某集團(tuán)(地產(chǎn)、高爾夫、酒店)公司招聘管理辦法(已修改)
2025-06-16 20:53 本頁(yè)面
【正文】 中信華南（集團(tuán)）東莞公司招聘管理辦法 1 中信華南（集團(tuán)）東莞公司 招聘管理辦法 管理咨詢公司 二零零二年十二月 目 錄 第一章 總則 ..................................................................................................... 2 第二章 招聘組織 ........................................................................................... 2 第三章 招聘實(shí)施 ........................................................................................... 3 第四章 招聘工作評(píng)價(jià) .................................................................................. 7 第五章 附 則 .................................................................................................. 8 附件 1 人員內(nèi)部招聘流程 .......................................................................... 9 附件 2 初、中級(jí)人員外部招聘流程 ..................................................... 10 附件 4 招聘申請(qǐng)表 ...................................................................................... 12 附件 5 應(yīng)聘人員測(cè)評(píng)表 ............................................................................ 13 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 2 頁(yè) 共 15 頁(yè) 第一章 總則 第一條 適用范圍 本管理辦法適用于華南（集團(tuán)）東莞公司（以下簡(jiǎn)稱公司）人員招聘管理。 第二條 目的 為 滿足公司 持續(xù)、快速 發(fā)展 的 需 要 ， 特制定本管理辦法來(lái)規(guī)范人員招聘流程和健全人才選 用機(jī)制 。 第三條 原則 公司招聘堅(jiān)持公開(kāi) 招聘 、平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu) 錄用、先內(nèi)后外 的原則， 使用工用人機(jī)制更趨科學(xué)、合理。 第二章 招聘組織 第四條 招聘組織管理 一般人才 招聘工作由人力資源部負(fù)責(zé)擬定招聘計(jì)劃 并 組織實(shí)施， 人員需求 部門(mén)參與招聘 測(cè) 評(píng)的技術(shù)設(shè)計(jì)和 部分 實(shí)施工作。高級(jí)人才 的 招聘由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)（特殊情況可授權(quán)他人負(fù)責(zé)） ，人力資源部負(fù)責(zé)協(xié)助。 第五條 招聘屬 非常規(guī)性的重要人事工作， 招聘工作 經(jīng)費(fèi)預(yù)算實(shí)行單獨(dú)列帳管理 。 第六條 招聘流程 招聘流程分為如下工作環(huán)節(jié)：提出人員需求、擬定招聘計(jì)劃、發(fā)布招聘公告、人員篩選錄用、招聘工作評(píng)估。 第七條 人力資源需求計(jì)劃 每年 底 人力資源部根據(jù)公司的 整體計(jì)劃編制下一年度人力資源需求計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理審批。 （一） 制定人力資源需求計(jì)劃的基本依據(jù)：未來(lái)組織結(jié)構(gòu)的預(yù)測(cè)、公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、公司現(xiàn)有人力資源現(xiàn)狀及人力資源內(nèi)外供給分析等。 （二） 人員需求預(yù)測(cè)要綜合考慮 公司 戰(zhàn)略 、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的人才政策、 管理變革 可能導(dǎo)致 的公司規(guī)模變化、 員工流動(dòng)等因素 造成的人力資源需求的變動(dòng) 。 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 3 頁(yè) 共 15 頁(yè) （三） 人 員供給預(yù)測(cè)要綜合考慮內(nèi)部人才和外部人才供給情況。人力資源部建立內(nèi)部人才庫(kù)，信息包括每位員工的績(jī)效記錄及評(píng)價(jià)、職業(yè)興趣 、 教育背景、工作經(jīng)驗(yàn)、培訓(xùn)課程、外語(yǔ)水平、 具備的技能和證書(shū) 等 。 進(jìn)行內(nèi)部人才供給預(yù)測(cè)時(shí)要調(diào)用內(nèi)部人才庫(kù) ， 判斷內(nèi)部人員是否與所需工作相匹配。在內(nèi)部供給無(wú)法滿足需求的情況下進(jìn)行外部供給預(yù)測(cè)， 外部供給預(yù)測(cè)要
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