【總結(jié)】:規(guī)范市管部各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,保證市管部高效、良性運(yùn)轉(zhuǎn),根據(jù)公司財(cái)務(wù)管理制度及相關(guān)規(guī)定,特制定本細(xì)則。大額終端費(fèi)用需支付現(xiàn)金的,由市場(chǎng)負(fù)責(zé)人填制《大額現(xiàn)金使用審批表》,2000元(含2000元)以下的由財(cái)務(wù)經(jīng)理審核,市場(chǎng)管理部總經(jīng)理批準(zhǔn)后可支付現(xiàn)金,但市場(chǎng)管理部總經(jīng)理應(yīng)承擔(dān)因此而發(fā)生的損失;2000元以上的報(bào)營(yíng)銷(xiāo)中心和財(cái)務(wù)管理中心共同審批。包括由上海麗斯達(dá)或市管部備用金帳戶(hù)
2025-04-12 06:29
【總結(jié)】中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)廣東有限公司云浮分公司工程建設(shè)中心2013年6月目錄第一章總體思路 4一、目的 4二、基本原則 4三、品質(zhì)管理的適用范圍及對(duì)象 4第二章品質(zhì)管理要求 5一、監(jiān)理類(lèi) 5 5 7二、設(shè)計(jì)類(lèi) 8 8 12 13 13三、施工類(lèi) 13 13
2025-06-17 13:02
【總結(jié)】物資管理辦法實(shí)施細(xì)則項(xiàng)目所用的各類(lèi)物資約占項(xiàng)目總成本的70%,所以物資的采購(gòu)計(jì)劃,進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,現(xiàn)場(chǎng)存儲(chǔ),使用管理,是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容。為保證項(xiàng)目施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行,進(jìn)一步強(qiáng)化工程建筑物資的全過(guò)程管理,保證進(jìn)場(chǎng)的各類(lèi)物資符合質(zhì)量,安全和環(huán)保要求,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本管理科學(xué),規(guī)范,優(yōu)質(zhì),低耗,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。最大限度的降低物資消耗,
2024-12-15 15:46
【總結(jié)】營(yíng)口市環(huán)境工程開(kāi)發(fā)有限公司合同管理辦法實(shí)施細(xì)則(2020年制訂)目錄第一章總則第二章合同管理機(jī)構(gòu)第三章合同的管理權(quán)限第四章合同的訂立第五章合同的審核第六章合同的簽約權(quán)限第七章合同的履行、變更和解除第八章合同的糾紛處理第九章附則
2024-09-12 09:38
【總結(jié)】目錄第一節(jié)環(huán)境部人員架構(gòu)圖及崗位說(shuō)明第二節(jié)環(huán)境部崗位職責(zé)及工作說(shuō)明第三節(jié)環(huán)境部作業(yè)規(guī)程一、招聘作業(yè)規(guī)程二、保潔員工培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程三、地毯清潔與保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程四、保潔員醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程五、公共區(qū)保潔標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程六、垃圾收集與處理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程七、地面清潔標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程八、墻面清潔標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程九、玻璃、燈具、不銹鋼清潔標(biāo)準(zhǔn)
2025-07-29 08:35
【總結(jié)】目錄一、工程概況 2二、總則 2三、風(fēng)險(xiǎn)管理組織機(jī)構(gòu) 3四、風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé) 4五、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理 6六、本標(biāo)段風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防范措施 12一、工程概況本標(biāo)段為1號(hào)線一期工程02標(biāo),位于常州市武進(jìn)區(qū),沿鳳棲路南北向布置,標(biāo)段范圍包含2站2區(qū)間,由南向北分別是:敞開(kāi)段~龍躍路站區(qū)間→龍躍路站→龍躍路站~大學(xué)城南站區(qū)間→大學(xué)城南站。見(jiàn)下圖所示。敞開(kāi)段~
2025-06-27 04:30
【總結(jié)】市場(chǎng)管理制度擬制:市場(chǎng)總部審核:賀歲華日期:2002年7月26日批準(zhǔn):何耀良日期:2002年7月28日目錄銷(xiāo)售合同管理細(xì)則 1投標(biāo)管理辦法 4061/63北京首信股份
2025-05-27 18:51
【總結(jié)】......合同管理辦法具體實(shí)施細(xì)則目錄第一章總則第二章合同管理機(jī)構(gòu)第三章合同的管理權(quán)限第四章合同的訂立第五章合同的審核第六章合同的簽約權(quán)限第七章合同的履行、變更和解除第八章合同
2025-04-16 09:03
【總結(jié)】美輪集團(tuán)有限公司合同管理辦法實(shí)施細(xì)則(2017年制訂)討論稿目錄第一章總則第二章合同管理機(jī)構(gòu)第三章合同的管理權(quán)限第四章合同的訂立第五章合同的審核第六章合同的簽約權(quán)限第七章合同的履行、變更和解除第八章合同的檢查第九章合同的糾紛處理、第十章合同檔案的管理第十一章獎(jiǎng)懲第十二章附則第一章
【總結(jié)】第一篇:物資采購(gòu)合同管理實(shí)施細(xì)則 物資采購(gòu)合同管理實(shí)施細(xì)則 第一章總則 第一條為加強(qiáng)************(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)物資采購(gòu)合同管理工作,規(guī)范物資采購(gòu)合同管理行為,保證依法簽訂、履行、變...
2024-10-25 01:22
【總結(jié)】1xx公司建設(shè)工程合同計(jì)量支付管理辦法及實(shí)施細(xì)則(征求意見(jiàn)稿)1總則為加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目投資控制,確保工程建設(shè)順利實(shí)施,規(guī)范工程價(jià)款計(jì)量支付的申報(bào)、審批及費(fèi)用管理,特制定本辦法。本辦法適用于xx有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“xx公司”)負(fù)責(zé)投資的所有建設(shè)項(xiàng)目工程合同(不含甲供材料設(shè)備)的計(jì)量支付。計(jì)量支付方法及計(jì)算
2025-05-13 20:41
【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái),如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 公司合同管理實(shí)施細(xì)則 公司合同管理實(shí)施細(xì)則 公司合同管理實(shí)施細(xì)則目錄 第一章總則 第...
2025-01-13 22:18
【總結(jié)】編號(hào):北京地鐵九號(hào)線04、05標(biāo)土建工程02合同段暗挖工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制人:審核人:批準(zhǔn)人: 北京賽瑞斯國(guó)際工程咨詢(xún)有限公司北京地鐵九號(hào)線第二總監(jiān)辦二00八年一月六日目 錄第一篇 工程施工降水………………………………………3第二篇 工程施工測(cè)量……………………
2025-05-30 02:04
【總結(jié)】一、工程概況1、工程名稱(chēng):天山大峽谷”五A”風(fēng)景區(qū)照壁山水庫(kù)至南旅基地河道改造工程2、工程地點(diǎn):烏魯木齊縣板房溝河道3、建設(shè)單位:烏魯木齊縣水管總站4、設(shè)計(jì)單位:烏魯木齊市水利勘測(cè)設(shè)計(jì)院(有限責(zé)任公司)5、監(jiān)理單位:新疆成匯工程管理有限公司6、施工單位:江蘇淮陰水利建設(shè)有限公司(施工一、四標(biāo)段)江西威樂(lè)建
2025-06-23 03:41
【總結(jié)】嘉盛績(jī)效管理實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條本細(xì)則是在《嘉盛績(jī)效管理制度》的基礎(chǔ)上,結(jié)合公司目前經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)而制定。目的在于增強(qiáng)績(jī)效管理的可操作性,清晰的指引管理者和員工共同做好績(jī)效管理工作,使績(jī)效管理真正成為全員共享的有效管理工具。第二條績(jī)效管理的目的首先是提高公司整體績(jī)效水平,建設(shè)性的對(duì)員工工作進(jìn)行評(píng)估,以利于個(gè)人的職業(yè)發(fā)展;其次是對(duì)員工進(jìn)行甄別和區(qū)分,選拔優(yōu)秀的人才,推動(dòng)員
2025-08-18 16:52