qcc品管圈活動培訓(xùn)課程(已修改)
2025-02-21 20:35 本頁面
【正文】 1 本資料來源 2 品管圈活動 (QCC) 自主改善的小組活動 一 . 組圈說明 : 圈徽 : 圈名 :“登躍圈” 輔導(dǎo)員 :杜 xx 圈長 :李 xx 書記員 :程 xx 圈員 :王 xx 劉 xx 周 xx 文 xx 吳 xx 圈意 : ,外圍三心組成一個“品”字 . “品”為支柱 ,秉持愛心 ,信心 ,決心 .腳踏實地 ,風(fēng)雨同舟 ,共同追求 零缺點目標(biāo) ,從而使華盛科技托起五大洲的家用品產(chǎn)業(yè) . QCC為龍頭帶領(lǐng)企業(yè)向前邁進 ,永遠(yuǎn)走在時代的前列 . C Q C 決心 愛心 信心 備注 : 5~12人 組成的品管推行小組 ,持續(xù)開會討論 ,并用品管 七大手法來尋找問題 ,改善問題 ,并從中增強同仁的人際關(guān)系及和諧氣氛 . ,由一名輔導(dǎo)員 (組級以上 ),一名圈長及若干圈員 組成 .并將圈員的基本數(shù)據(jù) (職務(wù) ,專長 ,年資等 )記錄于登記表里 . 實例介紹 華盛科技 3 二 . 發(fā)現(xiàn)問題 : ? . ? . ? . ? . ? . ? . ? . ? 8. . ? . ? . 備注 : 搜集部門內(nèi)問題進行討論 ﹐ 工作現(xiàn)場的問題一般有 效率 ﹑ 質(zhì)量 ﹑ 成本 ﹑ 浪費﹑ 服務(wù) 等方面 4 三 . 選定主題 : 評估項 成本 時間 可行性 上級方針 全員 參與 總分 優(yōu)先順序 230產(chǎn)品炸環(huán) . 6 5 2 2 3 18 5 230
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