房地產(chǎn)十大開發(fā)模式(已修改)
2025-05-29 13:49 本頁面
【正文】 房地產(chǎn)十大開發(fā)模式作者：日期：一、 規(guī)模化品牌擴(kuò)張開發(fā)模式 談起這種模式，最典型的例子還是碧桂園。 碧桂園，廣州人無人不曉，中國房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)人士無人不知。 碧桂園的最大成功之處在于，它把品牌做起來了，并在強(qiáng)勢品牌帶動下，實(shí)行規(guī)模化生產(chǎn)、規(guī)模化營銷，開辟了大盤擔(dān)綱時代；為業(yè)內(nèi)經(jīng)營者在市場經(jīng)濟(jì)大環(huán)境中塑造品牌，并為品牌延伸提供了成功經(jīng)驗(yàn)。 其對廣房地產(chǎn)產(chǎn)生革命性影響之處在于成功準(zhǔn)確地把握并引導(dǎo)了中國房地產(chǎn)業(yè)的走勢：郊區(qū)化、大盤化（規(guī)?；?、復(fù)合（整化）化。 與此相對應(yīng)，其操作模式為：A產(chǎn)品路線：工業(yè)化建造、規(guī)?；?；B、企業(yè)運(yùn)作：縱向一體化、建筑、裝修、物業(yè)管理一條龍服務(wù)；C、營銷策略：連鎖化經(jīng)營，在珠江三角洲大板塊內(nèi)擴(kuò)張。 復(fù)合地產(chǎn)整合出“碧桂園”強(qiáng)大品牌。 “跳出地產(chǎn)做地產(chǎn)”是碧桂園的聰絕招，且在七年以后就已進(jìn)行，不可不謂先知先覺。（1）1994年初，其與名人輩出的北京石景山中學(xué)合辦碧桂園學(xué)校，竟出人意料招到1300多名學(xué)生；（2）樓未建成，配套先行，五星級會所同時建成。這兩點(diǎn)成了廣州，乃至全國不少樓盤爭相仿效的致勝招術(shù)（當(dāng)初是絕招，后來用的開發(fā)商多了，便成了必備招術(shù)）。建校達(dá)到了聚人氣、積資金、增加知名度、美譽(yù)度的效果。“給成功人士一個五星級的家”的經(jīng)營理念，精彩演繹出“碧桂園”神話。 大盤化（規(guī)?；?。不少專家特別提及碧桂園象工廠化那樣大規(guī)模造房子，迅速滿足了人們“安得廣廈千萬間”住房需。，人們驚奇地發(fā)現(xiàn)，從涉足房地產(chǎn)開始以來的8年時間里，順德碧桂園先以一片荒野之地變成一座現(xiàn)代衛(wèi)星城，隨后一年一個碧桂園。 廣州碧桂園打破廣州樓市春節(jié)不開盤的歷史，且一口氣銷了4000多套房，創(chuàng)造了大盤神話，規(guī)模神話、品牌神話。這兩年碧桂園以不可思議的速度在擴(kuò)張，華南碧桂園（占地面積超過1000畝），順德碧桂園東園、順德碧桂園西苑（占地178萬多平方米）均安碧桂園（僅高爾球場占地就達(dá)1700多畝），佛山碧桂園，其已在珠江三角洲“遍地開花”。 郊區(qū)化居住模式，碧桂園較早超越洋人所崇高的“5+2”生活模式，即在市區(qū)工作5天，在郊區(qū)休息生活2天。后來，大凡在廣州市區(qū)以樓盤（超過半小時車程）均非常推崇“5+2”生活模式。而隨著大交通格局的奠定，“7+0”模式（市區(qū)上班，郊區(qū)居住），已成為洛溪盤等類型項(xiàng)目的著眼點(diǎn)。 這一模式，除了深圳萬科外，廣州還沒有第二個發(fā)展商敢這樣大規(guī)模操作。值得提醒的是：品牌在較小的范圍內(nèi)隨大規(guī)模開發(fā)擴(kuò)張市場的有效需求的容量。 二、可持續(xù)性發(fā)展模式 若論廣樓市十年的長青樹，恐怕非祈福新村莫屬。十年來，祈福新村不斷發(fā)展，越戰(zhàn)越勇，到現(xiàn)在已發(fā)展成為占地6500畝的樓盤，并已售出16000多套房子，堪稱中國樓盤銷量冠軍。而其亦被評為廣州地區(qū)最大房地產(chǎn)項(xiàng)目公司第一名，成為名符其實(shí)的“中國第一村”。 祈福新村的成功在于開辟了一條可持續(xù)性發(fā)展的開發(fā)模式，而其革命性之處在于為廣州樓市發(fā)展提供了三大參照系： 大勢把握。曾在加拿大攻讀土木工程學(xué)研究生的彭磷基總經(jīng)理，高瞻遠(yuǎn)矚，提前10年就已把握到住宅郊區(qū)化的大勢，并提前10年捕捉到了城市化過程中郊區(qū)住宅產(chǎn)業(yè)的大商機(jī)。其將自己目標(biāo)客戶群定位在香港至廣州所輻射的整個珠江三角洲的成功人士，甚至連現(xiàn)在紅透了樓市的兩個發(fā)展商早期也在祈福新村買過房。 要素整合。這里包括對自然條件各要素的整合，也包括對人文要素的整合。沒有的要素，要創(chuàng)造。祈
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