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正文內(nèi)容

神華寧煤集團教育培訓工作總結(jié)20xx年(參考版)

2024-11-08 03:30本頁面
  

【正文】 同志們,今年是國家和集團公司實施“十二五”規(guī)劃的開局之年,也是集團教育培訓工作實施專業(yè)化管理模式運作的第一年,更是集團公司教育培訓工作大有可為,大有作為的關(guān)鍵之年,站在新的歷史起點上,我們要倍加珍惜這來之不易的大好形勢,緊緊抓住這難得的歷史機遇,以集團公司“兩會”和人才工作會議精神為指導,解放思想,鎖定目標,自我加壓,攻堅克難,全面完成 2020年的各項目標任務,為盡快將教育培訓 中心建設成為符合集團公司人才培養(yǎng)需要的搖籃和基地而努力奮斗! 謝謝大家!。五是 認真做好各級領(lǐng)導和保衛(wèi)、輔導員值班制度,做到問題處理及時高效。三是暢通信訪渠道,及時了解民情民意,及時排除化解矛盾糾紛。一是注重做好中心各部門、各單位員工的思想政治工作,牢固樹立中心是個大家庭, 人人都是主人翁的全局觀念,堅決克服局部觀念和小幫派、小團體意識,教育引導全體干部職工心往一塊想,力往一處使。 (十二)加強維穩(wěn)工作,創(chuàng)建和諧安全文明的教育培訓中心 維穩(wěn)工作是一項常抓不懈的重點工作,也是做好其他各項工作的基礎(chǔ)和保障。加強團青工作,實行基層團組織“公推直選”,健全團組織機構(gòu),創(chuàng)新基層團組織建設。進一步健全和完善各級工會組織,全面提高服務科學發(fā)展 ,服務基層,服務職工的能力和水平。強化宣傳陣地、隊伍、業(yè)務工作建設,創(chuàng)辦《培訓動態(tài)》,建立培訓網(wǎng)站,提升中心內(nèi)外形象,認真做好民族統(tǒng)戰(zhàn)工作。六是加強宣傳思想工作,形成干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。五是抓好基層黨組織建設,形成健全有序的組織網(wǎng)絡。四是開展好效能監(jiān)察工作。三是抓好黨風廉政建設。二是深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,形成創(chuàng)爭的良好氛圍。著力在團結(jié)協(xié)作上下功夫,自覺維護并加強班子團結(jié),提高集體決策水平。 (十一)加強黨建工作,為實現(xiàn)工作目標提供政治和組織保證 一是加強四好班子建設。五是注重學習借鑒兄弟單位的創(chuàng)建經(jīng)驗,大力創(chuàng)建學習 型機關(guān)、學習型部室、學習型單位、學習型科室、學習型員工等活動,將學習型企業(yè)創(chuàng)建融入到中心教育教學和管理工作的全過程。四是確定符合實際的創(chuàng)建規(guī)劃和學習目標,從“理論導入、標桿示范 —— 提升理念,刷新環(huán)境 —— 規(guī)范制度,行為養(yǎng)成 ——精細管理,培訓核心”四個環(huán)節(jié)開展創(chuàng)建活動。三是營造濃厚的學習氛圍。一是充分利用中心員工素質(zhì)較高的有利條件,加快學習型企業(yè)創(chuàng)建工作力度,不斷引領(lǐng)和激勵員工學習新知識,掌握新技能,積極探索新形勢下員工培訓和高等職業(yè)教育工作的新規(guī)律、新方法和新載體。對參加實訓的人員要嚴把“實訓前能力考核關(guān)、實訓中 能力提升關(guān)、實訓后能力評價關(guān)”,使學員通過培訓技能操作水平顯著提高,使新工人和轉(zhuǎn)崗工人通過培訓能獨立、規(guī)范上崗操作,使高職學生畢業(yè)時就能熟練掌握崗位所需的基本操作技能,就業(yè)就是熟練工。要本著“辦一個實訓班 、總結(jié)一條經(jīng)驗;做一個項目,樹立一個品牌”的理念,把實訓基地變成技能人才培訓培養(yǎng)和技能提升的大課堂,要確立技能操作員工培訓理論、實操和鑒定“三位一體”的培訓模式。因此,我們要加快完善銀川實訓基地的基礎(chǔ)設施裝備,配齊實訓教學所需的設備,加強實訓教學管理,規(guī)范實訓教學流程,確保安全高效使用。二是要切實做好職業(yè)技能鑒定的基礎(chǔ)工作,積極推行理論培訓、實際操作、工作業(yè)績、專業(yè)技術(shù)報告評審與答辯的考核機制;三是要建立技能鑒定質(zhì)量保證體系,提高鑒定質(zhì)量;四是要加大煤炭特有工種職業(yè)技能鑒定題庫的開發(fā)力度,今年計劃完成 45個鑒定工種題庫的更新、完善和開發(fā);五 是通過召開技能鑒定研討會、經(jīng)驗交流會、舉辦考評員培訓班等多種形式,建立一支高素質(zhì)、專業(yè)化的考評員隊伍。 (八)做好技能鑒定和技能大賽組織工作,打造品牌員工隊伍 2020 年中心要以全員崗位練兵、技術(shù)比武和技能競賽活動為載體,認真組織開展全集團范圍的技能鑒定和 技能大賽活動,打造一支基本功扎實、技能嫻熟、愛崗敬業(yè)的品牌員工隊伍,為集團公司造就一批在神華乃至全國叫得響的技術(shù)能手。七是扎實做好迎接 2020年教育部人才培養(yǎng)工作評估的準備工作。五是牽頭組織中心范圍內(nèi)的教科研活動,適時調(diào)整教科研方向,加強過程管理,不斷提升教科研質(zhì)量。多途徑推進區(qū)內(nèi)招生宣傳,吸引優(yōu)質(zhì)生源,提高報到率,穩(wěn)定招生規(guī)模。認真抓好調(diào)整后人才培 養(yǎng)方案的落實,大力加強實踐性教學環(huán)節(jié),進一步加大學訓交替、工學結(jié)合課程的比例,切實增強學生的實際動手能力,進一步突出辦學特色,促進教學質(zhì)量明顯提高;二是進一步加強學生管理工作,扎實深入的開展好大學生思想政治教育、心理健康教育和貧困生資助工作。
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