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常州市航務(wù)工程有限責(zé)任公司-公司員工手冊20xx1025(已修改)

2024-11-20 06:11 本頁面
 

【正文】 企業(yè)目標(biāo): 建設(shè)航道、服務(wù)航道、做一流的航道建設(shè)隊伍 公司(經(jīng)營)宗旨: 以質(zhì)量生存、以信譽(yù)求發(fā)展 企業(yè)基本方針: 適應(yīng)形勢、敢于競爭、不斷開拓、大膽創(chuàng)新。外塑形象、謀求支持、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、苦練內(nèi)功。以信為重、以人為本、凝心聚力、追求卓越。 目 錄 一、 公司概 況 ??????????????????? 二、遠(yuǎn)景目標(biāo) ??????????????????? 三、企業(yè)文化??????????????????? 四、 組織結(jié)構(gòu) ???????????????? ??? 五、部門職責(zé) ???????????????? ??? 六 、崗位、職務(wù)級別表?????????????? ? 七 、人員介紹 ???????????????? ??? 八 、制度體系 ???????????????? ??? 九 、 員 工基本 要求 ????????????? ? 十 、 員工守則 (紀(jì)律) ???????? ??? 十一 、員工獎罰 (獎罰制度) ???????????? 十二、新員工須知??????????? ?????? 十 三 、附則???????????????????? 一、 公 司 概 況 京杭大運(yùn)河由北向南穿過黃河 、 長江 、淮河 ,把美麗 富饒 的常州擁入懷抱 。 作為運(yùn)河的兒女 —— 常州市航務(wù)工程有限責(zé)任公司 以精心打 造 京杭大運(yùn)河 為己任 , 從 1995 年成立以來, 經(jīng)過 十 幾年的發(fā)展,日益 集人才、技術(shù)、資金于一身, 實(shí)力不斷提升 并 形成 了 “守法、責(zé)任、誠信、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取” 的企業(yè) 精神, 逐漸成為全省 內(nèi)河 航道建設(shè)隊伍 的主力軍 。 目前 , 公 司具備港口與航道工程施工總承包二級、市政 公用 工程 施工 總承包二級、 公路工程施工總承包二級、 橋梁 工程專業(yè)承包二級、爆破與拆除工程專業(yè)承包三級 。 下屬子公司江蘇百川航道綠化公司具有園林綠化二級資質(zhì);中心試驗(yàn)室具有水運(yùn)及公路丙級試驗(yàn)資質(zhì)。 公司 2020 年 改制以來, 公司先后參加了京杭運(yùn)河常州市區(qū)改線段工程 、 常州 三大 港 口 建設(shè), 蘇北運(yùn)河三改二、蘇南運(yùn)河四改三、錫溧漕河、蕪申運(yùn)河等部、省 、市 重點(diǎn)航道整治工程 建設(shè) , 年 完成 產(chǎn)值近 億元。 公司所承建的工程 質(zhì)量 均為優(yōu)良, 曾多次獲得業(yè)主 表彰及 授予各種 榮譽(yù)稱號 , 信譽(yù)等級為“ AA”級。 特別 是我公司 參與建設(shè) 的蘇南運(yùn)河常州市區(qū)改線段工程 ,獲得了 交通部 質(zhì)量獎、 第九屆中國土木工程“詹天佑”獎 、國家質(zhì)量 銀 獎 三項(xiàng)大獎。 在航道建設(shè)大發(fā)展期間, 公司全體員工將 繼續(xù)齊心協(xié)力, 與時俱進(jìn), 開拓 創(chuàng)新,為創(chuàng)造燦爛輝煌的明天而不懈努力奮斗! 企業(yè)目標(biāo): 建設(shè)航道、服務(wù)航道、做一流的航道建設(shè)隊伍 公司(經(jīng)營)宗旨: 以質(zhì)量生存、以信譽(yù)求發(fā)展 企業(yè)基本方針: 適應(yīng)形勢、敢于競爭、不斷開拓、大膽創(chuàng)新。外塑形象、謀求支持、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、苦練內(nèi)功。以信為重、以人為本、凝心聚力、追 求卓越。 二、 遠(yuǎn) 景 藍(lán) 圖 企業(yè)宗旨: 強(qiáng)企富民、貢獻(xiàn)社會 中長期目標(biāo) : 以水上行業(yè)為基礎(chǔ),做出特色,同時向公路、橋梁方向拓展; 以交通行業(yè)為基礎(chǔ),打出名氣,同時向市政、水利行業(yè)滲透; 以蘇南地區(qū)為基礎(chǔ),站穩(wěn)腳跟,同時向蘇北、外省地區(qū)進(jìn)軍; 近期目標(biāo): 抓住航道建設(shè)大發(fā)展的機(jī)遇,力 爭用 5 至 10 年的時間,按照把企業(yè)“做強(qiáng)、做大、再做遠(yuǎn)”的步驟,積極參與內(nèi)河航道的土石方工程、結(jié)構(gòu)物工程、附屬配套工程等相關(guān)項(xiàng)目的建設(shè),力爭在綜合實(shí)力、市場占有率、社會美譽(yù)度等方面在全省航道隊伍中排名第一,成為省內(nèi)內(nèi)河航道建設(shè)的主力軍;在內(nèi)河建設(shè)的基礎(chǔ)上,逐步參與沿江、沿海的航道、碼頭、港口建設(shè),不斷發(fā)展壯大成為港口與航道總承包一級企業(yè)。 基本 方針: 信譽(yù)為先,質(zhì)量為重 ,外樹形象,塑造品牌; 以人為本,依靠管理,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),創(chuàng)造效益。 質(zhì)量目標(biāo): 合同履約率 100%;工程優(yōu)良率 90%;顧客滿意率 100% 質(zhì)量方針: 精益求精,創(chuàng)建優(yōu)良工程,讓業(yè)主放心; 誠信為先,提供優(yōu)良服務(wù),讓顧客感動。 三、 企 業(yè) 文 化 企業(yè) 核心價值 觀 : : 遵紀(jì)守法,照章辦事 : 認(rèn)真負(fù)責(zé),樂于奉獻(xiàn) : 誠實(shí)守信,客觀公正 : 求真務(wù)實(shí),實(shí)事求是 : 和諧相處,互利共盈 : 開拓創(chuàng)新,勇爭第一 用人基本 理念 : 人才培養(yǎng):企業(yè)就是一個學(xué)校,向企業(yè)、社會培養(yǎng)各方面合格人才。 人才使用: 志同道合,德才兼?zhèn)?,為上? 認(rèn)認(rèn)真真,實(shí)實(shí)在在,為中; 心猿意馬,自以為是,為下。 企員關(guān)系: 把企 業(yè)平臺做大,讓員工舞臺更廣。 強(qiáng)企富民 :在企業(yè)強(qiáng)大的同時, 讓優(yōu)秀的員工先富起來。 企業(yè)目標(biāo): 建設(shè)航道、服務(wù)航道、做一流的航道建設(shè)隊伍 公司(經(jīng)營)宗旨: 以質(zhì)量生存、以信譽(yù)求發(fā)展 企業(yè)基本方針: 適應(yīng)形勢、敢于競爭、不斷開拓、大膽創(chuàng)新。外塑形象、謀求支持、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、苦練內(nèi)功。以信為重、以人為本、凝心聚力、追 求卓越。 發(fā)掘員工資源,物盡其長 四 、 公司組織機(jī)構(gòu) 五、 各職能部門職責(zé) 經(jīng)理室: 全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實(shí)施董事會決議 總工辦: 負(fù)責(zé)技術(shù)管理、 價格核算 工作。 綜合辦 : 負(fù)責(zé) 公司行政管理、人力資源、對外關(guān)系(企業(yè)公關(guān)、法律糾紛、宣傳策劃等)、合同檔案、信息管理、辦公后勤等方面的工作 。 財務(wù)部 : 負(fù)責(zé)公司的會計、財務(wù)管理工作 。 工程部 : 負(fù)責(zé)對 各項(xiàng)目部、隊部、分公司、掛靠項(xiàng)目的合同檔案管理、 安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、計量工作的檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)工作 。 經(jīng)營部 : 拓展業(yè)務(wù)關(guān)系,承接工程業(yè)務(wù) 。 試驗(yàn) 中心: 負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量進(jìn)行試驗(yàn)方面的檢查工作;對各工地試驗(yàn)室進(jìn)行監(jiān)督、檢查與服務(wù)工作。 物流中心 : 對公司的物資材料、固定資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理;按市場化要求,對各工程項(xiàng)目的大宗性物質(zhì)、生產(chǎn)生活設(shè)施設(shè)備進(jìn)行供應(yīng)。 測量中心: 協(xié)助、指導(dǎo)公司各項(xiàng)目部、隊部的測量工作,保管、維護(hù)公司的測量儀器和工具。 總經(jīng)理副總經(jīng)理 總工辦董事會分公司項(xiàng)目部隊部綜合辦財務(wù)部工程部經(jīng)營部物流中心試驗(yàn)中心測量中心企業(yè)目標(biāo): 建設(shè)航道、服務(wù)航道、做一流的航道建設(shè)隊伍 公司(經(jīng)營)宗旨: 以質(zhì)量生存、以信譽(yù)求發(fā)展 企業(yè)基本方針: 適應(yīng)形勢、敢于競爭、不斷開拓、大膽創(chuàng)新。外塑形象、謀求支持、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、苦練內(nèi)功。以信為重、以人為本、凝心聚力、追 求卓越。 六 、 崗位、職務(wù)級別表 七 、 人 員 介 紹 1. 楊廣霖 :公司董事長兼總經(jīng)理 2. 薛留章 :公 司 常務(wù) 副總,分管經(jīng)營部 3. 蔣文平 :公司副總經(jīng)理,分管工程部 4. 楊文龍 :公司副總經(jīng)理,分管項(xiàng)目部 5. 李貴生 :公司總工 6. 陳衛(wèi)明 :百川 航道綠化 公司 總經(jīng)理 7. 徐家祥 :綜合辦主任 8. 程 征 :財務(wù)部經(jīng)理 9. 周旭東 :工程部經(jīng)理 10. 陳小惠 :經(jīng)營部經(jīng)理 11. 蔣建琴 : 試驗(yàn) 中心 主任 12. 劉 蕓 :物流中心主任 13. 項(xiàng)目經(jīng)理: 劉林 、潘興、羊?yàn)樾小⑸蛴畋?、黃曙 14. 袁勝才 :疏浚隊隊長 15. 胡乃萱:養(yǎng)護(hù)隊隊長 16. 仲根喜 、王亦元:土石方 隊隊長 企業(yè)目標(biāo): 建設(shè)航道、服務(wù)航道、做一流的航道建設(shè)隊伍 公司(經(jīng)營)宗旨: 以質(zhì)量生存、以信譽(yù)求發(fā)展 企業(yè)基本方針: 適應(yīng)形勢、敢于競爭、不斷開拓、大膽創(chuàng)新。外塑形象、謀求支持、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、苦練內(nèi)功。以信為重、以人為本、凝心聚力、追 求卓越。 八 、 制 度 體 系 1. 綜合辦 ( 1) 行政管理制度 (辦公秩序管理辦法、印章管理 制度 、會議制度 ) ( 2) 合同檔案管理制度 (合同管理 、檔案管理、文件收發(fā)管理) ( 3) 人事管理制度 (薪酬、培訓(xùn)、考勤及休假、員工管理 等 ) ( 4) 宣傳制度 (航務(wù)簡訊細(xì)則) ( 5) 辦公后勤管理制度 (寢室管理制度) 2. 財務(wù)部 ( 1) 財務(wù)管理制度 ( 2) 成本費(fèi)用及資金控制使用程序及辦法 ( 3) 資金管理制度 ( 4) 管理報銷細(xì)則 3. 工程部 ( 1) 安全生產(chǎn)管理體系 ( 2) 工程項(xiàng)目管理 ( 3) 計量管理實(shí)施辦法 4. 經(jīng)營部 ( 1) 資質(zhì)借用(掛靠工程)管理辦法 ( 2) 招投標(biāo)日常工作程序及管理程序 5. 中心試驗(yàn)室 ( 1)試驗(yàn)室內(nèi)部管理制度 集 6. 物流中心 ( 1)物資管理制度 九 、 基本 要求 一、品 德要求: 遵紀(jì)守法,信守公德; 品行端正,為人正直; 誠實(shí)守信, 言 行一致 。 二、工作要求 愛企如家 ,忠誠 企業(yè) ; 互尊互愛,禮待同事 ; 聽從指揮,服從安排; 愛崗敬業(yè) , 忠于職守 ; 認(rèn)真負(fù)責(zé) , 秉公辦事 。 三、能力要求: 努力學(xué)習(xí), 提升能力; 不斷進(jìn)取 ,勇于創(chuàng)新。 十 、 員 工 守 則 1. 保守企業(yè)機(jī)密,維護(hù)企業(yè)的利益 。 2. 遵守 公司勞動紀(jì)律, 按時上下班,不遲到、早退和曠工。 3. 保持良好辦公秩序, 不在工作場所 高聲喧嘩 嬉鬧 ,不竄崗 。 4. 工作時間不玩電腦游戲、上網(wǎng)聊天 , 不 做與工作無關(guān)的事情。 5. 保持良好辦公環(huán)境 ,做到整潔 、 有序 。 6. 養(yǎng)成良好的 衛(wèi)生 習(xí)慣 ,不隨地吐痰, 亂丟紙屑、 煙頭 和 雜物 等。 企業(yè)目標(biāo): 建設(shè)航道、服務(wù)航道、做一流的航道建設(shè)隊伍 公司(經(jīng)營)宗旨: 以質(zhì)量生存、以信譽(yù)求發(fā)展 企業(yè)基本方針: 適應(yīng)形勢、敢于競爭、不斷開拓、大膽創(chuàng)新。外塑形象、謀求支持、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、苦練內(nèi)功。以信為重、以人為本、凝心聚力、追 求卓越。 7. 愛護(hù)公司 財物, 節(jié)約用水、用電、易耗品 等。 8. 堅持使用 “您好”、“請”、“謝謝”“對不起”、“再見” 等 禮貌用語: 。 十一 、 獎 罰 規(guī) 定 為了幫助員工樹立正確的思想觀念、養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,讓員工的行為與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)以及所倡導(dǎo)的文化相一致,特制定本獎懲制度。 ,只要為公司做出貢獻(xiàn),均可獲得獎勵;因不利的言行,客觀上對公司發(fā)展帶來不利影響或造成一定經(jīng)濟(jì)損失的員工,均應(yīng)受到懲罰。 2. 獎勵與懲罰必須及時,且應(yīng)該能達(dá)到預(yù)期的效果。 3. 對下列 人員,公司將給予獎勵: ( 1) 為公司創(chuàng)造了直接、明顯的經(jīng)濟(jì)效益者; ( 2) 為公司贏得了直接、明顯的社會聲譽(yù)者; ( 3) 在平凡的崗位上,弘揚(yáng)了航務(wù)精神者; ( 4) 積極為公司提出合理化建議,收效明顯者; ( 5) 有其他類似行為,為公司做出突出貢獻(xiàn)者。 ,公司將進(jìn)行懲罰: ( 1) 給公司造成直接、明顯的經(jīng)濟(jì)損失者; ( 2) 使公司社會聲譽(yù)遭受直接、明顯影響者; ( 3) 觸犯公司規(guī)章制度或與航務(wù)精神相違背者; ( 4) 有其他類似行為,對公司造成不利影響者。 5. 獎勵種類: ( 1) 表揚(yáng)、表彰、授予各種榮譽(yù)稱號 ; ( 2) 經(jīng)濟(jì)獎勵或其它形式的非物質(zhì)獎勵(如旅游、培訓(xùn))。 : ( 1) 按性質(zhì)嚴(yán)重程度分為:批評、警告、記過、記大過、降級、待崗、開除; ( 2) 經(jīng)濟(jì)處罰; ( 3) 追究法律責(zé)任。 7. 具體的獎勵與處罰辦法由各部門負(fù)責(zé)人拿出初步處理意見,然后交公司經(jīng)理室研究后決定,辦公室按經(jīng)理室決定發(fā)文執(zhí)行。 8. 公司其他各項(xiàng)管理制度中明文規(guī)定的獎勵和懲罰,雖未列在本獎懲制度中,但依然有效。 企業(yè)目標(biāo): 建設(shè)航道、服務(wù)航道、做一流的航道建設(shè)隊伍 公司(經(jīng)營)宗旨: 以質(zhì)量生存、以信譽(yù)求發(fā)展 企業(yè)基本方針: 適應(yīng)形勢、敢于競爭、不斷開拓、大膽創(chuàng)新。外塑形象、謀求支持、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、苦練內(nèi)功。以信為重、以人為本、凝心聚力、追 求卓越。 十二、新員工須知 入職 時 : 到綜合辦辦理入職登記,參加崗前培訓(xùn); 提供畢業(yè)證、職稱證等有關(guān)證件; 提供一寸、二寸照片各 5 張 ,電子版證件照 轉(zhuǎn)正 前 : 填寫 、提交 《轉(zhuǎn)正申請表》 《轉(zhuǎn)正審批表》 提供地級市二級以上醫(yī)院的體檢報告 參加轉(zhuǎn)正考試
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