工作三﹑單位主管應(yīng)如何協(xié)助及激勵(lì)品管圈四﹑題目的選擇五﹑活動目標(biāo)的設(shè)定210:05~12:00一﹑VA﹑VE介紹二﹑新QC手法(系統(tǒng)圈﹑關(guān)聯(lián)圈﹑矩陣圈)介紹及學(xué)員實(shí)際運(yùn)作313:00~14:50QC Story各階段可應(yīng)用技巧的介紹415:05~16:30腦力激蕩法的應(yīng)用516:30~17:00考試(不可翻書)為何需要品管圈活動一﹑追求卓越一書中之杰出公司特質(zhì)1. 2. 3. 4. 靠人提高生產(chǎn)力5. 6. 7. 8. 二﹑管理階層須了解項(xiàng)目改善企業(yè)174。聯(lián)制活動 174。企業(yè)發(fā)展方針管理???日本品管圈誕生背景與其動機(jī)一﹑1962年日本的FQC辦法創(chuàng)刊日本JUSE石川馨博士提倡以現(xiàn)場領(lǐng)班、班長為中心編成命名為品管圈的小集團(tuán),帶領(lǐng)部屬1. 研習(xí)FQC神志2. 促進(jìn)學(xué)以致用3. 使品管圈為現(xiàn)場活動的中心二﹑當(dāng)時(shí)期望的目標(biāo)1. 提高監(jiān)督者之管理能力。2. 部屬及作業(yè)人員也參與。3. 將品管圈做為TQC之一環(huán)。三﹑呼吁讀者1. 組成品管圈。2. 學(xué)習(xí)QC手法。3. 找一具體主題來實(shí)踐。品管圈錯(cuò)誤的認(rèn)識一﹑只要組成小組去活動就是QCC二﹑1970年制定品管圈綱領(lǐng)三﹑品管圈活動的問題點(diǎn),效果最優(yōu)先為何參加品管圈活動一﹑自我成長二﹑創(chuàng)造強(qiáng)而有力職場三﹑成就活力,而高昂士氣何謂品管圈活動JUSE品管圈活動綱領(lǐng)之定義品管圈活動是─同一職場所組成的小集團(tuán)自主地進(jìn)行品質(zhì)管理活動做為TQC一環(huán)以自我啟發(fā)、相互啟發(fā)活用QC手法全員參加方式繼續(xù)不斷對其職場加以管理與改善對品管圈活動的想法一﹑行動的小集團(tuán)TQC一環(huán),進(jìn)行職場管理、改善二﹑學(xué)習(xí)的小集團(tuán)活動進(jìn)行而學(xué)習(xí),累積能力三﹑尊重人性的小集團(tuán)提高溝通、創(chuàng)造光明愉快工作環(huán)境品管圈活動的效果品管圈活動專業(yè)知識技能自我啟發(fā)QC方法問題 產(chǎn)生 意識 品質(zhì)水準(zhǔn)提高提出問題發(fā)掘領(lǐng)導(dǎo)人才團(tuán)長能力提升團(tuán)員圈會活動產(chǎn)生改善意識發(fā) 表 會相 互 啟 發(fā)光明愉快的職場現(xiàn)場水準(zhǔn)提升人際關(guān)系改善品管圈活動的進(jìn)行步驟品管圈組圈登記主題選定計(jì)劃指導(dǎo)員的助言自主選定題目主管建言認(rèn)可擬定活動計(jì)劃向事務(wù)局備查圈會記錄備查給予必要指導(dǎo)進(jìn)行圈會活動給予必要指導(dǎo)活動實(shí)態(tài)掌握活動成果報(bào)告活動完成提案,標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)表會進(jìn)行下期活動品管圈活動編組方法一﹑QCC的編組編組的意義:二﹑QCC的編組原則依據(jù):,須同一個(gè)建制u同一工作性質(zhì)u同一工作場所u同一輪班,超過則不易全員發(fā)言討論三﹑QCC的擴(kuò)編當(dāng)建制內(nèi)人數(shù)過多時(shí),可擴(kuò)大編組為,副圈,迷你圈,子集團(tuán),子課題集團(tuán)品管圈活動的營運(yùn)品管的需要品管圈的認(rèn)識環(huán)境的變化活動主題品管圈活動品管圈的營運(yùn)品管圈圈會品管圈評價(jià)品管活潑化品管圈的發(fā)表品管圈的交流圈 會 活 動一﹑圈會的意義品管圈活動是透過全員商議﹑思考﹑學(xué)習(xí)與實(shí)踐的活動問題解決實(shí)踐工作分擔(dān)圈會職場問題學(xué)習(xí)?成長二﹑圈會事先應(yīng)做好圈會計(jì)劃5W1H三﹑商議使圈會順利進(jìn)行﹐指定一圈員為記錄﹑商議﹐才進(jìn)行另一議題(1)不參加會議(2)不發(fā)言討論(3)不作決議事項(xiàng)(4)不分擔(dān)工作(5)不執(zhí)行決議事項(xiàng)圈會活動進(jìn)行方法
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