freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

工程施工組織及售后服務(wù)方案(已修改)

2025-06-12 22:22 本頁面
 

【正文】                           第五部分 工程施工組織及管理、工程組織根據(jù)整個(gè)工程的實(shí)際情況和任務(wù),甲方和乙方共同成立若干個(gè)職能分明的項(xiàng)目小組?!?工程領(lǐng)導(dǎo)小組:由雙方有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)負(fù)責(zé)人以及商務(wù)負(fù)責(zé)人組成,全面負(fù)責(zé)系統(tǒng)工程的組織,工程計(jì)劃安排,以及人員的安排和協(xié)調(diào)。※ 項(xiàng)目經(jīng)理:項(xiàng)目經(jīng)理是整個(gè)工程項(xiàng)目的組織管理者,他對工程領(lǐng)導(dǎo)小組就工程組織,工程進(jìn)度,工程質(zhì)量,人員安排和協(xié)調(diào)等事宜負(fù)全責(zé)?!?工程技術(shù)小組:具體負(fù)責(zé)整個(gè)系統(tǒng)的方案設(shè)計(jì)(包括總體方案設(shè)計(jì)和分期工程方案設(shè)計(jì)),設(shè)備選型,采購和驗(yàn)收以及布線施工過程中的技術(shù)指導(dǎo)。方案的調(diào)整與更改必須由工程技術(shù)小組進(jìn)行設(shè)計(jì)或認(rèn)可。※ 工程實(shí)施小組:具體承擔(dān)整個(gè)系統(tǒng)建設(shè)的現(xiàn)場施工監(jiān)督,系統(tǒng)的安裝,調(diào)試,維護(hù)與培訓(xùn)等各項(xiàng)任務(wù),工程實(shí)施小組根據(jù)施工過程中的具體情況向技術(shù)小組提出更改與調(diào)整意見?!?商務(wù)協(xié)調(diào)小組:具體負(fù)責(zé)系統(tǒng)工程進(jìn)行中與商務(wù)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)事務(wù),例如:設(shè)備訂貨,催貨,設(shè)備運(yùn)保,清關(guān)和合同商務(wù)處理等事宜。、工程程序178。 系統(tǒng)工程深化設(shè)計(jì)178。 設(shè)計(jì)方案確認(rèn)178。 工程施工圖設(shè)計(jì)178。 布線工程施工178。 布線工程確認(rèn)及驗(yàn)收178。 所有設(shè)備測試及系統(tǒng)模擬調(diào)試178。 系統(tǒng)所有硬件設(shè)備安裝178。 系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試開通178。 操作維護(hù)培訓(xùn)178。 系統(tǒng)檔案文件移交178。 系統(tǒng)驗(yàn)收、工程組織管理※ 分類計(jì)劃和控制為實(shí)現(xiàn)工程管理目標(biāo),將工程項(xiàng)目工作分類,依據(jù)項(xiàng)目的工作范圍,分類歸入需管理的任務(wù)中,每個(gè)任務(wù)設(shè)置臨時(shí)工作,工作內(nèi)容,完成人和完成任務(wù)時(shí)間安排,使項(xiàng)目經(jīng)理很容易監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展情況?!?設(shè)計(jì)控制為滿足安防系統(tǒng)工程的要求,設(shè)計(jì)人員將根據(jù)工程施工進(jìn)展情況對現(xiàn)有的設(shè)備進(jìn)行完善和明確,并隨工程進(jìn)度提交文件檔案。設(shè)計(jì)審查將與動(dòng)態(tài)測試,系統(tǒng)設(shè)計(jì)同步進(jìn)行,以確保系統(tǒng)性能,接口指標(biāo)滿足合同的要求,保證如期完成整個(gè)系統(tǒng)工程?!?工程修改控制工程實(shí)施過程中的工程修改由項(xiàng)目經(jīng)理提出,工程修改控制將包括工程修改的設(shè)計(jì)人員確認(rèn),建立修改文件檔案,修改審查和復(fù)核,修改后的記錄等?!?質(zhì)量管理工程項(xiàng)目質(zhì)量管理人員負(fù)責(zé)提交工程項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo),步驟和質(zhì)量管理計(jì)劃給質(zhì)量管理部門,同質(zhì)量管理部門,由質(zhì)量管理部門督促完成工程質(zhì)量管理目標(biāo)?!?技術(shù)移交技術(shù)移交人員依據(jù)合同和技術(shù)方案,制定技術(shù)移交計(jì)劃,對設(shè)備到貨,安裝調(diào)試,系統(tǒng)測試等工程項(xiàng)目建設(shè)中產(chǎn)生的相關(guān)技術(shù)文檔,報(bào)告以及雙方往來函件進(jìn)行匯編,形成各類文檔資料,包括:178。 系統(tǒng)設(shè)計(jì)文檔(包含:系統(tǒng)總體設(shè)計(jì),系統(tǒng)工程設(shè)計(jì),系統(tǒng)配置設(shè)計(jì),系統(tǒng)工程概算,系統(tǒng)工程決算)178。 系統(tǒng)實(shí)施文檔(包含:安裝實(shí)施計(jì)劃,安裝實(shí)施方案)178。 系統(tǒng)測試文檔(包含:測試方案,測試報(bào)告)178。 系統(tǒng)驗(yàn)收文檔(包含:驗(yàn)收報(bào)告,竣工資料)178。 運(yùn)行維護(hù)文檔(包含:系統(tǒng)維護(hù)管理資料)178。 培訓(xùn)文檔(包含:培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)方案,培訓(xùn)資料)
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
公安備案圖鄂ICP備17016276號-1