日盛達集團經(jīng)營管理制度匯編-資料下載頁

【總結(jié)】編號:00001機密:★★3年審批:王海林編制:張歲新主送：集團公司董事長抄送：集團公司各單位山西日盛達集團企業(yè)管理中心2015年10月1日98/98目錄第一部 財務(wù)

2025-04-16 00:53

地產(chǎn)經(jīng)營管理制度匯編-資料下載頁

【總結(jié)】萬科精品一、深圳萬科----地產(chǎn)項目全程策劃流程一、市場調(diào)研1、前言：本次市調(diào)的背景、動機、運用手段、目的等；2、市場分析（1）當前市場分析（開發(fā)總量、竣工總量、積壓總量）（2）區(qū)域市場分析（銷售價格、成交情況）3、近期房地產(chǎn)的有關(guān)政策、法規(guī)、金融形勢4、競爭個案項目調(diào)查與分析5、消費者分析：（1）購買者地域分布；（2）購買

2025-04-18 05:42

壽險公司經(jīng)營管理的基本要求-資料下載頁

【總結(jié)】壽險公司經(jīng)營管理的基本要求目錄二、團險業(yè)務(wù)經(jīng)營規(guī)則三、銀行保險業(yè)務(wù)經(jīng)營規(guī)則四、部分特殊險種經(jīng)營規(guī)則一、銷售管理和信息披露管理五、其他經(jīng)營規(guī)則六、日常監(jiān)管事項（二）三個規(guī)范性文件（一）新型產(chǎn)品的信息披露和經(jīng)營規(guī)則一、銷售管理和信息披露管理（一）新型產(chǎn)品的信息披露和經(jīng)營規(guī)則萬能保險目錄1

2025-01-13 23:08

萬達汽車銷售服務(wù)有限公司管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】萬達汽車銷售服務(wù)有限公司管理制度2013年月日63/66目錄第一部分總則公司管理制度大綱……………..………………………………………………..1第一章員工守則……………………………………………………………………………...1第二部分公司管理制度第一章員工考勤管理制度…………………………………………

2025-04-17 02:26

【管理精品】施工圖會審管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費資料下載請進：1.目的公司為減少因施工圖紙設(shè)計深度不夠而引起錯誤施工，使項目工期、成本、質(zhì)量能夠得到更好的控制，特訂立本準則。2.范圍本準則適用于AAAA有限公司開發(fā)建設(shè)的所有項目。3．職責(zé)4．內(nèi)容施工圖紙會審及技術(shù)交底由工程部組織，設(shè)計部、成本部、工程監(jiān)

2025-04-23 05:26

安徽合肥萬達酒店-施工圖設(shè)計任務(wù)書解讀-資料下載頁

【總結(jié)】合肥萬達酒店施工圖設(shè)計任務(wù)書編制人：建筑：張明亮結(jié)構(gòu)：張明亮給排水：趙毅暖通：趙毅強電：張偉弱電：茍勝朝簽發(fā)人：萬達酒店建設(shè)有限公司編制單位：萬達酒店建設(shè)有限公司合肥萬達廣場投資有限公司編制時間：2009年07月15日目錄1項目概況2設(shè)計依據(jù)3

2025-08-03 03:30

房地產(chǎn)經(jīng)營管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】開發(fā)項目經(jīng)營管理制度為適應(yīng)公司發(fā)展需要，保護公司股東和債全權(quán)人的合法權(quán)益，維護公司正常的工作、經(jīng)濟秩序，促進公司不斷發(fā)展壯大，全面推動公司以提高經(jīng)濟效益為中心的各項工作，保證公司各項工作任務(wù)的順利完成，實現(xiàn)項目開發(fā)的最大投資收益，根據(jù)《公司章程》結(jié)合本項目的實際情況，制定本管理制度。第一部分公司總概一、公司組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)股東大會董事會董事長監(jiān)事項

2025-04-17 13:53

商業(yè)地產(chǎn)學(xué)萬達萬達專題研究-資料下載頁

【總結(jié)】商業(yè)地產(chǎn)學(xué)萬達上海智富企業(yè)（集團）有限公司一、前言二、萬達的發(fā)展歷程三、萬達長板與短板四、王健林個人特征五、商業(yè)地產(chǎn)學(xué)萬達1、萬達的品牌發(fā)展戰(zhàn)略2、萬達產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略3、萬達的投融資戰(zhàn)略4、萬達的執(zhí)行力戰(zhàn)略5、萬達的區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略6、萬達的商業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略7、萬達的企

2025-06-10 00:22

講話稿寫作的基本要求(doc)-經(jīng)營管理-資料下載頁

【總結(jié)】講話稿寫作的基本要求含義講話稿也稱“發(fā)言稿”，是在某種特殊場合要講話前所擬定的書面稿子。其作用是節(jié)省時間，集中、有效地圍繞議題把話講好，不至于走題或把話講錯。用途講話稿的使用范圍很廣，多用于各種大小會議、廣播錄音、電視錄像等口頭表達；也可以登報印發(fā)成“書面發(fā)言”。講話稿和發(fā)言稿的區(qū)別“講話”和“發(fā)言”本是同

2025-08-05 17:17

萬科施工圖設(shè)計要求-資料下載頁

【總結(jié)】深圳萬科施工圖設(shè)計指導(dǎo)書目錄第一部分總則第二部分建筑專業(yè)第三部分結(jié)構(gòu)專業(yè)第四部分電氣專業(yè)第五部分給排水專業(yè)第六部分煤氣及通風(fēng)專業(yè)第七部分設(shè)備專業(yè)的其它要求第八部分環(huán)保第九部分根據(jù)地形所做的特殊要求第十部分圖紙要求深圳萬科施工圖設(shè)計指導(dǎo)書第一部分總則

2025-07-28 19:43

20xx最新大連萬達商業(yè)地產(chǎn)有限公司公司管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】大連萬達商業(yè)地產(chǎn)有限公司目錄發(fā)布日期：實施日期：目錄第一章總則....................................................-1-第二章組織機構(gòu)、崗位設(shè)置與管理職能............................-1-第1節(jié)集團商管公司組織機構(gòu)與崗

2025-01-20 17:52

萬達廣場一城多店經(jīng)營管理模式初探-資料下載頁

【總結(jié)】萬達廣場?一城多店經(jīng)營管理模式初探時間:2009-2-1613:07:45183我要評論一城多店的形成???從2002年長春萬達廣場的開業(yè)到2008年底北京石景山萬達廣場的揭幕，短短6年時間的飛速發(fā)展，標志著萬達商業(yè)地產(chǎn)的異軍突起。隨著產(chǎn)品的日益成熟和自由物業(yè)的不斷增多，萬達集團在全國各大城市攻城略地，已相繼出現(xiàn)一個城市同時擁有

2025-04-15 01:23

房地產(chǎn)項目工程管理某地產(chǎn)施工圖審查指引-資料下載頁

【總結(jié)】第一章地基與基礎(chǔ)一、勘察方案勘察方案的具體措施能否滿足保證勘察質(zhì)量勘察單位應(yīng)有質(zhì)量保證體系；質(zhì)量保證措施中是否有工序控制表，控制表中準備階段、實施階段的內(nèi)容一般包括：施工機械設(shè)備是否滿足設(shè)計和工期的要求；鉆探點的放點定位控制；巖性的鑒定、分層記錄及標貫深度、錘擊數(shù)的準確；巖土分析試驗

2024-10-18 17:37

施工圖審查管理程序-資料下載頁

【總結(jié)】施工圖審查管理程序1．目的確保結(jié)構(gòu)、給排水、電氣、通風(fēng)與空調(diào)、燃氣等各專業(yè)圖紙經(jīng)濟、合理,規(guī)避設(shè)計中的質(zhì)量隱患，對圖紙的設(shè)計質(zhì)量進行有效控制。2.范圍適用于公司范圍內(nèi)開發(fā)的所有項目。3.職責(zé)結(jié)構(gòu)、給排水、電氣、通風(fēng)與空調(diào)、燃氣等各專業(yè)的設(shè)計任務(wù)書中相關(guān)條款有工程部配合設(shè)計部提交設(shè)計院，設(shè)計部負責(zé)第一次擴初圖紙會審

2025-09-03 10:47

房地產(chǎn)公司經(jīng)營管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】.**********有限公司經(jīng)營管理制度導(dǎo)言公司經(jīng)營管理必須有嚴密、合理的組織和科學(xué)的管理體制，具備熟練的專業(yè)技能，明確的職權(quán)劃分，嚴格的規(guī)章制度，以及權(quán)威性的等級服從特征，從而使其成為一種系統(tǒng)的經(jīng)營管理技術(shù)體系。本公司《經(jīng)營管理制度》，是遵循科學(xué)化、規(guī)范化、人性化、法制化、系統(tǒng)化的原則制定的。由公司“組織系統(tǒng)”“垂直指揮系統(tǒng)”“文化系統(tǒng)”“經(jīng)營系統(tǒng)”“人

2025-04-17 13:28

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