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常州市航務(wù)工程有限責(zé)任公司-公司員工手冊20xx1025(完整版)

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【正文】 ( 1) 安全生產(chǎn)管理體系 ( 2) 工程項目管理 ( 3) 計量管理實施辦法 4. 經(jīng)營部 ( 1) 資質(zhì)借用(掛靠工程)管理辦法 ( 2) 招投標(biāo)日常工作程序及管理程序 5. 中心試驗室 ( 1)試驗室內(nèi)部管理制度 集 6. 物流中心 ( 1)物資管理制度 九 、 基本 要求 一、品 德要求: 遵紀(jì)守法,信守公德; 品行端正,為人正直; 誠實守信, 言 行一致 。 物流中心 : 對公司的物資材料、固定資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理;按市場化要求,對各工程項目的大宗性物質(zhì)、生產(chǎn)生活設(shè)施設(shè)備進(jìn)行供應(yīng)。外塑形象、謀求支持、內(nèi)強素質(zhì)、苦練內(nèi)功。 二、 遠(yuǎn) 景 藍(lán) 圖 企業(yè)宗旨: 強企富民、貢獻(xiàn)社會 中長期目標(biāo) : 以水上行業(yè)為基礎(chǔ),做出特色,同時向公路、橋梁方向拓展; 以交通行業(yè)為基礎(chǔ),打出名氣,同時向市政、水利行業(yè)滲透; 以蘇南地區(qū)為基礎(chǔ),站穩(wěn)腳跟,同時向蘇北、外省地區(qū)進(jìn)軍; 近期目標(biāo): 抓住航道建設(shè)大發(fā)展的機遇,力 爭用 5 至 10 年的時間,按照把企業(yè)“做強、做大、再做遠(yuǎn)”的步驟,積極參與內(nèi)河航道的土石方工程、結(jié)構(gòu)物工程、附屬配套工程等相關(guān)項目的建設(shè),力爭在綜合實力、市場占有率、社會美譽度等方面在全省航道隊伍中排名第一,成為省內(nèi)內(nèi)河航道建設(shè)的主力軍;在內(nèi)河建設(shè)的基礎(chǔ)上,逐步參與沿江、沿海的航道、碼頭、港口建設(shè),不斷發(fā)展壯大成為港口與航道總承包一級企業(yè)。 目前 , 公 司具備港口與航道工程施工總承包二級、市政 公用 工程 施工 總承包二級、 公路工程施工總承包二級、 橋梁 工程專業(yè)承包二級、爆破與拆除工程專業(yè)承包三級 。以信為重、以人為本、凝心聚力、追求卓越。 在航道建設(shè)大發(fā)展期間, 公司全體員工將 繼續(xù)齊心協(xié)力, 與時俱進(jìn), 開拓 創(chuàng)新,為創(chuàng)造燦爛輝煌的明天而不懈努力奮斗! 企業(yè)目標(biāo): 建設(shè)航道、服務(wù)航道、做一流的航道建設(shè)隊伍 公司(經(jīng)營)宗旨: 以質(zhì)量生存、以信譽求發(fā)展 企業(yè)基本方針: 適應(yīng)形勢、敢于競爭、不斷開拓、大膽創(chuàng)新。 企員關(guān)系: 把企 業(yè)平臺做大,讓員工舞臺更廣。 工程部 : 負(fù)責(zé)對 各項目部、隊部、分公司、掛靠項目的合同檔案管理、 安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、計量工作的檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)工作 。 六 、 崗位、職務(wù)級別表 七 、 人 員 介 紹 1. 楊廣霖 :公司董事長兼總經(jīng)理 2. 薛留章 :公 司 常務(wù) 副總,分管經(jīng)營部 3. 蔣文平 :公司副總經(jīng)理,分管工程部 4. 楊文龍 :公司副總經(jīng)理,分管項目部 5. 李貴生 :公司總工 6. 陳衛(wèi)明 :百川 航道綠化 公司 總經(jīng)理 7. 徐家祥 :綜合辦主任 8. 程 征 :財務(wù)部經(jīng)理 9. 周旭東 :工程部經(jīng)理 10. 陳小惠 :經(jīng)營部經(jīng)理 11. 蔣建琴 : 試驗 中心 主任 12. 劉 蕓 :物流中心主任 13. 項目經(jīng)理: 劉林 、潘興、羊為行、沈宇兵、黃曙 14. 袁勝才 :疏浚隊隊長 15. 胡乃萱:養(yǎng)護(hù)隊隊長 16. 仲根喜 、王亦元:土石方 隊隊長 企業(yè)目標(biāo): 建設(shè)航道、服務(wù)航道、做一流的航道建設(shè)隊伍 公司(經(jīng)營)宗旨: 以質(zhì)量生存、以信譽求發(fā)展 企業(yè)基本方針: 適應(yīng)形勢、敢于競爭、不斷開拓、大膽創(chuàng)新。 3. 保持良好辦公秩序, 不在工作場所 高聲喧嘩 嬉鬧 ,不竄崗 。 8. 堅持使用 “您好”、“請”、“謝謝”“對不起”、“再見” 等 禮貌用語: 。 7. 具體的獎勵與處罰辦法由各部門負(fù)責(zé)人拿出初步處理意見,然后交公司經(jīng)理室研究后決定,辦公室按經(jīng)理室決定發(fā)文執(zhí)行。外塑形象、謀求支持、內(nèi)強素質(zhì)、苦練內(nèi)功。以信為重、以人為本、凝心聚力、追 求卓越。預(yù)計全年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值 960億元,下降 3%,絕對值居全市第一;服務(wù)業(yè)增加值 321 億元,下降%;一般公共預(yù)算收入 億元,下降 %,絕對值居全省第一;固定資產(chǎn)投資 億元,下降 %;社會消費品零售總額 573億元,增長 6%;出口總額 億美元,增長 4%,絕對值列全市首位;城市居民人均可支配收入 36360 元,增長 %。鐵西金谷成為全市生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)“三大戰(zhàn)役 ”的主戰(zhàn)場。 40 個市重點項目全部開復(fù)工,完成投資 億元。舉辦了德國企業(yè)沈陽行、中德并購論壇等招商活動。落實大部門監(jiān)管體制,成立市場監(jiān)督管理局。以信為重、以人為本、凝心聚力、追 求卓越。新建改造道路 公里。全年植樹 42 萬株。公辦普通高中標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全部完成。城鎮(zhèn)實名制就業(yè)達(dá)到 萬人,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在 4%以內(nèi),零就業(yè)家庭繼續(xù)保持動態(tài)為零。投資 2780 萬元,實施農(nóng)村飲水安全工程,農(nóng)業(yè)水利設(shè)施建設(shè)全部按期竣工。深入開展 “三嚴(yán)三實 ”專題教育,政風(fēng)行風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。 各位代表, 2020 年全區(qū)工作取得的成績,標(biāo)志著我們 “十二五 ”期間各項工作取得了積極進(jìn)展。外塑形象、謀求支持、內(nèi)強素質(zhì)、苦練內(nèi)功。 城市功能持續(xù)完善,綜合承載力進(jìn)一步提高。我區(qū)榮獲全國創(chuàng)建文明城市工作先進(jìn)城區(qū)、全國科技進(jìn)步示范區(qū)、全國義務(wù)教育發(fā)展基本均衡區(qū)等榮譽稱號。工業(yè)企業(yè)訂單不足,效益下滑。四是政府職能有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,個別部門干部的精神狀態(tài)、能力素質(zhì)和工作作風(fēng)還不適應(yīng)加快復(fù)興振興的新要求。 “十三五 ”時期政府工作的指導(dǎo)思想是:認(rèn)真貫徹黨的十八屆五中全會、中央經(jīng)濟(jì)工作會議和習(xí)近平總書記系列重要講話精神,遵循“四個著力 ”總體要求,主動適應(yīng)、科學(xué)把握、積極引領(lǐng)新常態(tài),牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展新理念,深入落實 “四個全面 ”戰(zhàn)略布局。外塑形象、謀求支持、內(nèi)強素質(zhì)、苦練內(nèi)功。加快推進(jìn)國家低碳工業(yè)園區(qū)試點工作,推進(jìn)生態(tài)環(huán)境綜合整治,加快渾河西峽谷、細(xì)河 U 谷、寶馬公園等生態(tài)景觀工程建設(shè)。健全社會保障和救助體系,深入實施安居工程。 創(chuàng)新改革試驗的重大機遇、自身多年發(fā)展孕育的潛在優(yōu)勢,都為鐵西開辟了新的更大的空間 。創(chuàng)新監(jiān)管機制和方式,建立聯(lián)合監(jiān)管機制,加快建立監(jiān)管職責(zé)清單,強化機構(gòu)間信息共享和協(xié)調(diào)配合,統(tǒng)一監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)、程序、原則和目標(biāo)。探索與 “德國工業(yè) ”有效銜接模式,推進(jìn)裝備制造業(yè)向智能、高端化邁進(jìn)。創(chuàng)新融資方式,優(yōu)化政府與社會資本合作模式,減少債務(wù)負(fù)擔(dān),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)金融與金融產(chǎn)業(yè)深度融合。探索智慧城市建設(shè)模式,加快推進(jìn)首批 20 個智慧城市建設(shè)項目,打造數(shù)字化智慧城區(qū)。健全農(nóng) 業(yè)支持保護(hù)制度,健全城鄉(xiāng)發(fā)展一體化體制機制。 重點抓好中法生態(tài)城建設(shè)。建設(shè)中法生態(tài)公園。 (三 )加快招商引資,促進(jìn)外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展 充分發(fā)揮項目建設(shè)對經(jīng)濟(jì)增長的拉動作用,不斷優(yōu) 化利用外資結(jié)構(gòu),以存量吸引增量,以增量促進(jìn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。 加快重大項目建設(shè)。依托沈陽博林特電梯軍民融合公共服務(wù)平臺建設(shè)及產(chǎn)業(yè)化建設(shè)項目,爭取國家軍民融合發(fā)展示范園區(qū)政策。依托裝備制造業(yè)聚集區(qū) “92125”發(fā)展規(guī)劃,加速制訂與之配套的三年推進(jìn)計劃。選擇高技術(shù)含量、高附加值、高稅收、低安全風(fēng)險、低污染的 “三高、兩低 ”項目入?yún)^(qū),推進(jìn)正新輪胎、泉恩集團(tuán)、長興化工、中化集團(tuán)新材料基地等重點項目盡快落地。做強做優(yōu)中南建設(shè)、 中辰鋼構(gòu)、日本積水、洛菲爾建材等產(chǎn)業(yè)化配套生產(chǎn)企業(yè)。全面加快西部新城建設(shè),發(fā)展 “沈盤線 ”經(jīng)濟(jì)帶,提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模化、集約化水平,促進(jìn)城鄉(xiāng)均衡發(fā)展,形成東西互動、競相發(fā)展的新格局。 強城區(qū)承載功能,強化城市管理,提高城鄉(xiāng)環(huán)境質(zhì)量,打造綠色生態(tài)宜居城區(qū)。 加強城市精細(xì)化管理。 打造綠色生態(tài)環(huán)境。推行醫(yī)藥化工企業(yè)智慧管理模式,全面提升工業(yè)園區(qū)環(huán)保水平。加快學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、現(xiàn)代化建設(shè),完成77 所學(xué)校數(shù)字校園建設(shè)。加強與優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源合作,提升基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力,緩解群 眾看病難、看病貴問題。做好社會保險擴面工作,推進(jìn)被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險納入市級統(tǒng)籌工作。確保完成好農(nóng)村危房改造等各項為民辦實事工作。充分發(fā)揮各民主黨派、工商聯(lián)、無黨派人士和人民團(tuán)體的參政議政作用,密切與工、青、婦等群團(tuán)組織的聯(lián)系,推進(jìn)政府決策的科學(xué)化和民主化。充分發(fā)揮行政監(jiān)察和審計監(jiān)督的作用,努力從源頭上預(yù)防腐敗。 安全生產(chǎn)、消防安全、食品藥品安全、道路交通安全等工作,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全和社會大局穩(wěn)定。縱觀整個 “十二五 ”,尤其是近兩年,宏觀形勢復(fù)雜嚴(yán)峻。持續(xù)開展 “項目建設(shè)年 ”活動,切 實抓好招商引資和項目建設(shè),不斷增強發(fā)展后勁。累計實施工業(yè)項目 510 個,完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資 280 億元,其中技改投資 180 億元。外塑形象、謀求支持、內(nèi)強素質(zhì)、苦練內(nèi)功。累計投資 9 億元,實施新農(nóng)村建設(shè)項目536 項??朔斦鲋p收壓力,保障社企業(yè)目標(biāo): 建設(shè)航道、服務(wù)航道、做一流的航道建設(shè)隊伍 公司(經(jīng)營)宗旨: 以質(zhì)量生存、以信譽求發(fā)展 企業(yè)基本方針: 適應(yīng)形勢、敢于競爭、不斷開拓、大膽創(chuàng)新。社區(qū)辦公服務(wù)經(jīng)費由 2020 年的年均 15 萬元,社區(qū)干部工資由月均 1000 元提高至 2680 元。 累計完成社保擴面征繳 33400 萬元,參保人數(shù) 14800 人。始終把項目建設(shè)作為立區(qū)之本、發(fā)展之本,深入開展 “抓招商、落項目、保運行 ”攻堅活動。 (二)全力以赴穩(wěn)工業(yè)。全省首家醫(yī)藥行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)快速維權(quán)中心在我區(qū)成立。完成綜合造林 1650 畝,連續(xù) 30 年無重大森林火災(zāi)。以信為重、以人為本、凝心。通天河防洪景觀工程二期和回水堤防工程完工,金廠鎮(zhèn)水土保持工程一期順利實施。 (三)扎實推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村和城鎮(zhèn)化建設(shè)。 75企業(yè)目標(biāo): 建設(shè)航道、服務(wù)航道、做一流的航道建設(shè)隊伍 公司(經(jīng)營)宗旨: 以質(zhì)量生存、以信譽求發(fā)展 企業(yè)基本方針: 適應(yīng)形勢、敢于競爭、不斷開拓、大膽創(chuàng)新。全年 開工建設(shè)項目 170 個,其中億元以上項目 57 個、 10 億元以上項目 4 個。持續(xù)開展安全生產(chǎn)排查整改、信訪積案化解、社會治安綜合治理等專項行動,全區(qū)社會形勢總體穩(wěn)定。民生福祉更加殷實。以信為重、以人為本、凝心聚力、追 求卓越。投資 8000 萬元實施通天河、金廠河、保安河、二密河等重點水利工程,新建堤防 14000 延長米,整治河道 9000 延長米,新建飲水工程 32 處;投資 8400 萬元,建設(shè)農(nóng)村公路 107 公里、國防路 30 公里,橋梁 66 座。 同比增長 %,占規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的 58%;完成銷售總額 68億元,同比增長 %;實現(xiàn)利潤 億元,同比增長 %。民營經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。萬通藥業(yè)國家生物產(chǎn)業(yè)基地核心區(qū)、石油機械異地擴能改造、百泉保健食品等一批重點項目相繼竣工達(dá)產(chǎn)。面對這種形勢,區(qū)委、區(qū)政府積極適應(yīng)新常態(tài),努力應(yīng)對新挑戰(zhàn),集中精力穩(wěn)增長,總體上保持了全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會 “穩(wěn)中有進(jìn) ”的基本面。讓我們在市委、市政府和區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)人大、區(qū)政協(xié)的監(jiān)督和支持下,緊緊依靠和團(tuán)結(jié)全區(qū)人民,勵精圖治,開拓進(jìn)取,共同譜寫全區(qū)人民美好生活的新篇章! 2020 年通化東昌區(qū)政府工作報告 2020 年東昌區(qū)政府工作報告 ——2020 年 1 月 5 日在通 化市東昌區(qū) 第八屆人民代表大會第五次會議上 區(qū)長王慧 各位代表、各位委員: 現(xiàn)在,我代表區(qū)政府向大會作工作報告,請予審議,并請區(qū)政協(xié)委員提出意見。 維護(hù)社會穩(wěn)定。深入開展法制宣傳教育,強化對行政權(quán)力的制約和監(jiān)督,依法履行政府職能,全面推行政務(wù)公開,著力提高依法行政水 平。外塑形象、謀求支持、內(nèi)強素質(zhì)、苦練內(nèi)功。加強創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作,新增實名制就業(yè) 2 萬人,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在 4%以內(nèi),零就業(yè)家庭動態(tài)保持為零。 加快文體事業(yè)發(fā)展。 完善醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。加快新型城鎮(zhèn)化步伐,進(jìn)一步完善農(nóng)村道路、綠化、電網(wǎng)、通信等基礎(chǔ)設(shè)施。外塑形象、謀求支持、內(nèi)強素質(zhì)、苦練內(nèi)功。深入開展地鐵口、專業(yè)市場周邊、老舊小區(qū)、城鄉(xiāng)接合部等重點區(qū)域的集中整治,加快實現(xiàn)市容環(huán)境提檔升級。積極推進(jìn)中央大街跨渾河橋、地鐵九號線鐵西段等重點交通工程建設(shè),加快渾河 4 街、開發(fā) 22 路等路網(wǎng)建設(shè)。積極推進(jìn) “盛京驛站 ”和沈陽高花谷源都市農(nóng)業(yè)莊園建設(shè)。 做實現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。 做大現(xiàn)代建筑產(chǎn)業(yè)。重點推進(jìn)軌道交通、 機器人與智能制造、新能源、現(xiàn)代醫(yī)療等領(lǐng)域裝備制造發(fā)展。繼續(xù)抓住重工街老工業(yè)區(qū)搬遷改造契機,爭取國家相關(guān)政策,全面推進(jìn)老工業(yè)區(qū)搬遷改造項目。加快寶馬發(fā)動機工廠和研發(fā)中心等一批工業(yè)項目建設(shè)。圍繞 “一園一城一谷 ”建設(shè),精心包裝策劃企業(yè)目標(biāo): 建設(shè)航道、服務(wù)航道、做一流的航道建設(shè)隊伍 公司(經(jīng)營)宗旨: 以質(zhì)量生存、以信譽求發(fā)展 企業(yè)基本方針: 適應(yīng)形勢、敢于競爭、不斷開拓、大膽創(chuàng)新。 重點抓好鐵西金谷建設(shè)。采企業(yè)目標(biāo): 建設(shè)航道、服務(wù)航道、做一流的航道建設(shè)隊伍 公司(
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