20xx年度營銷計劃書(已修改)
2025-05-27 03:53 本頁面
【正文】 XX企業(yè)2019年度營銷計劃書下面是某企業(yè)年度營銷計劃書，供讀者參考。方案名稱企業(yè)2018年年度營銷計劃書受控狀態(tài)編 號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門一、企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析（一）本企業(yè)所在行業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析（略）（二）本企業(yè)產(chǎn)品關聯(lián)行業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析（略）（三）本企業(yè)產(chǎn)品市場發(fā)展態(tài)勢分析（略）二、SWOT分析經(jīng)過上述企業(yè)面臨的經(jīng)營環(huán)境，結(jié)合我部門對企業(yè)整體營銷環(huán)境、營銷狀況的分析，得出如下表所示的結(jié)論。企業(yè)SWOT分析表項目分析結(jié)果優(yōu)勢（Strengths）1．本公司產(chǎn)品品質(zhì)及現(xiàn)有產(chǎn)品口味經(jīng)過兩年多的調(diào)整、探索已獲得消費者的認可2．公司本年獲得的諸多殊榮，擴大了企業(yè)社會形象，有利于企業(yè)產(chǎn)品形象的提升3．公司幾百畝極具天然優(yōu)勢的種植、生產(chǎn)基地，是提供充足優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的有力保障劣勢（Weakness）1．高成本產(chǎn)品包裝材料使得產(chǎn)品成本居高不下，對企業(yè)良性運營帶來難度2．產(chǎn)品包裝設計的美觀度和包裝工藝的完美度不夠，影響產(chǎn)品形象機會（Opportunities）1．政府對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的高度重視、對企業(yè)的支持為企業(yè)發(fā)展帶來更好的機遇2．消費者對健康的重視為本公司菌類食品的發(fā)展提供了商機威脅（Threats）1．類食品市場的潛能巨大，進入的競爭者越來越多，競爭程度加劇2．前兩年的不良運作，員工的流失等從某種程度上給企業(yè)形象帶來影響，同時也導致公司資金鏈吃緊、營銷網(wǎng)絡滯后等現(xiàn)象綜上所述，如何充分利用公司產(chǎn)品優(yōu)勢及其他資源優(yōu)勢，正確對待成本、資金等方面的劣勢，有效地快速地推廣公司與產(chǎn)品，在競爭激烈的市場中站穩(wěn)腳跟應該成為本年度重要的工作內(nèi)容。三、2018年年度目標（一）年度營業(yè)目標1．銷售目標2018年度總銷售目標為 萬元，分解到各季度的銷售目標如下：① 第一季度，實現(xiàn)銷售收入 萬元；② 第二季度，實現(xiàn)銷售收入 萬元；③ 第三季度，實現(xiàn)銷售收入 萬元；④ 第四季度，實現(xiàn)銷售收入 萬元。2其他目標① 根據(jù)類食品向中高檔發(fā)展的市場趨勢，制定價格穩(wěn)步提高策略，保持類食品的價格領導地位，擴大渠道,開發(fā)售點，提高產(chǎn)品、售點的鋪貨率。② 通過市場促銷刺激消費者購買欲望，推動經(jīng)銷商進貨，提高我公司
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