【正文】 企業(yè)基本方針： 適應(yīng)形勢、敢于競爭、不斷開拓、大膽創(chuàng)新。外塑形象、謀求支持、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、苦練內(nèi)功。 ： （ 1） 按性質(zhì)嚴(yán)重程度分為：批評、警告、記過、記大過、降級、待崗、開除； （ 2） 經(jīng)濟(jì)處罰； （ 3） 追究法律責(zé)任。 2. 獎勵與懲罰必須及時，且應(yīng)該能達(dá)到預(yù)期的效果。 7. 愛護(hù)公司 財物， 節(jié)約用水、用電、易耗品 等。 6. 養(yǎng)成良好的 衛(wèi)生 習(xí)慣 ，不隨地吐痰， 亂丟紙屑、 煙頭 和 雜物 等。 2. 遵守 公司勞動紀(jì)律， 按時上下班，不遲到、早退和曠工。 八 、 制 度 體 系 1. 綜合辦 （ 1） 行政管理制度 （辦公秩序管理辦法、印章管理 制度 、會議制度 ） （ 2） 合同檔案管理制度 （合同管理 、檔案管理、文件收發(fā)管理） （ 3） 人事管理制度 （薪酬、培訓(xùn)、考勤及休假、員工管理 等 ） （ 4） 宣傳制度 （航務(wù)簡訊細(xì)則） （ 5） 辦公后勤管理制度 （寢室管理制度） 2. 財務(wù)部 （ 1） 財務(wù)管理制度 （ 2） 成本費(fèi)用及資金控制使用程序及辦法 （ 3） 資金管理制度 （ 4） 管理報銷細(xì)則 3. 工程部 （ 1） 安全生產(chǎn)管理體系 （ 2） 工程項目管理 （ 3） 計量管理實施辦法 4. 經(jīng)營部 （ 1） 資質(zhì)借用（掛靠工程）管理辦法 （ 2） 招投標(biāo)日常工作程序及管理程序 5. 中心試驗室 （ 1）試驗室內(nèi)部管理制度 集 6. 物流中心 （ 1）物資管理制度 九 、 基本 要求 一、品 德要求： 遵紀(jì)守法，信守公德； 品行端正，為人正直； 誠實守信， 言 行一致 。以信為重、以人為本、凝心聚力、追 求卓越。 物流中心 ： 對公司的物資材料、固定資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理；按市場化要求，對各工程項目的大宗性物質(zhì)、生產(chǎn)生活設(shè)施設(shè)備進(jìn)行供應(yīng)。 財務(wù)部 ： 負(fù)責(zé)公司的會計、財務(wù)管理工作 。外塑形象、謀求支持、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、苦練內(nèi)功。 人才使用： 志同道合，德才兼?zhèn)洌瑸樯希? 認(rèn)認(rèn)真真，實實在在，為中； 心猿意馬，自以為是，為下。 二、 遠(yuǎn) 景 藍(lán) 圖 企業(yè)宗旨： 強(qiáng)企富民、貢獻(xiàn)社會 中長期目標(biāo) ： 以水上行業(yè)為基礎(chǔ)，做出特色，同時向公路、橋梁方向拓展； 以交通行業(yè)為基礎(chǔ)，打出名氣，同時向市政、水利行業(yè)滲透； 以蘇南地區(qū)為基礎(chǔ)，站穩(wěn)腳跟，同時向蘇北、外省地區(qū)進(jìn)軍； 近期目標(biāo)： 抓住航道建設(shè)大發(fā)展的機(jī)遇，力 爭用 5 至 10 年的時間，按照把企業(yè)“做強(qiáng)、做大、再做遠(yuǎn)”的步驟，積極參與內(nèi)河航道的土石方工程、結(jié)構(gòu)物工程、附屬配套工程等相關(guān)項目的建設(shè)，力爭在綜合實力、市場占有率、社會美譽(yù)度等方面在全省航道隊伍中排名第一，成為省內(nèi)內(nèi)河航道建設(shè)的主力軍；在內(nèi)河建設(shè)的基礎(chǔ)上，逐步參與沿江、沿海的航道、碼頭、港口建設(shè)，不斷發(fā)展壯大成為港口與航道總承包一級企業(yè)。 特別 是我公司 參與建設(shè) 的蘇南運(yùn)河常州市區(qū)改線段工程 ，獲得了 交通部 質(zhì)量獎、 第九屆中國土木工程“詹天佑”獎 、國家質(zhì)量 銀 獎 三項大獎。 目前 ， 公 司具備港口與航道工程施工總承包二級、市政 公用 工程 施工 總承包二級、 公路工程施工總承包二級、 橋梁 工程專業(yè)承包二級、爆破與拆除工程專業(yè)承包三級 。外塑形象、謀求支持、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、苦練內(nèi)功。以信為重、以人為本、凝心聚力、追求卓越。 下屬子公司江蘇百川航道綠化公司具有園林綠化二級資質(zhì)；中心試驗室具有水運(yùn)及公路丙級試驗資質(zhì)。 在航道建設(shè)大發(fā)展期間， 公司全體員工將 繼續(xù)齊心協(xié)力， 與時俱進(jìn)， 開拓 創(chuàng)新，為創(chuàng)造燦爛輝煌的明天而不懈努力奮斗！ 企業(yè)目標(biāo)： 建設(shè)航道、服務(wù)航道、做一流的航道建設(shè)隊伍 公司（經(jīng)營）宗旨： 以質(zhì)量生存、以信譽(yù)求發(fā)展 企業(yè)基本方針： 適應(yīng)形勢、敢于競爭、不斷開拓、大膽創(chuàng)新。 基本 方針： 信譽(yù)為先，質(zhì)量為重 ，外樹形象，塑造品牌； 以人為本，依靠管理，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，創(chuàng)造效益。 企員關(guān)系： 把企 業(yè)平臺做大，讓員工舞臺更廣。以信為重、以人為本、凝心聚力、追 求卓越。 工程部 ： 負(fù)責(zé)對 各項目部、隊部、分公司、掛靠項目的合同檔案管理、 安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、計量工作的檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)工作 。 測量中心： 協(xié)助、指導(dǎo)公司各項目部、隊部的測量工作，保管、維護(hù)公司的測量儀器和工具。 六 、 崗位、職務(wù)級別表 七 、 人 員 介 紹 1. 楊廣霖 ：公司董事長兼總經(jīng)理 2. 薛留章 ：公 司 常務(wù) 副總，分管經(jīng)營部 3. 蔣文平 ：公司副總經(jīng)理，分管工程部 4. 楊文龍 ：公司副總經(jīng)理，分管項目部 5. 李貴生 ：公司總工 6. 陳衛(wèi)明 ：百川 航道綠化 公司 總經(jīng)理 7. 徐家祥 ：綜合辦主任 8. 程 征 ：財務(wù)部經(jīng)理 9. 周旭東 ：工程部經(jīng)理 10. 陳小惠 ：經(jīng)營部經(jīng)理 11. 蔣建琴 ： 試驗 中心 主任 12. 劉 蕓 ：物流中心主任 13. 項目經(jīng)理： 劉林 、潘興、羊為行、沈宇兵、黃曙 14. 袁勝才 ：疏浚隊隊長 15. 胡乃萱：養(yǎng)護(hù)隊隊長 16. 仲根喜 、王亦元：土石方 隊隊長 企業(yè)目標(biāo)： 建設(shè)航道、服務(wù)航道、做一流的航道建設(shè)隊伍 公司（經(jīng)營）宗旨： 以質(zhì)量生存、以信譽(yù)求發(fā)展 企業(yè)基本方針： 適應(yīng)形勢、敢于競爭、不斷開拓、大膽創(chuàng)新。 二、工作要求 愛企如家 ，忠誠 企業(yè) ； 互尊互愛，禮待同事 ； 聽從指揮，服從安排； 愛崗敬業(yè) ， 忠于職守 ； 認(rèn)真負(fù)責(zé) ， 秉公辦事 。 3. 保持良好辦公秩序， 不在工作場所 高聲喧嘩 嬉鬧 ，不竄崗 。 企業(yè)目標(biāo)： 建設(shè)航道、服務(wù)航道、做一流的航道建設(shè)隊伍 公司（經(jīng)營）宗旨： 以質(zhì)量生存、以信譽(yù)求發(fā)展 企業(yè)基本方針： 適應(yīng)形勢、敢于競爭、不斷開拓、大膽創(chuàng)新。 8. 堅持使用 “您好”、“請”、“謝謝”“對不起”、“再見” 等 禮貌用語： 。 3. 對下列 人員，公司將給予獎勵： （ 1） 為公司創(chuàng)造了直接、明顯的經(jīng)濟(jì)效益者； （ 2） 為公司贏得了直接、明顯的社會聲譽(yù)者； （ 3） 在平凡的崗位上，弘揚(yáng)了航務(wù)精神者； （ 4） 積極為公司提出合理化建議，收效明顯者； （ 5） 有其他類似行為，為公司做出突出貢獻(xiàn)者。 7. 具體的獎勵與處罰辦法由各部門負(fù)責(zé)人拿出初步處理意見，然后交公司經(jīng)理室研究后決定，辦公室按經(jīng)理室決定發(fā)文執(zhí)行。以信為重、以人為本、凝心聚力、追 求卓越。外塑形象、謀求支持、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、苦練內(nèi)功。 求真務(wù)實，講求實效； 開拓創(chuàng)新，與時俱進(jìn)； 持續(xù)改進(jìn)，精益求精。以信為重、以人為本、凝心聚力、追 求卓越。 （以下是附加文檔，不需要朋友下載后編輯刪除，謝謝） 2020 年鐵西區(qū)政府工作報告 ——2020年 12月 28日在鐵西區(qū)第十七屆人民代表大會第四次會議上 區(qū)長 程曉龍 各位代表： 現(xiàn)在，我代表區(qū)人民政府向大會報告工作，請予審議，并請區(qū)政協(xié)各位委員提出意見和建議。預(yù)計全年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值 960億元，下降 3%，絕對值居全市第一；服務(wù)業(yè)增加值 321 億元，下降%；一般公共預(yù)算收入 億元，下降 %，絕對值居全省第一；固定資產(chǎn)投資 億元，下降 %；社會消費(fèi)品零售總額 573億元，增長 6%；出口總額 億美元，增長 4%，絕對值列全市首位；城市居民人均可支配收入 36360 元，增長 %。以信為重、以人為本、凝心聚力、追 求卓越。鐵西金谷成為全市生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)“三大戰(zhàn)役 ”的主戰(zhàn)場。全區(qū)整合整理土地 72 宗。 40 個市重點項目全部開復(fù)工，完成投資 億元。以信為重、以人為本、凝心聚力、追 求卓越。舉辦了德國企業(yè)沈陽行、中德并購論壇等招商活動。華利能源并購加拿大風(fēng)電母線、沈陽和平子午線輪胎收購英國 KRT 公司等3 個海外并購項目順利完成。落實大部門監(jiān)管體制，成立市場監(jiān)督管理局。成立城區(qū)、工業(yè)、服務(wù)業(yè)、外商投資 4 個企業(yè)服務(wù)中心。以信為重、以人為本、凝心聚力、追 求卓越。沈陽鑄造研究所獲評國家重點實驗室。新建改造道路 公里。嘉 泰工業(yè)博覽城電力配套等工程按期完工，鐵西新城地下綜合管廊、 220 千伏高花變電站等重點配套工程按期推進(jìn)。全年植樹 42 萬株。勛望北校新教學(xué)樓投入使用，春暉學(xué)校綜合樓等 11 個新建項目按期推進(jìn) ，五十三中學(xué)北教學(xué)樓等 36企業(yè)目標(biāo)： 建設(shè)航道、服務(wù)航道、做一流的航道建設(shè)隊伍 公司（經(jīng)營）宗旨： 以質(zhì)量生存、以信譽(yù)求發(fā)展 企業(yè)基本方針： 適應(yīng)形勢、敢于競爭、不斷開拓、大膽創(chuàng)新。公辦普通高中標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全部完成。打造了森林體育公園，新建文體廣場22 處，改造街道 (社區(qū) )文化站 (室 )11 個，社區(qū)書屋實現(xiàn)全覆蓋。城鎮(zhèn)實名制就業(yè)達(dá)到 萬人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在 4%以內(nèi)，零就業(yè)家庭繼續(xù)保持動態(tài)為零。 ——新農(nóng)村建設(shè)取得明顯成效。投資 2780 萬元，實施農(nóng)村飲水安全工程，農(nóng)業(yè)水利設(shè)施建設(shè)全部按期竣工。外塑形象、謀求支持、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、苦練內(nèi)功。深入開展 “三嚴(yán)三實 ”專題教育，政風(fēng)行風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。我區(qū)信訪穩(wěn)定工作經(jīng)驗在全市推廣。 各位代表， 2020 年全區(qū)工作取得的成績，標(biāo)志著我們 “十二五 ”期間各項工作取得了積極進(jìn)展。裝備制造業(yè)占工業(yè)比重達(dá)到 %，支撐作用進(jìn)一步增強(qiáng)。外塑形象、謀求支持、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、苦練內(nèi)功。以綜合配套改革為統(tǒng)領(lǐng)，行政管理體制、國資國企等領(lǐng)域改革有序推進(jìn)。 城市功能持續(xù)完善，綜合承載力進(jìn)一步提高。 社會建設(shè)扎實推進(jìn)，人民生活進(jìn)一步改善。我區(qū)榮獲全國創(chuàng)建文明城市工作先進(jìn)城區(qū)、全國科技進(jìn)步示范區(qū)、全國義務(wù)教育發(fā)展基本均衡區(qū)等榮譽(yù)稱號。外塑形象、謀求支持、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、苦練內(nèi)功。工業(yè)企業(yè)訂單不足，效益下滑。簡政放權(quán)、職能轉(zhuǎn)變有待于進(jìn)一步適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下的新要求。四是政府職能有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，個別部門干部的精神狀態(tài)、能力素質(zhì)和工作作風(fēng)還不適應(yīng)加快復(fù)興振興的新要求。 根據(jù)國家、省市 “十三五 ”總體安排，按照區(qū)委 “十三五 ”規(guī)劃建議，區(qū)政府在充分調(diào)查研究、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，編制了《鐵西企業(yè)目標(biāo)： 建設(shè)航道、服務(wù)航道、做一流的航道建設(shè)隊伍 公司（經(jīng)營）宗旨： 以質(zhì)量生存、以信譽(yù)求發(fā)展 企業(yè)基本方針： 適應(yīng)形勢、敢于競爭、不斷開拓、大膽創(chuàng)新。 “十三五 ”時期政府工作的指導(dǎo)思想是：認(rèn)真貫徹黨的十八屆五中全會、中央經(jīng)濟(jì)工作會議和習(xí)近平總書記系列重要講話精神，遵循“四個著力 ”總體要求，主動適應(yīng)、科學(xué)把握、積極引領(lǐng)新常態(tài)，牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展新理念，深入落實 “四個全面 ”戰(zhàn)略布局。 “十三五 ”期間經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重點任務(wù)是： ——全面提升綜合經(jīng)濟(jì)實力。外塑形象、謀求支持、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、苦練內(nèi)功。推進(jìn)全面創(chuàng)新改革試驗，深化經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域、社會領(lǐng)域和農(nóng)村領(lǐng)域改革，加快行政審批改革，進(jìn)一步簡政放權(quán)、優(yōu)化服務(wù)，打造東北最優(yōu)的投資興業(yè)環(huán) 境，爭當(dāng)全市全面創(chuàng)新改革試驗的排頭兵。加快推進(jìn)國家低碳工業(yè)園區(qū)試點工作，推進(jìn)生態(tài)環(huán)境綜合整治，加快渾河西峽谷、細(xì)河 U 谷、寶馬公園等生態(tài)景觀工程建設(shè)。 ——全面提高人民生活水平。健全社會保障和救助體系，深入實施安居工程。當(dāng)前，鐵西又站在了新的發(fā)展起點，我們雖然面臨一些困難和挑戰(zhàn)，但更具備加快復(fù)興振興的有利條件。 創(chuàng)新改革試驗的重大機(jī)遇、自身多年發(fā)展孕育的潛在優(yōu)勢，都為鐵西開辟了新的更大的空間 。 (一 )全面推進(jìn)創(chuàng)新改革，增強(qiáng)區(qū)域發(fā)展活力 轉(zhuǎn)變思想觀念，破除體制機(jī)制障礙，找準(zhǔn)創(chuàng)新改革突破的方向和著眼點，扭住關(guān)鍵，精準(zhǔn)發(fā)力，著力構(gòu)建富有創(chuàng)新活力的體制機(jī)制，不斷探 索符合鐵西發(fā)展實際的新路子。創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制和方式，建立聯(lián)合監(jiān)管機(jī)制，加快建立監(jiān)管職責(zé)清單，強(qiáng)化機(jī)構(gòu)間信息共享和協(xié)調(diào)配合，統(tǒng)一監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)、程序、原則和目標(biāo)。探索創(chuàng)新 “一園一城一谷 ”體制機(jī)制運(yùn)行模企業(yè)目標(biāo)： 建設(shè)航道、服務(wù)航道、做一流的航道建設(shè)隊伍 公司（經(jīng)營）宗旨： 以質(zhì)量生存、以信譽(yù)求發(fā)展 企業(yè)基本方針： 適應(yīng)形勢、敢于競爭、不斷開拓、大膽創(chuàng)新。探索與 “德國工業(yè) ”有效銜接模式，推進(jìn)裝備制造業(yè)向智能、高端化邁進(jìn)。大力發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，支持重點企業(yè)跨行業(yè)、領(lǐng)域、區(qū)域戰(zhàn)略重組。創(chuàng)新融資方式，優(yōu)化政府與社會資本合作模式，減少債務(wù)負(fù)擔(dān)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)金融與金融產(chǎn)業(yè)深度融合。推進(jìn)教育綜合改革，創(chuàng)新教育分級管理體制，完善教師管理制度，構(gòu)建現(xiàn)代學(xué)校制度。探索智慧城市建設(shè)模式，加快推進(jìn)首批 20 個智慧城市建設(shè)項目，打造數(shù)字化智慧城區(qū)。 制，建設(shè)鐵西創(chuàng)業(yè)大街。健全農(nóng) 業(yè)支持保護(hù)制度，健全城鄉(xiāng)發(fā)展一體化體制機(jī)制。以智能制造為園區(qū)發(fā)展重點，推進(jìn)紐卡