【總結(jié)】萬科集團工程合同管理辦法為加強萬科集團房地產(chǎn)項目的工程合同管理,規(guī)范工作流程,維護公司權(quán)益,根據(jù)《萬科企業(yè)股份有限公司合同管理規(guī)范》,制定本管理辦法。本管理辦法適用于萬科集團所屬各房地產(chǎn)公司。萬科集團總部財務(wù)管理部成本管理組負責對本管理辦法的制訂、修改、解釋、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。萬科集團所屬各房地產(chǎn)公司負責簽訂、履行工程合同的人員(包括
2025-05-30 00:56
【總結(jié)】萬達汽車銷售服務(wù)有限公司萬達汽車銷售服務(wù)有限公司管理制度20xx年月日萬達汽車銷售服務(wù)有限公司I目錄第一部分總則公司管理制度大綱……………..………………………………………………..1第一章員工守則………………………………………………
2025-06-02 14:48
【總結(jié)】萬達集團萬達集團項目發(fā)展操作手冊Page1of29萬達集團項目發(fā)展操作手冊2020年12月萬達集團
2025-09-05 09:04
【總結(jié)】1/152鴻興達集團管理制度匯編二00六年六月1/152目錄行政管理......................................................................................................................................
2025-04-13 03:57
【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責傳遞知識。 萬達商場租賃合同_萬達商場租賃合同范本 萬達商場在我國是比較有名的。萬達商場租賃合同你了解多少呢?以下是小編...
2025-01-25 06:29
【總結(jié)】施工圖審查基本要求工作指引:PDG302A發(fā)布日期:2020/01/01生效日期:2020/01/18第1頁共2頁萬達地產(chǎn)WANDAREALESTATES1審查要求施工圖審查由項目所在公司技術(shù)質(zhì)量委員會負責組織和協(xié)調(diào),項目設(shè)計總監(jiān)對施工圖審查具體負責。施工圖審查責任和形式
2025-06-02 21:51
【總結(jié)】萬達集團工程項目成本控制體系剖析一、成本管理思路與方法房地產(chǎn)成本就是指在房地產(chǎn)項目開發(fā)全過程中所發(fā)生的全部成本和費用支出總額,是指為達到特定目的而發(fā)生或應(yīng)發(fā)生的價值投入。房地產(chǎn)成本不僅指耗費已發(fā)生的實際成本,還包括預(yù)計在經(jīng)營活動中,可能發(fā)生的預(yù)計成本以及變動成本。是通過管理活動,保證達到組織既定成本目標的過程;或是在一定的約束條件下,為達到既定成本目標采取的一系列有組織的活動。“成本管理
2025-07-30 00:14
【總結(jié)】大連萬達商業(yè)地產(chǎn)有限公司目錄發(fā)布日期:實施日期:目錄第一章總則....................................................-1-第二章組織機構(gòu)、崗位設(shè)置與管理職能............................-1-第1節(jié)集團商管公司組織機構(gòu)與崗
2025-01-20 17:52
【總結(jié)】商業(yè)地產(chǎn)學萬達上海智富企業(yè)(集團)有限公司一、前言二、萬達的發(fā)展歷程三、萬達長板與短板四、王健林個人特征五、商業(yè)地產(chǎn)學萬達1、萬達的品牌發(fā)展戰(zhàn)略2、萬達產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略3、萬達的投融資戰(zhàn)略4、萬達的執(zhí)行力戰(zhàn)略5、萬達的區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略6、萬達的商業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略7、萬達的企
2025-06-10 00:22
【總結(jié)】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)培訓(xùn)管理制度1.目的為了提高公司核心競爭力,促進公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn);同時實現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展,特制定本管理制度2.適用范圍.本制度適用于萬科集團(以下簡稱公司)的全體員工。.集團各子公司參照本制度制定本公司的培訓(xùn)管理辦法并組織實施。3.職責
2025-08-29 09:24
【總結(jié)】萬科企業(yè)集團薪資制度1、統(tǒng)一薪金體系凡人事關(guān)系隸屬**房產(chǎn)公司的職員,其薪金納入**房產(chǎn)公司統(tǒng)一管理,執(zhí)行統(tǒng)一制度,歸屬統(tǒng)一體系。各分公司有人事建議權(quán),但涉及到薪金的確定、調(diào)整核算等事宜,均須遵照集團人事政策執(zhí)行。2、薪金系列職員的薪金系列,根據(jù)職員的工作崗位、種類、性質(zhì)不同來劃分。系列僅區(qū)別隸屬序列,與薪金的多寡沒有直接對應(yīng)關(guān)系。?具體的薪金系列(附級別)列示
2025-04-07 22:38
【總結(jié)】萬科集團績效管理制度(MHKG-RL-ZD-003)1.目的為了充分發(fā)揮每位員工的積極性和創(chuàng)造性,提高萬科控股集團有限公司(以下簡稱“萬科控股”)整體經(jīng)營業(yè)績,實現(xiàn)萬科控股的戰(zhàn)略目標而制定本制度。績效管理目的:.基于未來持續(xù)改進,績效考核的目的不僅僅在于根據(jù)結(jié)果獎優(yōu)罰劣,更重要的是在于不斷地引導(dǎo)員工持續(xù)地改進工作;
2025-08-29 09:23
【總結(jié)】密級:★受控文件內(nèi)部使用簽發(fā):王海林審核:司升明編寫:張歲新主送:集團公司各單位山西日盛達集團企業(yè)管理中心2015年10月1日目錄管理理念 1第一部 山西日盛達集《管理規(guī)定30條》 2第一章
2025-04-18 23:24
【總結(jié)】編號:00001機密:★★3年審批:王海林編制:張歲新主送:集團公司董事長抄送:集團公司各單位山西日盛達集團企業(yè)管理中心2015年10月1日98/98目錄第一部 財務(wù)
2025-04-16 00:53
【總結(jié)】.,....萬達商管運作模式:組織結(jié)構(gòu)|薪酬考核|管理職責 萬達集團將所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域統(tǒng)一劃分為項目前期、中期、后期三個階段,分別由相應(yīng)專業(yè)部門進行管理?! ∫弧⑷f達集團總體架構(gòu) 萬達采用高度集權(quán)化的管控模式,除部分工程管理和銷售實施放在區(qū)域
2025-04-17 02:18