【正文】 職位說(shuō)明書(shū)部門(mén)經(jīng)理分冊(cè)編制審核審批批準(zhǔn)目 錄總經(jīng)辦主任職位說(shuō)明書(shū)…………………………………………………………………………………………………………00采購(gòu)部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)…………………………………………………………………………………………………………00儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)…………………………………………………………………………………………………………00生產(chǎn)部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)…………………………………………………………………………………………………………00技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)……………………………………………………………………………………………………00市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)……………………………………………………………………………………………………00客戶服務(wù)部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)……………………………………………………………………………………………………00渠道銷(xiāo)售部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)……………………………………………………………………………………………………00商用銷(xiāo)售部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)……………………………………………………………………………………………………00戰(zhàn)略客戶部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) …………………………………………………………………………………………………001人力資源部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) …………………………………………………………………………………………………001財(cái)務(wù)部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) ………………………………………………………………………………………………………00職 位 說(shuō) 明 書(shū)崗位名稱(chēng)總經(jīng)辦主任所屬部門(mén)總經(jīng)辦崗位層級(jí)B職族類(lèi)別管理崗位編號(hào)AXGO001崗位定員1人直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)主管崗位使命制訂公司戰(zhàn)略規(guī)劃及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)策略，工作任務(wù)職 責(zé)制度管理216。 制定生產(chǎn)安全管理制度；包括但不限于：保安制度、宿舍管理、飯?zhí)霉芾碇贫取④?chē)輛管理、消防管理辦公設(shè)備及辦公用品管理、干部行為管理、公共衛(wèi)嬸管理、會(huì)議管理、信息管理等項(xiàng)制度；216。 負(fù)責(zé)各項(xiàng)管理制度的監(jiān)督執(zhí)行并確保制度得到有效貫徹與落實(shí)；環(huán)境因素管理216。 負(fù)責(zé)組織制定環(huán)境管理運(yùn)作程序、重要環(huán)境因素管理方案；216。 負(fù)責(zé)環(huán)境意識(shí)的培訓(xùn)、效果評(píng)估并對(duì)培訓(xùn)不合格者進(jìn)行再培訓(xùn)與評(píng)估；216。 并負(fù)責(zé)按照方案規(guī)定的運(yùn)作步驟組織實(shí)施落實(shí)并采取有效措施控制環(huán)境因素及進(jìn)行監(jiān)測(cè)；安全管理216。 負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)考核指標(biāo)；216。 監(jiān)督管理人員的值班情況；216。 負(fù)責(zé)廠區(qū)、宿舍區(qū)等的安全保衛(wèi)工作，維護(hù)正常的工作、生產(chǎn)和生活秩序；216。 負(fù)責(zé)廠區(qū)、宿舍區(qū)等消防器材的配置、使用培訓(xùn)、演習(xí)、檢查、更換和保養(yǎng)維修工作；216。 負(fù)責(zé)安全責(zé)機(jī)制制和應(yīng)急響應(yīng)程序的制定、檢查及安全事故的處理、糾正和預(yù)防；216。 負(fù)責(zé)門(mén)禁的維修、保養(yǎng)管理工作，確保門(mén)禁正常適用；公共關(guān)系管理216。 負(fù)責(zé)建立、維持與政府機(jī)構(gòu)的公共關(guān)系，形成良好的合作關(guān)系，確保公司對(duì)外活動(dòng)的順利開(kāi)展；216。 負(fù)責(zé)處理公司對(duì)外工作事宜；會(huì)議管理216。 組織建立、完善會(huì)議管理制度與流程，保證會(huì)議室的正常適用；216。 負(fù)責(zé)會(huì)議室各種設(shè)施的管理，并分配落實(shí)責(zé)任到具體的崗位，使會(huì)議設(shè)施能夠達(dá)到隨時(shí)正常適用狀態(tài)；宿舍食堂管理216。 負(fù)責(zé)員工膳食安排和食堂管理，保證員工飲食的衛(wèi)生和飯菜的可口；216。 負(fù)責(zé)宿舍財(cái)產(chǎn)及入住員工的管理；216。 負(fù)責(zé)宿舍等衛(wèi)生保潔工作的組織和監(jiān)管；216。 負(fù)責(zé)對(duì)招待所的安排、登記、服務(wù)、清潔、退房等管理；車(chē)輛管理216。 負(fù)責(zé)公司車(chē)輛的調(diào)派、運(yùn)行、油料消耗、定期審驗(yàn)、保險(xiǎn)、保養(yǎng)維修等的管理；216。 負(fù)責(zé)對(duì)違章交通事故的處理；辦公用品管理216。 負(fù)責(zé)組織辦公設(shè)備、辦公用品、勞保用品的領(lǐng)用、采購(gòu)、驗(yàn)收和管理；216。 負(fù)責(zé)建立、維持、評(píng)估辦公用品供應(yīng)商，降低辦公用品采購(gòu)費(fèi)用；216。 負(fù)責(zé)公用辦公設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)和維修；216。 負(fù)責(zé)建立公用辦公設(shè)備臺(tái)帳，并配合財(cái)務(wù)部的資產(chǎn)管理；物業(yè)及衛(wèi)生管理216。 根據(jù)公司整體規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制公司綠化方案；216。 負(fù)責(zé)公司綠化的日常保養(yǎng)、剪枝、施肥、澆水等工作；216。 負(fù)責(zé)綠化費(fèi)用管理與控制；216。 負(fù)責(zé)公司用水、用電、用氣等的對(duì)外協(xié)調(diào)；216。 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部水、電、氣線路的維護(hù)、保養(yǎng)和維修；216。 對(duì)公司廠房、辦公樓、宿舍樓及土建等固定資產(chǎn)的建設(shè)和修繕管理；216。 負(fù)責(zé)公司的物業(yè)管理，用電計(jì)量與檢查；216。 負(fù)責(zé)公司環(huán)境質(zhì)量管理，特別是對(duì)生產(chǎn)廢棄物、如雜紙、紙芯、膠膜等再生資源處理，確保環(huán)保工作全部達(dá)標(biāo)；信息化建設(shè)與管理216。 負(fù)責(zé)公司信息化管理系統(tǒng)的規(guī)劃、建立、監(jiān)控及硬件、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的管理；216。 負(fù)責(zé)公司軟件應(yīng)用、軟件開(kāi)發(fā)管理；216。 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部計(jì)算機(jī)、局域網(wǎng)的運(yùn)行管理、維護(hù)及修理工作，確保公司辦公系統(tǒng)的正?；?16。 負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站建設(shè)、維護(hù)與資料的更新；216。 負(fù)責(zé)為相關(guān)部門(mén)及時(shí)提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)與資料；216。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)、辦公場(chǎng)所的閉路錄像的維護(hù)和管理；體系管理216。 組織9004體系文件編寫(xiě)、討論、評(píng)審；216。 負(fù)責(zé)體系的規(guī)劃、實(shí)施及改進(jìn)，確保體系管理發(fā)揮應(yīng)有的效果；216。 負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略的制定、分解、實(shí)施、檢查、評(píng)估，使公司戰(zhàn)略能夠有效實(shí)施；企業(yè)文化建設(shè)216。 負(fù)責(zé)公司企業(yè)形象、宣傳、員工行為、組織管理，提升公司形象，提高員工凝聚力；216。 負(fù)責(zé)策劃、組織各類(lèi)文化活活動(dòng)，豐富員工生活，提高員工滿意度；述職管理216。 評(píng)估中高層干部階段性工作績(jī)效與績(jī)態(tài)；216。 負(fù)責(zé)中高層干部培訓(xùn)需求計(jì)劃并組織實(shí)施；工作協(xié)助216。 協(xié)助總經(jīng)理指定戰(zhàn)略計(jì)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)分解，規(guī)范管理工作年流程和工作秩序；216。 起草公司各階段性工作總結(jié)和其它正式文件；216。 協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各部門(mén)職能進(jìn)行管理，協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門(mén)間的關(guān)系；216。 負(fù)責(zé)總經(jīng)理日常行政辦公事務(wù)的處理，上傳下達(dá)，確保行政令暢通；216。 定期向總經(jīng)理匯報(bào)工作，負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公例會(huì)的組織策劃工作；216。 負(fù)責(zé)按總經(jīng)理要求完成交辦的其他工作任務(wù)；部門(mén)管理216。 負(fù)責(zé)本部門(mén)工作計(jì)劃的制定、工作總結(jié)和分析；216。 制定本部門(mén)年度費(fèi)用預(yù)算，提交財(cái)務(wù)審核；216。 負(fù)責(zé)部門(mén)相關(guān)數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計(jì)、確認(rèn)、上報(bào)的管理；216。 負(fù)責(zé)下屬工作計(jì)劃方案、報(bào)告報(bào)表、總結(jié)、申請(qǐng)等的審核和工作安排、指導(dǎo)、督促、檢查；216。 負(fù)責(zé)本部門(mén)員工業(yè)績(jī)的考核工作；216。 負(fù)責(zé)本部門(mén)員工績(jī)效薪酬的二次分配；216。 負(fù)責(zé)本部門(mén)員工隊(duì)伍建設(shè)，負(fù)責(zé)部門(mén)員工的培訓(xùn)與培養(yǎng)；216。 負(fù)責(zé)組織制定、優(yōu)化本部門(mén)的管理制度和流程，并督促實(shí)施；216。 負(fù)責(zé)公司制度執(zhí)行的推進(jìn)與監(jiān)督、控制，不斷完善部門(mén)管理；216。 負(fù)責(zé)宣導(dǎo)公司的企業(yè)文化，提高部門(mén)員工的凝聚力和活力；216。 負(fù)責(zé)部門(mén)間、部門(mén)內(nèi)工作溝通、協(xié)調(diào)與配合；任職資格基本要求216。 學(xué)歷：本科216。 專(zhuān)業(yè)：工商管理、企業(yè)管理、行政管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)216。 性別：不限經(jīng)驗(yàn)216。 工作經(jīng)驗(yàn)：5－8年216。 行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：3－5年216。 職位經(jīng)驗(yàn)：5－8年知識(shí)基本知識(shí)216。 公司文化規(guī)章制度工作流程公司產(chǎn)品知識(shí)行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)3專(zhuān)業(yè)知識(shí)216。 戰(zhàn)略管理知識(shí)管理學(xué)知識(shí)行政管理知識(shí)組織行為學(xué)知識(shí)企業(yè)文化知識(shí)統(tǒng)計(jì)學(xué)知識(shí)法律知識(shí)安全管理知識(shí)合同管理知識(shí)檔案管理知識(shí)2技能基本技能216。 口頭表達(dá)能力書(shū)面寫(xiě)作能力電腦操作能力3專(zhuān)業(yè)技能216。 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力培養(yǎng)下屬能力督導(dǎo)控制能力溝通能力4 、組織協(xié)調(diào)能力執(zhí)行能力危機(jī)管理能力抗壓能力周密思考能力應(yīng)變能力職業(yè)素養(yǎng)基本素養(yǎng)216。 誠(chéng)信敬業(yè)精神團(tuán)隊(duì)合作責(zé)任感服務(wù)意識(shí)客服導(dǎo)向廉潔職業(yè)禮儀保密意識(shí)3特殊素養(yǎng)216。 職業(yè)形象忠誠(chéng)度全局意識(shí)4職業(yè)發(fā)展通路（關(guān)鍵崗位設(shè)立）企業(yè)管理部經(jīng)理管理總監(jiān)本崗位可轉(zhuǎn)換崗位： 可晉升崗位：本崗位工作環(huán)境所需資源216。 工作場(chǎng)所：大部分時(shí)間在辦公室；216。 環(huán)境狀況：基本舒適。216。 電腦、電話、通用辦公文具等。關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）后勤管理部滿意被投訴的次數(shù)領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)不滿意的件次數(shù)行政管理費(fèi)用超過(guò)預(yù)算的金額車(chē)輛違章件次數(shù)局域網(wǎng)發(fā)生故障的次數(shù)報(bào)告提交延遲的天次數(shù)局域網(wǎng)發(fā)生故障中斷的分鐘數(shù)年度工作計(jì)劃達(dá)成率工會(huì)工作計(jì)劃達(dá)成率職 位 說(shuō) 明 書(shū)崗位名稱(chēng)采購(gòu)部經(jīng)理所屬部門(mén)采購(gòu)部崗位層級(jí)B職族類(lèi)別管理崗位編號(hào)AXPC001崗位定員1直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)采購(gòu)員/部門(mén)文員崗位使命根據(jù)公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)需要，通過(guò)健全物資采購(gòu)體系，為公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及時(shí)提供低成本、高質(zhì)量的各類(lèi)采購(gòu)物資工作任務(wù)職 責(zé)物資采購(gòu)及管理216。 編制采購(gòu)計(jì)劃，并組織落實(shí)；216。 負(fù)責(zé)采購(gòu)招標(biāo)工作的組織；216。 組織采購(gòu)前的尋價(jià)、比價(jià)、談判，大宗采購(gòu)報(bào)物價(jià)管理委員會(huì)審批；216。 審核采購(gòu)員提交的采購(gòu)合同、訂單；216。 采購(gòu)合同、訂單的擬制和簽定；216。 跟進(jìn)、監(jiān)控采購(gòu)過(guò)程的實(shí)施；216。 協(xié)調(diào)采購(gòu)物資物品到公司前的運(yùn)輸?shù)雀黜?xiàng)工作；216。 協(xié)助相關(guān)部門(mén)的清點(diǎn)、檢驗(yàn)、入庫(kù)等工作；216。 督促、處理不合格品的退貨、調(diào)貨、質(zhì)量信息反饋和索賠等工作；216。 負(fù)責(zé)付款計(jì)劃的編制、報(bào)批和支付；216。 組織采購(gòu)臺(tái)帳的建立和完善；采購(gòu)價(jià)格管理216。 經(jīng)常性進(jìn)行采購(gòu)物資市場(chǎng)價(jià)格等信息的收集、整理、分析；216。 根據(jù)市場(chǎng)行情變化，與供應(yīng)商重新進(jìn)行議價(jià)；216。 將大宗物資的采購(gòu)合同提交物價(jià)管理委員會(huì)審批；216。 定期編制采購(gòu)物資價(jià)格統(tǒng)計(jì)及分析報(bào)告，并提交公司物價(jià)管理委員會(huì)；216。 配合物價(jià)管理委員會(huì)、財(cái)務(wù)部的經(jīng)濟(jì)合同審計(jì)工作；供應(yīng)商管理216。 建立供應(yīng)商信息收集渠道，經(jīng)常性收集上游物料供應(yīng)信息，進(jìn)行儲(chǔ)備供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)；216。 組織建立和完善合格供應(yīng)商資格認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)；216。 按照合格供應(yīng)商資格認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，組織供應(yīng)商的考核，進(jìn)行供應(yīng)商的評(píng)價(jià)、甄選和淘汰；216。 處理與供應(yīng)商的經(jīng)濟(jì)合同糾紛；216。 收集供應(yīng)商的證照、資信、產(chǎn)品、信譽(yù)等資料，建立和完善供應(yīng)商檔案；部門(mén)管理216。 負(fù)責(zé)本部門(mén)工作計(jì)劃的制定、工作總結(jié)和分析；216。 制定本部門(mén)年度費(fèi)用預(yù)算，提交財(cái)務(wù)審核；216。 負(fù)責(zé)部門(mén)相關(guān)數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計(jì)、確認(rèn)、上報(bào)的管理；216。 負(fù)責(zé)下屬工作計(jì)劃方案、報(bào)告報(bào)表、總結(jié)、申請(qǐng)等的審核和工作安排、指導(dǎo)、督促、檢查；216。 負(fù)責(zé)本部門(mén)員工業(yè)績(jī)的考核工作；216。 負(fù)責(zé)本部門(mén)員工績(jī)效薪酬的二次分配；216。 負(fù)責(zé)本部門(mén)員工隊(duì)伍建設(shè)，負(fù)責(zé)部門(mén)員工的培訓(xùn)與培養(yǎng)；216。 負(fù)責(zé)組織制定、優(yōu)化本部門(mén)的管理制度和流程，并督促實(shí)施；216。 負(fù)責(zé)公司制度執(zhí)行的推進(jìn)與監(jiān)督、控制，不斷完善部門(mén)管理。216。 負(fù)責(zé)宣導(dǎo)公司的企業(yè)文化，提高部門(mén)員工的凝聚力和活力；216。 負(fù)責(zé)部門(mén)間、部門(mén)內(nèi)工作溝通、協(xié)調(diào)與配合；任職資格基本要求216。 學(xué)歷：大專(zhuān)及以上216。 專(zhuān)業(yè)：物資采購(gòu)相關(guān)專(zhuān)業(yè)216。 性別： 不限經(jīng)驗(yàn)216。 工作經(jīng)驗(yàn)：5年以上216。 行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：2年以上216。 職位經(jīng)驗(yàn)：3年以上工業(yè)企業(yè)采購(gòu)管理相關(guān)經(jīng)驗(yàn)知識(shí)基本知識(shí)216。 公司文化規(guī)章制度工作流程公司產(chǎn)品知識(shí)行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)3專(zhuān)業(yè)知識(shí)216。 管理學(xué)知識(shí)人力資源知識(shí)質(zhì)量管理知識(shí)生產(chǎn)管理知識(shí)成本管理知識(shí)物資管理知識(shí)合同管理知識(shí)檔案管理知識(shí)