【總結(jié)】年終績(jī)效考核:別忘了績(jī)效面談年終績(jī)效考核,不少企業(yè)是一獎(jiǎng)了之和一罰了之。傳統(tǒng)企業(yè)管理是,年初布置工作任務(wù)把計(jì)劃指標(biāo)分下去,年底考核算總賬獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),完成了任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)有方,沒(méi)有完成任務(wù)是員工執(zhí)行不力,以獎(jiǎng)懲代替管理成為個(gè)別管理者逃避責(zé)任的護(hù)身符。年終考核,幾人歡樂(lè)幾人愁???jī)效考核如何讓員工從恨它變?yōu)閻?ài)它,從被動(dòng)接受變?yōu)橹鲃?dòng)參與,從沖突變?yōu)楹椭C,
2025-05-27 22:41
【總結(jié)】第一講績(jī)效面談為什么難談(上)績(jī)效面談往往是主管和員工都頗為頭疼的一件事。由于績(jī)效面談主要是上級(jí)考評(píng)下級(jí)在績(jī)效上的缺陷,而面談結(jié)果又與隨后的績(jī)效獎(jiǎng)金、等級(jí)評(píng)定有聯(lián)系,一旦要面對(duì)面地探討如此敏感和令人尷尬的問(wèn)題,給雙方帶來(lái)的可能是緊張乃至人際沖突!因此,績(jī)效面談常常是比較難談的???jī)效面談難談的問(wèn)題與困惑以及根源績(jī)效面談的問(wèn)題與困惑績(jī)效面談的問(wèn)題與困惑主要有:
2025-05-28 00:04
【總結(jié)】績(jī)效評(píng)估與面談技巧(序)情景片段:David:表格、自我評(píng)估、董事評(píng)價(jià)、銷(xiāo)售業(yè)績(jī),這么多?績(jī)效評(píng)估讓我很頭痛。Mindy:不如說(shuō)出來(lái)讓大家分析分析?David:我們公司過(guò)去也搞過(guò)績(jī)效評(píng)估,結(jié)果并不是很好。今年的年度考核又開(kāi)始了,我真的很擔(dān)心又像去年一樣費(fèi)力不討好。Mindy:具體什么情況呢?David:以前我們搞績(jī)效評(píng)估無(wú)非就是填填表格,寫(xiě)寫(xiě)鑒定,最好把資料交給人
2025-04-13 05:30
【總結(jié)】2013績(jī)效面談改進(jìn)技巧(最強(qiáng)實(shí)用篇)★課程意義——為什么要學(xué)習(xí)本課程?(學(xué)習(xí)本課程的必要性)?☆?績(jī)效面談是推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、有效激勵(lì)員工和提升員工能力的有效手段,如果企業(yè)沒(méi)有績(jī)效面談或者面談效果不好,直接影響績(jī)效管理的效果。企業(yè)的中高層管理者慨嘆“績(jī)效難,績(jī)效面談更難,不得不談,又不知如何談?”本課程重點(diǎn)講解績(jī)效面談的要點(diǎn)、難點(diǎn),并通過(guò)面談激發(fā)員工的潛
2025-04-06 04:56
【總結(jié)】杉德銀卡通績(jī)效管理——績(jī)效面談2022年1月杉德銀卡通2篇首案例失敗的績(jī)效反饋面談杉德銀卡通3內(nèi)容提要績(jī)效管理的認(rèn)知1績(jī)效面談的注意事項(xiàng)5績(jī)效面談的流程和步驟3績(jī)效面談的技巧4績(jī)效面談的意義23績(jī)效管理的認(rèn)知杉德銀卡通4什么是績(jī)效管理
2025-01-19 23:53
【總結(jié)】55/57《績(jī)效管理與績(jī)效面談》培訓(xùn)教材講師:倪肇強(qiáng)先生深圳市資策企業(yè)顧問(wèn)有限公司ShenZhenEnterpriseConsultant&StrategyInc.公司地址:深圳市福田區(qū)彩田路5015號(hào)中銀大廈B座5J郵編:518026電話:0755,2501094、35017
2025-03-26 03:20
【總結(jié)】19/19核心能力「核心能力」,自一九九o年提出以來(lái),已成管理思維主流??KevinP.Coyne,StephenJ.D.Hall,PatriciaGormanClifford本文譯自Isyourcorepetenceamirage?麥肯錫季刊,1997年第1季?過(guò)去六年來(lái),核心能力─
2025-07-18 10:57
【總結(jié)】HR工具箱河北搜才客服電話:86661711/22/44文檔分享敢躬疵鞭達(dá)贍鏈饒滋一祿騷殲掩漢遵叫哲即羔代誓疵濤端繭抓明影鮮派筐焰讒積搽罕兌裙助致螞殖曰薄彤籬滇祈琶緘繁啃捻欲駕鳳虜自逸驗(yàn)
2025-08-31 11:46
【總結(jié)】績(jī)效面談與改進(jìn)技巧,2,互動(dòng):如何考核你的另一半?如何與之進(jìn)行績(jī)效面談?,回家及時(shí)率,私房錢(qián)的數(shù)量,,,3,啟發(fā):我們需要了解績(jī)效管理體系路徑圖,戰(zhàn)略分析,績(jī)效考核,績(jī)效面談,績(jī)效改進(jìn),結(jié)果運(yùn)用,考核...
2024-11-19 22:13
【總結(jié)】管理的基本方法?1、管理的方法論?2、管理的法律方法?3、管理的行政方法?4、管理的經(jīng)濟(jì)方法?5、管理的教育方法?思考題:?1、管理的法律方法的內(nèi)容和實(shí)質(zhì)是什么?有何特點(diǎn)和作用?如何正確運(yùn)用??2、管理的經(jīng)濟(jì)方法的內(nèi)容和實(shí)質(zhì)是什么?有何特點(diǎn)和作用?如何正確運(yùn)用?一、管理的方法論?1、管理方法
2025-02-08 10:57
【總結(jié)】?企業(yè)使命客戶滿意CustomerSatisfaction廉潔正直Integrity快速團(tuán)隊(duì)SpeedOrganization持續(xù)改進(jìn)ContinuousImprovement授權(quán)
2025-01-02 09:57
2025-01-02 09:47
【總結(jié)】PerformanceAppraisal&PerformanceInterviewWuSenHRManager1對(duì)績(jī)效考核的認(rèn)知l什么是績(jī)效?l什么是評(píng)估?l績(jī)效管理的意義?2績(jī)效改善對(duì)策3績(jī)效與人員管理高能力低低意愿高4實(shí)施績(jī)效管理的功能l論功行賞—獎(jiǎng)懲與調(diào)薪的依據(jù)l
2025-08-05 10:03
【總結(jié)】銷(xiāo)售面談步驟分析,中國(guó)平安保險(xiǎn)股份有限公司長(zhǎng)春分公司(壽險(xiǎn))2001年11月,怎么辦?,客戶心中的天平,不幸身故意外傷殘退休贍養(yǎng)老人子女教育醫(yī)療住院養(yǎng)老……,降低費(fèi)率(退傭)小恩小惠:禮品帶病投??浯?..
2025-10-16 18:00
【總結(jié)】績(jī)效面談操作手冊(cè)案例:不成功的績(jī)效面談?宋江:這個(gè)月根據(jù)目標(biāo)的達(dá)成情況分甲乙丙丁類的,你是丙類的!主要是看你收賬的能力,看你從大明府收多少保護(hù)費(fèi)打出個(gè)分?jǐn)?shù)看好還是不好??楊志:那我做的怎么樣?我收了多少?(下屬做了多少都不知道,平時(shí)他們的績(jī)效回饋太少。)?宋江:這個(gè)月你收了280萬(wàn)(應(yīng)該有贊美。)?楊志:不止吧!
2025-01-08 10:55