神華寧煤集團(tuán)教育培訓(xùn)工作總結(jié)20xx年(已修改)
2024-11-20 03:30 本頁面
【正文】 —— 在 2020 年教育培訓(xùn)中心工作會上的報告 任茂寧 2020 年 4 月 1 日 同志們： 今天，我們召開工作會議。會議的主要任務(wù)是貫徹落實集團(tuán)公司 2020年“兩會”和人才工作會議精神，分析當(dāng)前教育培訓(xùn)工作面臨的新形勢和新任務(wù)，安排部署今年的工作。 我的報告共分兩個部分：第一部分目前面臨的形勢與任務(wù)；第二部 分是 2020年工作安排。 第一部分 面臨的形勢與任務(wù) 神華寧煤集團(tuán)作為自治區(qū)最大的優(yōu)勢骨干企業(yè)，承擔(dān)著建設(shè)和諧富裕新寧夏和助推神華集團(tuán)建設(shè)具有國際競爭力的世界一流綜合能源企業(yè)的責(zé)任和使命。實現(xiàn)集團(tuán)公司確立的發(fā)展目標(biāo)和肩負(fù)起神華集團(tuán)發(fā)展和自治區(qū)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重任，迫切需要打造一支由優(yōu)秀的管理團(tuán)隊、高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才和高技能的操作人員組成的員工隊伍。因此，集團(tuán)公司適時提出了人才資源優(yōu)先開發(fā)、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)先調(diào)整、人才投資優(yōu)先保證、人才制度優(yōu)先創(chuàng)新的戰(zhàn)略思想，將人才資源視為企業(yè)發(fā)展的第一資源，視為企業(yè)發(fā)展的 基礎(chǔ)和根本。 按照集團(tuán)公司“十二五”人才發(fā)展規(guī)劃所確立的目標(biāo)，當(dāng)前企業(yè)人才儲備嚴(yán)重不足，特別是作為企業(yè)發(fā)展中流砥柱的中層管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、技能操作人員這三支隊伍已不能完全適應(yīng)集團(tuán)公司快速發(fā)展的需要。具體表現(xiàn)在： 一是中層管理人員管理理念和管理方法已不能完全適應(yīng)集團(tuán)公司跨越式發(fā)展的需要，戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新意識及整體素質(zhì)仍需進(jìn)一步提高。 二是專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量不足，結(jié)構(gòu)不盡合理，高端人才稀缺，煤化工高精尖人才短缺，專業(yè)知識單一，創(chuàng)新能力有限，攻克技術(shù)難關(guān)、解決實際問題的能力亟待提升。 三是技能操作人員基數(shù)大，職 業(yè)資格證書持有率較低，僅有%的技能操作人員持有職業(yè)資格證書。煤化工板塊和煤炭深加工及綜合利用板塊高技能人才仍顯短缺，員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃體系尚未完全建立。 上述因素嚴(yán)重影響著企業(yè)的發(fā)展。我們必須清醒的認(rèn)識到：企業(yè)之間的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭，而改變企業(yè)人才不足的現(xiàn)狀，僅僅依靠外引人才并不能從根本上解決問題，寧煤大業(yè)需要我們加大在職員工的教育培訓(xùn)工作力度，自主培養(yǎng)人才，提高全員素質(zhì)。 為此，集團(tuán)公司站在人才強企的戰(zhàn)略高度，本著人才開發(fā)的“四優(yōu)先”原則，為進(jìn)一步加強教育培訓(xùn)工作，統(tǒng)籌管理、充分利 用集團(tuán)公司各類教育培訓(xùn)資源，理順管理體制和工作機(jī)制，建立高效、有序、科學(xué)的教育培訓(xùn)工作體系，促進(jìn)全員、全方位、多層次教育培訓(xùn)工作系統(tǒng)規(guī)范的開展，大幅提高教育培訓(xùn)質(zhì)量，2020年 1月 19日集團(tuán)黨政聯(lián)席會議研究決定，將集團(tuán)公司人力資源部培訓(xùn)業(yè)務(wù)、技能鑒定業(yè)務(wù)和寧夏工業(yè)職業(yè)學(xué)院進(jìn)行整合，組建神華寧煤集團(tuán)教育培訓(xùn)中心，按照專業(yè)化公司模式進(jìn)行運作。 教育培訓(xùn)中心的組建，最大程度的實現(xiàn)了集團(tuán)公司教育培訓(xùn)資源的優(yōu)化配置和資源共享，是集團(tuán)公司全面提升企業(yè)員工素質(zhì)，打造一流員工隊伍的重大舉措。中心全體干部職工要深刻認(rèn)識集團(tuán)公 司組建教育培訓(xùn)中心的重大意義；深刻認(rèn)識集團(tuán)公司整合教育培訓(xùn)資源、構(gòu)建大教育培訓(xùn)格局的必要性和緊迫性；深刻認(rèn)識集團(tuán)公司高度重視教育培訓(xùn)工作和人才培養(yǎng)工作的遠(yuǎn)見卓識。中心的成立既為集團(tuán)公司教育培訓(xùn)事業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)，也為我們每名員工更好的規(guī)劃自己的職業(yè)生涯創(chuàng)造了最好的平臺和機(jī)遇。 面對新的發(fā)展形勢，我們深知自己肩負(fù)的責(zé)任重大，使命光榮而艱巨。機(jī)遇是動力也是壓力，困難是阻力更是推力。我們要主動轉(zhuǎn)變觀念，勇于面對挑戰(zhàn)，敢于承擔(dān)責(zé)任，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，埋頭苦干，創(chuàng)建一流教育培訓(xùn)基地，塑造一流神寧員工隊伍，助 推神寧事業(yè)快速健康發(fā)展。 第二部分 2020 年工作安排 一、 2020 年工作目標(biāo) （一）培訓(xùn)工作 33605人次，其中管理人員培訓(xùn) 14600人次，專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn) 800 人次，技能操作人員培訓(xùn) 18205 人次。 100%，安全培訓(xùn)合格率 95%，中、高級工技能等級持證率增長 20%，技師及以上技能等級持證率增長 10%。 3600萬。 （二）職業(yè)教育工作 500 人的高職招生任務(wù)，學(xué)費收入完成 600 萬。 85%，畢業(yè)生合格率 95%以上。 1 門自治區(qū)級精品課程的申報。 （三）開工建設(shè)培訓(xùn)學(xué)員公寓、學(xué)生宿舍，改善辦公和住宿條件 （四）確保職工收入增長率不低于集團(tuán)公司員工收入增長率 （五）爭創(chuàng)銀川市文明單位 （六
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