月度優(yōu)秀員工評(píng)選方案與月度黨員個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃匯編(已修改)
2024-11-23 01:10 本頁面
【正文】 月度優(yōu)秀員工評(píng)選方案與月度黨員個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃匯編第 5 頁 共 5 頁月度優(yōu)秀員工評(píng)選方案一、目的 為了更好地體現(xiàn)“一起成長(zhǎng)、共同提升”的人才管理政策，營造人性化的管理氛圍，鼓勵(lì)員工全身心的投入工作，實(shí)現(xiàn)自我。特?cái)M定本方案。二、評(píng)選原則 1 優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主、管理層員工為輔； 2 優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同； 3 評(píng)選過程中應(yīng)注重對(duì)員工業(yè)績(jī)的收集和驗(yàn)證； 4 評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通，對(duì)有保密要求的事宜不能外泄。 三、成立優(yōu)秀員工評(píng)定小組 1 成立評(píng)定小組是確保評(píng)選活動(dòng)在公司管理層控制之下進(jìn)行的必要保障；同時(shí)由于評(píng)定小
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