公司月度優(yōu)秀員工評(píng)選方案(確定版)(已修改)
2025-06-12 22:12 本頁(yè)面
【正文】 公司月度優(yōu)秀員工評(píng)選方案一、目的為了更進(jìn)一步落實(shí)績(jī)效考核工作，激勵(lì)員工工作熱情，對(duì)《西安誠(chéng)品裝飾工程有限公司考核暫行辦法》中月度優(yōu)秀員工的評(píng)選規(guī)則進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)化。二、評(píng)選原則優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門(mén)基層員工為主、管理層員工為輔；評(píng)選過(guò)程中注重對(duì)員工業(yè)績(jī)的收集和驗(yàn)證；評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通，對(duì)有保密要求的事宜不能外泄。三、優(yōu)秀員工評(píng)定小組評(píng)定小組由高層管理人員組成，使評(píng)選有一個(gè)客觀公平的氛圍，從而獲得大家認(rèn)可。優(yōu)秀員工評(píng)定小組的成員組成：公司總經(jīng)理，各部門(mén)主管副總，企管部經(jīng)理。 評(píng)定小組負(fù)責(zé)評(píng)定每月候選人的績(jī)效情況并給出結(jié)論。四、申報(bào)名額優(yōu)秀員工評(píng)定分為基層優(yōu)秀員工和中層優(yōu)秀員工。中層優(yōu)秀員工來(lái)自公司部門(mén)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人，由公司高管進(jìn)行推選，每月評(píng)定限額1名。部門(mén)人數(shù)小于10人的，優(yōu)秀員工評(píng)定限額1名；大于10人（含10人）的，評(píng)定限額2名?；鶎雍椭袑觾?yōu)秀員工以評(píng)定小組最后評(píng)定結(jié)果為準(zhǔn)。 優(yōu)秀員工評(píng)定不含未轉(zhuǎn)正員工。五、確定優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：（1）制度方面l 嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)定，無(wú)不良出勤記錄，無(wú)懲處、罰記錄；l 項(xiàng)目部員工工作中安全意識(shí)較強(qiáng)，嚴(yán)格遵守《安全生產(chǎn)管理制度》，所處工作崗位環(huán)境無(wú)安全隱患l 能?chē)?yán)格按照崗位工作職責(zé)履行檢驗(yàn)工作，能以身作則，推進(jìn)銷售管理（2）工作方面l 工作中能與本部門(mén)和其他部門(mén)同事友好合作，具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，能以大局為重，能以較強(qiáng)的主人翁意識(shí)樹(shù)立和維護(hù)團(tuán)隊(duì)形象；l 工作積極、主動(dòng)，工作效率高，能主動(dòng)配合、幫助部門(mén)同事完成工作職責(zé)以外的工作；l 業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，工作嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)，無(wú)失誤、錯(cuò)誤工作現(xiàn)象發(fā)生；l 工作中能?chē)?yán)格按照部門(mén)工作流程進(jìn)行自主工作，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題能及時(shí)自行解決，對(duì)發(fā)現(xiàn)不能處理的問(wèn)題及時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)溝通解決；l 與其他部門(mén)同事之間主動(dòng)溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)互助。 （3）執(zhí)行力方面l 服從本部門(mén)對(duì)工作的安排及調(diào)整，能用心做好領(lǐng)導(dǎo)所安排的臨時(shí)性工作任務(wù)；l 分配工作任務(wù),能合理統(tǒng)籌,在第一時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成。l 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作指令執(zhí)行準(zhǔn)確，無(wú)不執(zhí)行或故意違抗現(xiàn)象。（4）學(xué)習(xí)方面l 具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)意識(shí)，不斷向身邊的同事虛心請(qǐng)教和討論專業(yè)以及崗位業(yè)務(wù)流程知識(shí)方面的問(wèn)題；l 具有良好的自學(xué)習(xí)慣，能合理安排時(shí)間，不斷學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的書(shū)籍，具有明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)。 （5）生活方面l 在工作中樂(lè)于幫助他人；l 注重個(gè)人衛(wèi)生，無(wú)邋遢和不良生活習(xí)慣；l 節(jié)約意識(shí)較強(qiáng)，無(wú)浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生；l 儀容端莊大方。接人待物親切自然。 中層優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（除上述五方面評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)外，中層優(yōu)秀員工增加管理方面評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)）： 管理方面l 本職工作積極主動(dòng)，對(duì)本部門(mén)月度任務(wù)有顯著突出貢獻(xiàn)的具體事例；l 對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展有突出表現(xiàn)的建議或事件；l 崗位業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，工作效率高，階段工作計(jì)劃目標(biāo)明確，部門(mén)月度任務(wù)整體完成良好；l 能處理公司內(nèi)協(xié)作配合關(guān)系，做好職權(quán)范圍內(nèi)工作，不推卸責(zé)任；能配合其他部門(mén)做好工作。六、推薦層級(jí)和流程部門(mén)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可推薦基層優(yōu)秀員工；總經(jīng)理、主管副總可推薦中層優(yōu)秀員工。每月28日中午下班前將以書(shū)面方式填寫(xiě)的《月度績(jī)效優(yōu)秀員工推薦表》交至企管部。企管部進(jìn)行匯總后，進(jìn)行資格審查，核查候選人相關(guān)條件，確定有效名單，并進(jìn)行初評(píng)，出具初評(píng)意見(jiàn)?？?jī)效專項(xiàng)會(huì)議上，優(yōu)秀員工評(píng)定小組對(duì)候選人進(jìn)行最終評(píng)定。七、確定月度優(yōu)秀員工人選根據(jù)績(jī)效考核會(huì)議上優(yōu)秀員工評(píng)定小組最終評(píng)定結(jié)果確定最終人選。對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行全公司通報(bào)表?yè)P(yáng)并將名單進(jìn)行公示。八、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)獲得優(yōu)秀員工稱號(hào)的基層員工，個(gè)人當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)300元。獲得優(yōu)秀員工的中層人員，個(gè)人當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)300元。 企管部2013年10月21日下面紅色部分是贈(zèng)送的總結(jié)計(jì)劃，不需要的可以下載后編輯刪除！2014年工作總結(jié)及2015年工作計(jì)劃（精選）XX年，我工區(qū)安全生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查、事故隱患整改、安全生產(chǎn)宣傳教育以及安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治等活動(dòng)，一年來(lái)，在工區(qū)全員的共同努力下，工區(qū)安全生產(chǎn)局面良好，總體安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定并更加牢固可靠。一、主要工作開(kāi)展情況 (一)認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，加大安全整治力度。 在今年的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)中，工區(qū)始終認(rèn)真開(kāi)展月度安全檢查和日常性安全巡視檢查記錄，同時(shí)順利完成公司組織的XX年春、秋季安全生產(chǎn)大檢查和國(guó)家電網(wǎng)公司組織的專項(xiàng)隱患排查工作。截止日前，工區(qū)先后共開(kāi)展各類安全檢查71次，查出事故隱患點(diǎn)22處，均進(jìn)行了閉環(huán)處理。通過(guò)檢查活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)了工區(qū)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)?！ ?二)順利完成保電專項(xiàng)工作?！ ”灸甓裙^(qū)共進(jìn)行專項(xiàng)保電工作10次，累計(jì)保電天數(shù)達(dá)
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