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常州市航務(wù)工程有限責(zé)任公司-公司員工手冊(cè)20xx1025-全文預(yù)覽

  

【正文】 伍 公司(經(jīng)營(yíng))宗旨: 以質(zhì)量生存、以信譽(yù)求發(fā)展 企業(yè)基本方針: 適應(yīng)形勢(shì)、敢于競(jìng)爭(zhēng)、不斷開拓、大膽創(chuàng)新。以中德大街建設(shè)為牽動(dòng),加快拓展中德大街兩翼、寶馬公園東側(cè)、渾河西峽谷周邊等區(qū)域發(fā)展空間,推進(jìn)市政、綠化、生態(tài)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善配套服務(wù)功能。 重點(diǎn)抓好中德裝備園建設(shè)。深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革,繼續(xù)做好土地確權(quán)工作。外塑形象、謀求支持、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、苦練內(nèi)功。完善公共文體服務(wù)體系,推動(dòng)文體資源城鄉(xiāng)均衡配置。通過體制機(jī)制創(chuàng)新,加大對(duì)中小微企業(yè)的扶持力度,幫助企業(yè)解決技術(shù)、資金、市場(chǎng)等方面的問題。加快財(cái)稅改革,優(yōu)化稅收結(jié)構(gòu),大力引進(jìn)金融、保險(xiǎn)、總部等稅源。以管委會(huì)等搬遷為契機(jī),進(jìn)一步盤活國(guó)有資產(chǎn),推動(dòng)資產(chǎn)向資本轉(zhuǎn)化,提升全要素生產(chǎn)率。以信為重、以人為本、凝心聚力、追 求卓越。按照省市政府部署,穩(wěn)妥推進(jìn)事業(yè)單位分類改革。優(yōu)化政府機(jī)構(gòu)設(shè)置,推進(jìn)委辦局、街道 (鎮(zhèn) )、社區(qū) (村 )合并合署,精減機(jī)關(guān)工作人員,提升政府服務(wù)效能。 2020 年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要預(yù)期目標(biāo)是:按可比口徑,地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng) 5%,一般公共預(yù)算收入增長(zhǎng) 3%,社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng) 8%,城市居民年人均可支配收入增長(zhǎng) %。外塑形象、謀求支持、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、苦練內(nèi)功。切實(shí)維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定,進(jìn)一步增強(qiáng)人民群眾的獲得感和幸福感。增強(qiáng)基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力,積極做好生育政策落實(shí)工作。發(fā)展綠色交通,加快新能源汽車推廣應(yīng)用。貫徹落實(shí)全國(guó)城市工作會(huì)議精神,全力做好城市工作。 經(jīng)濟(jì)中高速增長(zhǎng)常態(tài)化。推進(jìn) “一園一城一谷 ”建設(shè),加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)高端化、智能化進(jìn)程。 “十三五 ”時(shí)期我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體目標(biāo)是:建成國(guó)家先進(jìn)裝備制造創(chuàng)新引領(lǐng)基地,全面建成具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的先進(jìn)裝備制造業(yè)基地,實(shí)現(xiàn)鐵西老工業(yè)區(qū)全面振興,如期全面建成小康社會(huì)。以信為重、以人為本、凝心聚力、追 求卓越。 二、 “十三五 ”時(shí)期全區(qū)目標(biāo)任務(wù)和 2020 年重點(diǎn)工作 各位代表, “十三五 ”時(shí)期是全面創(chuàng)新改革的攻堅(jiān)期,也是鐵西復(fù)興振興的關(guān)鍵期,更是全面建成小康社會(huì)的決勝期,經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)前所未有。三是公共服務(wù)資源配置仍不均衡。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)乏力,新興產(chǎn)業(yè)支撐作用有限。 代表區(qū)政府, 向人大代表和政協(xié)委員,各民主黨派、各人民團(tuán)體,向駐區(qū)部隊(duì)官兵和中、省、市直企事業(yè)單位,向關(guān)心支持鐵西振興發(fā)展的社會(huì)各界人士,表示衷心的感謝! 在肯定成績(jī)的同時(shí),我們清醒地看到,發(fā)展道路上還有不少困難和問題,政府工作還有不足和差距。這是市委、市政府和區(qū)委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是全區(qū)人民團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的結(jié)果。社會(huì)保障體系不斷完善,累計(jì)發(fā)放低保金 億元。環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排任務(wù)如期完成。非公經(jīng)濟(jì)、外向型經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,在我區(qū)直接投資的世界 500 強(qiáng)企業(yè)達(dá)到 56 家,實(shí)際利用外資、外貿(mào)進(jìn)出口額連年名列全市第一。 8%。服務(wù)業(yè)層次和水平實(shí)現(xiàn)躍升,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)占服務(wù)業(yè)比重達(dá)到 %。 結(jié)構(gòu)調(diào)整不斷加快,產(chǎn)業(yè)規(guī)模和實(shí)力進(jìn)一步壯大。 與此同時(shí),國(guó)防動(dòng)員教育、人防和民兵預(yù)備役工作進(jìn)一步加強(qiáng),雙擁共建工作扎實(shí)推進(jìn),對(duì)口支援工作成效明顯,民族、宗教、外事、僑務(wù)等方面工作也取得了新的成績(jī)。完成 “六五 ”普法工作。 政協(xié)民主監(jiān)督,全年辦結(jié)人大代表建議 230 件、政協(xié)委員提案 204 件,辦復(fù)率 100%。 ——政府自身建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。 5 個(gè)街鎮(zhèn) 26 個(gè)村的農(nóng)民土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)改革工作進(jìn)展順利。扎實(shí)推進(jìn)安居工程,安置居民 3400 戶。采取國(guó)資劃撥、租賃、資源整合等方式,全面完成 15 個(gè)未達(dá)標(biāo)社區(qū)辦公用房改造任務(wù)。我區(qū)被列入國(guó)家特殊教育改革實(shí)驗(yàn)區(qū)。以信為重、以人為本、凝心聚力、追 求卓越。沈化、東藥搬遷及土地污染治理工作有序推進(jìn)。全面推行城市網(wǎng)格化管理,集中整治占道經(jīng)營(yíng)、露天燒烤等城管頑疾,我區(qū)道路交通秩序整治經(jīng)驗(yàn)在全市推廣。北一路、保工街等 “三橫兩縱 ”快速路網(wǎng)建設(shè)全面啟動(dòng),北一路快速路管網(wǎng)排遷工程完工。 ——城鄉(xiāng)面貌不斷改善。三生制藥在香港上市,金昌藍(lán)宇、遞家物流、萬合膠業(yè)等企業(yè)在新三板上市。國(guó)資運(yùn)企業(yè)目標(biāo): 建設(shè)航道、服務(wù)航道、做一流的航道建設(shè)隊(duì)伍 公司(經(jīng)營(yíng))宗旨: 以質(zhì)量生存、以信譽(yù)求發(fā)展 企業(yè)基本方針: 適應(yīng)形勢(shì)、敢于競(jìng)爭(zhēng)、不斷開拓、大膽創(chuàng)新。積極開展簡(jiǎn)政放權(quán)工作,承接省市下放的 303 項(xiàng)行 政職權(quán)。 ——改革創(chuàng)新取得新突破。西門子互聯(lián)交通研發(fā)中心、德國(guó)勞仕領(lǐng)汽車 注塑件等項(xiàng)目簽約落地。 ——對(duì)內(nèi)對(duì)外開放成效明顯。同時(shí),積極爭(zhēng)取國(guó)家省市政策、項(xiàng)目和資金支持,全年?duì)幦≈С仲Y金 億元,其中老工企業(yè)目標(biāo): 建設(shè)航道、服務(wù)航道、做一流的航道建設(shè)隊(duì)伍 公司(經(jīng)營(yíng))宗旨: 以質(zhì)量生存、以信譽(yù)求發(fā)展 企業(yè)基本方針: 適應(yīng)形勢(shì)、敢于競(jìng)爭(zhēng)、不斷開拓、大膽創(chuàng)新。 ——重大項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)?,F(xiàn)代建筑產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 294 億元,占全市建筑業(yè)總產(chǎn)值三成以上。中德裝備園 10 平方公里起步區(qū)建設(shè)全面啟動(dòng),中德園成為國(guó)務(wù)院批復(fù)的首個(gè)以中德高端裝備 制造產(chǎn)業(yè)合作為主題的戰(zhàn)略平臺(tái)、 “中國(guó)制造2025”與 “德國(guó)工業(yè) ”戰(zhàn)略對(duì)接合作的重要載體。中德裝備園、中法生態(tài)城、鐵西企業(yè)目標(biāo): 建設(shè)航道、服務(wù)航道、做一流的航道建設(shè)隊(duì)伍 公司(經(jīng)營(yíng))宗旨: 以質(zhì)量生存、以信譽(yù)求發(fā)展 企業(yè)基本方針: 適應(yīng)形勢(shì)、敢于競(jìng)爭(zhēng)、不斷開拓、大膽創(chuàng)新。面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),在市委、市政府和區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)人大依法監(jiān)督和區(qū)政協(xié)民主監(jiān)督下,區(qū)政府緊緊團(tuán)結(jié)和依靠全區(qū)人民,扎實(shí)推進(jìn)改革創(chuàng)新、穩(wěn)定增長(zhǎng)、轉(zhuǎn)型升級(jí)、改善民生、依法行政等重點(diǎn)工作,全區(qū)呈現(xiàn)經(jīng)濟(jì)趨穩(wěn)向好、民生不斷改善、社會(huì)和諧穩(wěn)定的良好局面。外塑形象、謀求支持、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、苦練內(nèi)功。 常州航務(wù)工程有限責(zé)任公司 常州市航務(wù)工程有限責(zé)任公司 員 工 手 企業(yè)目標(biāo): 建設(shè)航道、服務(wù)航道、做一流的航道建設(shè)隊(duì)伍 公司(經(jīng)營(yíng))宗旨: 以質(zhì)量生存、以信譽(yù)求發(fā)展 企業(yè)基本方針: 適應(yīng)形勢(shì)、敢于競(jìng)爭(zhēng)、不斷開拓、大膽創(chuàng)新。 講品質(zhì)、 樹品牌; 守信用、重信譽(yù)。如有泄密,公司將 給予相應(yīng)懲罰直至追究法律責(zé)任 。 企業(yè)目標(biāo): 建設(shè)航道、服務(wù)航道、做一流的航道建設(shè)隊(duì)伍 公司(經(jīng)營(yíng))宗旨: 以質(zhì)量生存、以信譽(yù)求發(fā)展 企業(yè)基本方針: 適應(yīng)形勢(shì)、敢于競(jìng)爭(zhēng)、不斷開拓、大膽創(chuàng)新。 5. 獎(jiǎng)勵(lì)種類: ( 1) 表?yè)P(yáng)、表彰、授予各種榮譽(yù)稱號(hào) ; ( 2) 經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)或其它形式的非物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)(如旅游、培訓(xùn))。 ,只要為公司做出貢獻(xiàn),均可獲得獎(jiǎng)勵(lì);因不利的言行,客觀上對(duì)公司發(fā)展帶來不利影響或造成一定經(jīng)濟(jì)損失的員工,均應(yīng)受到懲罰。以信為重、以人為本、凝心聚力、追 求卓越。 5. 保持良好辦公環(huán)境 ,做到整潔 、 有序 。 十 、 員 工 守 則 1. 保守企業(yè)機(jī)密,維護(hù)企業(yè)的利益 。以信為重、以人為本、凝心聚力、追 求卓越。外塑形象、謀求支持、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、苦練內(nèi)功。 試驗(yàn) 中心: 負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行試驗(yàn)方面的檢查工作;對(duì)各工地試驗(yàn)室進(jìn)行監(jiān)督、檢查與服務(wù)工作。 綜合辦 : 負(fù)責(zé) 公司行政管理、人力資源、對(duì)外關(guān)系(企業(yè)公關(guān)、法律糾紛、宣傳策劃等)、合同檔案、信息管理、辦公后勤等方面的工作 。 企業(yè)目標(biāo): 建設(shè)航道、服務(wù)航道、做一流的航道建設(shè)隊(duì)伍 公司(經(jīng)營(yíng))宗旨: 以質(zhì)量生存、以信譽(yù)求發(fā)展 企業(yè)基本方針: 適應(yīng)形勢(shì)、敢于競(jìng)爭(zhēng)、不斷開拓、大膽創(chuàng)新。 三、 企 業(yè) 文 化 企業(yè) 核心價(jià)值 觀 : : 遵紀(jì)守法,照章辦事 : 認(rèn)真負(fù)責(zé),樂于奉獻(xiàn) : 誠(chéng)實(shí)守信,客觀公正 : 求真務(wù)實(shí),實(shí)事求是 : 和諧相處,互利共盈 : 開拓創(chuàng)新,勇爭(zhēng)第一 用人基本 理念 : 人才培養(yǎng):企業(yè)就是一個(gè)學(xué)校,向企業(yè)、社會(huì)培養(yǎng)各方面合格人才。以信為重、以人為本、凝心聚力、追 求卓越。 公司所承建的工程 質(zhì)量 均為優(yōu)良, 曾多次獲得業(yè)主 表彰及 授予各種 榮譽(yù)稱號(hào) , 信譽(yù)等級(jí)為“ AA”級(jí)。 作為運(yùn)河的兒女 —— 常州市航務(wù)工程有限責(zé)任公司 以精心打 造 京杭大運(yùn)河 為己任 , 從 1995 年成立以來, 經(jīng)過 十 幾年的發(fā)展,日益 集人才、技術(shù)、資金于一身, 實(shí)力不斷提升 并 形成 了 “守法、責(zé)任、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取” 的企業(yè) 精神, 逐漸成為全省 內(nèi)河 航道建設(shè)隊(duì)伍 的主力軍 。企業(yè)目標(biāo): 建設(shè)航道、服務(wù)航道、做一流的航道建設(shè)隊(duì)伍 公司(經(jīng)營(yíng))宗旨: 以質(zhì)量生存、以信譽(yù)求發(fā)展 企業(yè)基本方針: 適應(yīng)形勢(shì)、敢于競(jìng)爭(zhēng)、不斷開拓、大膽創(chuàng)新。 目 錄 一、 公司概 況 ??????????????????? 二、遠(yuǎn)景目標(biāo) ??????????????????? 三、企業(yè)文化??????????????????? 四、 組織結(jié)構(gòu) ???????????????? ??? 五、部門職責(zé) ???????????????? ??? 六 、崗位、職務(wù)級(jí)別表?????????????? ? 七 、人員介紹 ???????????????? ??? 八 、制度體系 ???????????????? ??? 九 、 員 工基本 要求 ????????????? ? 十 、 員工守則 (紀(jì)律) ???????? ??? 十一 、員工獎(jiǎng)罰 (獎(jiǎng)罰制度) ???????????? 十二、新員工須知??????????? ?????? 十 三 、附則???????????????????? 一、 公 司 概 況 京杭大運(yùn)河由北向南穿過黃河 、 長(zhǎng)江 、淮河 ,把美麗 富饒 的常州擁入懷抱 。 公司 2020 年 改制以來, 公司先后參加了京杭運(yùn)河常州市區(qū)改線段工程 、 常州 三大 港 口 建設(shè), 蘇北運(yùn)河三改二、蘇南運(yùn)河四改三、錫溧漕河、蕪申運(yùn)河等部、省 、市 重點(diǎn)航道整治工程 建設(shè) , 年 完成 產(chǎn)值近 億元。外塑形象、謀求支持、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、苦練內(nèi)功。 質(zhì)量目標(biāo): 合同履約率 100%;工程優(yōu)良率 90%;顧客滿意率 100% 質(zhì)量方針: 精益求精,創(chuàng)建優(yōu)良工程,讓業(yè)主放心; 誠(chéng)信為先,提供優(yōu)良服務(wù),讓顧客感動(dòng)。 強(qiáng)企富民 :在企業(yè)強(qiáng)大的同時(shí), 讓優(yōu)秀的員工先富起來。 發(fā)掘員工資源,物盡其長(zhǎng) 四 、 公司組織機(jī)構(gòu) 五、 各職能部門職責(zé) 經(jīng)理室: 全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施董事會(huì)決議 總工辦: 負(fù)責(zé)技術(shù)管理、 價(jià)格核算 工作。 經(jīng)營(yíng)部 : 拓展業(yè)務(wù)關(guān)系,承接工程業(yè)務(wù) 。 總經(jīng)理副總經(jīng)理 總工辦董事會(huì)分公司項(xiàng)目部隊(duì)部綜合辦財(cái)務(wù)部工程部經(jīng)營(yíng)部物流中心試驗(yàn)中心測(cè)量中心企業(yè)目標(biāo): 建設(shè)航道、服務(wù)航道、做一流的航道建設(shè)隊(duì)伍 公司(經(jīng)營(yíng))宗旨: 以質(zhì)量生存、以信譽(yù)求發(fā)展 企業(yè)基本方針: 適應(yīng)形勢(shì)、敢于競(jìng)爭(zhēng)、不斷開拓、大膽創(chuàng)新。外塑形象、謀求支持、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、苦練內(nèi)功。 三、能力要求: 努力學(xué)習(xí), 提升能力; 不斷進(jìn)取 ,勇于創(chuàng)新。 4. 工作時(shí)間不玩電腦游戲、上網(wǎng)聊天 , 不 做與工作無關(guān)的事情。外塑形象、謀求支持、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、苦練內(nèi)功。 十一 、 獎(jiǎng) 罰 規(guī) 定 為了幫助員工樹立正確的思想觀念、養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,讓員工的行為與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)以及所倡導(dǎo)的文化相一致,特制定本獎(jiǎng)懲制度。 ,公司將進(jìn)行懲罰: ( 1) 給公司造成直接、明顯的經(jīng)濟(jì)損失者; ( 2) 使公司社會(huì)聲譽(yù)遭受直接、明顯影響者; ( 3) 觸犯公司規(guī)章制度或與航務(wù)精神相違背者; ( 4) 有其他類似行為,對(duì)公司造成不利影響者。 8. 公司其他各項(xiàng)管理制度中明文規(guī)定的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰,雖未列在本獎(jiǎng)懲制度中,但依然有效。 十二、新員工須知 入職 時(shí) : 到綜合辦辦理入職登記,參加崗前培訓(xùn); 提供畢業(yè)證、職稱證等有關(guān)證件; 提供一寸、二寸照片各 5 張 ,電子版證件照 轉(zhuǎn)正 前 : 填寫 、提交 《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》 《轉(zhuǎn)正審批表》 提供地級(jí)市二級(jí)以上醫(yī)院的體檢報(bào)告 參加轉(zhuǎn)正考試 轉(zhuǎn)正后: 常州地區(qū)(含金壇、溧陽)戶口提供《就業(yè)失業(yè)登記證》 提供《 崗位描述表 》 《工資與補(bǔ)貼調(diào)整表》 領(lǐng)取工作手機(jī) 十 三 、 附則 《職員手冊(cè)
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